全屋定制代理(li)加盟(meng)賺(zhuan)錢(qian)嗎(ma)？隨(sui)著(zhu)我國社會(hui)消費(fei)(fei)水(shui)平的提(ti)高以(yi)及(ji)消費(fei)(fei)觀念的升級(ji)，消費(fei)(fei)者對(dui)全(quan)屋(wu)(wu)(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)的需求不斷擴大。那么(me)代理(li)全(quan)屋(wu)(wu)(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)利潤(run)怎么(me)樣？Maigoo小編將依據加盟(meng)全(quan)屋(wu)(wu)(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)的店鋪面積(ji)、租金、水(shui)電費(fei)(fei)用(yong)、人工費(fei)(fei)用(yong)，以(yi)及(ji)月營業額和毛利率等數據，為您分析一下代理(li)全(quan)屋(wu)(wu)(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)的利潤(run)有多少，告訴您代理(li)全(quan)屋(wu)(wu)(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)利潤(run)怎么(me)樣。
全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)行(xing)業(ye)在(zai)(zai)我(wo)國(guo)經過多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)(de)發展，已經形成了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)規模，目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)行(xing)業(ye)正處在(zai)(zai)加快品牌(pai)建設以(yi)及(ji)擴大社會普及(ji)率(lv)的(de)(de)(de)(de)階段。現代(dai)化建設進程(cheng)的(de)(de)(de)(de)加快以(yi)及(ji)房地產市場(chang)的(de)(de)(de)(de)發展給(gei)我(wo)國(guo)全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展帶來(lai)了(le)新的(de)(de)(de)(de)推動(dong)力。在(zai)(zai)社會發展的(de)(de)(de)(de)推動(dong)下，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)消費者(zhe)開始關注居(ju)家生活(huo)質(zhi)量，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)成品家具已經不能滿(man)足消費者(zhe)對個(ge)性化生活(huo)的(de)(de)(de)(de)追求，這些因素推動(dong)著全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)行(xing)業(ye)需求呈現出上升的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，全屋(wu)定(ding)制(zhi)(zhi)有著廣闊的(de)(de)(de)(de)發展空間，市場(chang)前(qian)景(jing)可(ke)觀。
那么全(quan)屋定(ding)制(zhi)加(jia)(jia)盟(meng)利潤(run)如何？全(quan)屋定(ding)制(zhi)代理加(jia)(jia)盟(meng)賺(zhuan)錢嗎？這(zhe)要從不(bu)同的地(di)域、加(jia)(jia)盟(meng)不(bu)同的品牌以及店(dian)面大小的不(bu)同等方(fang)面來進(jin)行(xing)分(fen)析。全(quan)屋定(ding)制(zhi)加(jia)(jia)盟(meng)代理有(you)多少利潤(run)？具體的利潤(run)空間如何，并不(bu)會有(you)一(yi)個固定(ding)值(zhi)。Maigoo小編依據加(jia)(jia)盟(meng)全(quan)屋定(ding)制(zhi)的店(dian)鋪面積、租(zu)金、水(shui)電費用(yong)、人工費用(yong)，以及月營業額(e)和毛利率等數據，為(wei)您分(fen)析一(yi)下加(jia)(jia)盟(meng)全(quan)屋定(ding)制(zhi)的利潤(run)有(you)多少。
Maigoo小編需要強調一下(xia)(xia)，加盟(meng)全屋(wu)定制的利潤(run)情況受當(dang)地(di)的經濟發展水平。地(di)理位置等因素影響，各地(di)區或(huo)不同(tong)品(pin)牌下(xia)(xia)的加盟(meng)利潤(run)也有所不同(tong)，以下(xia)(xia)的數據分析僅作為您創業的一個(ge)參(can)考，具(ju)體還需以實際情況為準。
| 收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
| 店鋪面積(ji) | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 營業總額（月） | 20萬 | 15萬 | 10萬 |
| 銷貨成本(ben)（月(yue)） | 10萬 | 7.5萬 | 5萬 |
| 營業(ye)毛利（月） | 10萬 | 7.5萬 | 5萬 |
| 房租(zu)費(fei)用（月） | 7500元 | 6000元 | 4500元 |
| 廣告費(fei)用(yong)（月） | 1萬元 | 8000元 | 6000元 |
| 人員工資（月） | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
| 水(shui)電費(fei)用（月） | 2000元 | 1500元 | 1000元 |
| 變動費(fei)用（月） | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
| 營業凈利潤（月(yue)） | 6.35萬 | 4..55萬 | 2.75萬 |
利潤測算說明：
1、店(dian)鋪面積(ji)(ji)：開店(dian)成本(ben)分析表中的面積(ji)(ji)以(yi)一般(ban)店(dian)鋪大小為標(biao)準(zhun)，僅為參考，具體請以(yi)實際為準(zhun)。
2、營業總額構(gou)成：營業收入(ru)(現(xian)金)、、微信支(zhi)付、線上其他平臺支(zhi)付、其他收入(ru)。
3、銷(xiao)貨成本構成：期初存(cun)貨、本期進貨、本期自購(gou)貨、期末(mo)存(cun)貨。（銷(xiao)貨成本公式(shi)=上月(yue)(yue)期初存(cun)貨+本月(yue)(yue)進貨-本月(yue)(yue)未盤點存(cun)貨）
4、人員工(gong)資(zi)構成：薪資(zi)費用(yong)(yong)、社保費用(yong)(yong)、獎金(jin)、其他費用(yong)(yong)。
5、廣(guang)(guang)告費用(yong)構成(cheng)：廣(guang)(guang)告設計(ji)費、廣(guang)(guang)告營銷、其他廣(guang)(guang)告費用(yong)。
6、房租(zu)費用構成(cheng)：房屋租(zu)金、倉庫(ku)租(zu)金、員工(gong)宿(su)舍、其他(ta)租(zu)金。
7、水電(dian)費用(yong)構(gou)成：水費、電(dian)費。
8、變動費(fei)用構(gou)成(cheng)：辦(ban)公費(fei)用、設備維修費(fei)、運費(fei)、電話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞(di)費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用。
9、營(ying)業毛(mao)利潤(run)=營(ying)業總額-銷貨成本。
10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)運費用。
（以(yi)上的收入(ru)、支(zhi)出、營(ying)運費(fei)用僅供參考，具體(ti)還(huan)需(xu)依據實際情況而(er)定(ding)。投資有風險，加盟需(xu)謹慎。）
