有一(yi)些(xie)全(quan)屋定(ding)制(zhi)加盟(meng)店(dian)長喜歡將門(men)店(dian)所有的(de)(de)(de)事情都了解(jie)清楚之后(hou)才去(qu)做，不(bu)給員(yuan)(yuan)工接觸的(de)(de)(de)機會，但這樣(yang)的(de)(de)(de)做法會造成員(yuan)(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性不(bu)高，失去(qu)向上前進(jin)的(de)(de)(de)動力。Maigoo小(xiao)編(bian)認為要(yao)想調動員(yuan)(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性，就需(xu)要(yao)加盟(meng)店(dian)長適當下(xia)放權力，通過權力的(de)(de)(de)下(xia)放刺激(ji)門(men)店(dian)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)積(ji)(ji)(ji)極(ji)性，提(ti)高員(yuan)(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性。

想要調動員工的(de)積(ji)極性(xing)，最(zui)(zui)有效的(de)方式就(jiu)是完善激(ji)勵(li)制度。業(ye)績高的(de)員工通(tong)過獎(jiang)金(jin)等方式對員工進行獎(jiang)勵(li)，讓員工認(ren)識到業(ye)績高、工資獎(jiang)金(jin)才會(hui)提(ti)(ti)高。以(yi)獎(jiang)勵(li)刺激(ji)員工的(de)積(ji)極性(xing)，才是提(ti)(ti)高員工積(ji)極性(xing)最(zui)(zui)好(hao)的(de)方法。

一些全屋(wu)定制(zhi)門店(dian)(dian)的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)十分(fen)嚴(yan)格，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不得不以全部的(de)精力(li)應(ying)對制(zhi)度(du)考(kao)核，這樣員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極(ji)性就(jiu)(jiu)會受到影響。Maigoo小編認為(wei)要想提高全屋(wu)定制(zhi)加盟店(dian)(dian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極(ji)性，就(jiu)(jiu)需要將制(zhi)度(du)合理(li)化(hua)，實現人性化(hua)管(guan)理(li)，管(guan)理(li)制(zhi)度(du)放松(song)了，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才有前(qian)進的(de)動力(li)，積極(ji)性才會提高。

要(yao)想實現(xian)對(dui)全屋定制加盟店人員(yuan)管(guan)理(li)(li)，就(jiu)需要(yao)明確管(guan)理(li)(li)制度。在管(guan)理(li)(li)制度的要(yao)求下，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)才能(neng)僅(jin)僅(jin)有(you)條的開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作。Maigoo小編認為明確管(guan)理(li)(li)制度，不僅(jin)能(neng)實現(xian)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的管(guan)理(li)(li)，還能(neng)提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的積(ji)極性(xing)，但管(guan)理(li)(li)制度要(yao)合理(li)(li)，不能(neng)太嚴格，否則員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的積(ji)極性(xing)也會受到影響，也不利于對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行管(guan)理(li)(li)。

全屋定制(zhi)門(men)店人員(yuan)管(guan)理(li)技巧之一就是(shi)加強(qiang)(qiang)員(yuan)工培(pei)訓。Maigoo小(xiao)編認為通過加強(qiang)(qiang)員(yuan)工培(pei)訓一方(fang)面可(ke)以提(ti)高(gao)員(yuan)工的(de)(de)(de)業務能(neng)力、提(ti)升員(yuan)工綜(zong)合素(su)質(zhi)，以優質(zhi)的(de)(de)(de)服務打(da)造優質(zhi)的(de)(de)(de)門(men)形象店。另一方(fang)面也能(neng)增(zeng)強(qiang)(qiang)店長的(de)(de)(de)管(guan)理(li)能(neng)力，實現對員(yuan)工的(de)(de)(de)管(guan)理(li)。

要(yao)想實現對全屋定制(zhi)加盟(meng)店(dian)人(ren)員管理，最有效的(de)方法(fa)就是(shi)建立獎懲制(zhi)度。通(tong)過對業績高(gao)的(de)員工進行獎勵，對業績達不到要(yao)求(qiu)、態度不好的(de)員工采(cai)取負(fu)激(ji)勵的(de)方法(fa)，可以提高(gao)員工的(de)積極性，方便加盟(meng)店(dian)長對員工實行人(ren)員管理。