企業首先是經濟實體，經濟利益對(dui)于(yu)企業無論(lun)何時(shi)何地(di)都(dou)(dou)是重(zhong)要的。建設(she)初期(qi)的固(gu)定費(fei)用，投(tou)入(ru)(ru)運行后的變動費(fei)用，產品出售(shou)以后的年收入(ru)(ru)，都(dou)(dou)與選址有關(guan)。

人才(cai)是企業最(zui)寶貴的資源，企業地(di)址選得合適有(you)利于吸引人才(cai)。反(fan)之，因企業搬遷造(zao)成員工生(sheng)活不便，導致員工流失(shi)的事實常有(you)發生(sheng)。

對于服務(wu)業(ye)，幾乎無(wu)一(yi)例外都需要遵循這條(tiao)原(yuan)則，如銀行儲蓄所、郵電(dian)局(ju)、電(dian)影院、醫院、學校、零(ling)售業(ye)的所有商店等。許(xu)多制造(zao)企業(ye)也把(ba)工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。

企業(ye)選(xuan)址(zhi)是一項(xiang)帶有戰略(lve)性的(de)(de)經營管理活動，因此要(yao)有戰略(lve)意識。選(xuan)址(zhi)工作要(yao)考(kao)慮到(dao)企業(ye)生產力(li)的(de)(de)合理布局(ju)，要(yao)考(kao)慮市場(chang)的(de)(de)開拓，要(yao)有利(li)于(yu)獲得新(xin)技術新(xin)思(si)想。在當前世界經濟(ji)越(yue)來越(yue)趨于(yu)一體化的(de)(de)時代背(bei)景下，要(yao)考(kao)慮如何有利(li)于(yu)參與國(guo)際間的(de)(de)競爭。

想開一(yi)家好的(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)，進行(xing)一(yi)番(fan)市(shi)場調研(yan)是在所難(nan)免的(de)(de)(de)。從專業(ye)(ye)角度上稱(cheng)其為商(shang)圈分析，通俗來(lai)說(shuo)就是調查分析店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)銷售范(fan)圍、來(lai)店(dian)(dian)顧客的(de)(de)(de)特性及其居住環(huan)境的(de)(de)(de)地(di)理(li)位置(zhi)(zhi)。因為不同(tong)地(di)理(li)位置(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)商(shang)鋪(pu)(pu)，適(shi)合經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)種(zhong)類也有(you)所不同(tong)。因此，投資者在進行(xing)選址時，首(shou)先(xian)要(yao)細心地(di)觀(guan)察商(shang)圈的(de)(de)(de)情(qing)況，如商(shang)圈內(nei)的(de)(de)(de)客流(liu)量(liang)與車流(liu)量(liang)有(you)多(duo)(duo)(duo)大(da)(da)，商(shang)圈內(nei)的(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)有(you)多(duo)(duo)(duo)少等。一(yi)般來(lai)說(shuo)，客流(liu)量(liang)較大(da)(da)的(de)(de)(de)場所有(you)城市(shi)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)中心、火車站、長途汽(qi)車站、公交站點(dian)(dian)附近、商(shang)業(ye)(ye)步(bu)行(xing)街、大(da)(da)學(xue)校(xiao)園門(men)口、人氣(qi)旺(wang)盛的(de)(de)(de)旅游景點(dian)(dian)、大(da)(da)型(xing)批發市(shi)場門(men)口和(he)大(da)(da)中型(xing)居民區等。陳艷認為，由于這些地(di)方屬(shu)于商(shang)業(ye)(ye)集中地(di)段，在車水馬龍、人流(liu)熙攘的(de)(de)(de)熱(re)鬧(nao)地(di)段開店(dian)(dian)，成功的(de)(de)(de)幾率往(wang)往(wang)比普通地(di)段高出許多(duo)(duo)(duo)。但在具(ju)體選擇鋪(pu)(pu)位時，應注意商(shang)圈內(nei)的(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)不易過(guo)多(duo)(duo)(duo)，最好同(tong)類商(shang)品(pin)專營(ying)商(shang)店(dian)(dian)不要(yao)超過(guo)三家。

營業地點的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)與主營商品和(he)潛在客戶(hu)群息(xi)息(xi)相關，各行各業均有不同的(de)(de)特性(xing)和(he)消費對(dui)象(xiang)，商業繁(fan)華(hua)區(qu)(qu)(qu)并不是唯一的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)。陳艷指出(chu)，經營者在選(xuan)(xuan)址時(shi)，要對(dui)自營的(de)(de)產品及目標消費群體有一個(ge)清(qing)醒的(de)(de)認(ren)識，知(zhi)己知(zhi)彼方可制勝。比如便利店和(he)中小型(xing)發(fa)廊(lang)適宜開(kai)在社區(qu)(qu)(qu)居民(min)區(qu)(qu)(qu)附近，而酒吧(ba)和(he)茶坊則(ze)可以開(kai)在鬧(nao)市區(qu)(qu)(qu)附近。

十字路口的拐(guai)角，或一(yi)(yi)些(xie)交(jiao)(jiao)通便利與過街天橋、過街地下(xia)通道、公交(jiao)(jiao)汽車站(zhan)、地鐵站(zhan)口和輕軌站(zhan)口等公共交(jiao)(jiao)通設施相(xiang)鄰的地方，一(yi)(yi)般(ban)人流量都比較大(da)。同一(yi)(yi)樓層、不同位(wei)置的商鋪(pu)售價(jia)不盡(jin)相(xiang)同，而可(ke)視性較好、前無遮擋物(wu)的商鋪(pu)相(xiang)對租(zu)金也比較高，在市場上也是一(yi)(yi)鋪(pu)難求(qiu)。

一般店(dian)鋪(pu)產權至少(shao)可使（租）用5年(nian)，為了達成壓(ya)低房(fang)租的(de)目的(de)，至少(shao)應(ying)簽訂5年(nian)甚至更長的(de)租賃期(qi)限。除了談(tan)妥(tuo)租金(jin)外(wai)，還要注(zhu)意(yi)談(tan)妥(tuo)有關的(de)附加條件，以便(bian)節省(sheng)不少(shao)開(kai)支。比(bi)如是否可正常供暖、通水、通電和通電話，是否可對店(dian)面(mian)的(de)房(fang)頂、地板和墻壁等(deng)(deng)做(zuo)基(ji)本的(de)修繕，添置或維修水電設(she)施等(deng)(deng)。另外(wai)，陳艷提醒投資者注(zhu)意(yi)，關于(yu)基(ji)礎設(she)施等(deng)(deng)應(ying)在合(he)同中事先約定，避免未來(lai)與房(fang)東產生不必(bi)要的(de)糾紛。

商(shang)(shang)鋪(pu)投(tou)資與(yu)一般(ban)物業(ye)(ye)投(tou)資有所不(bu)同，各種業(ye)(ye)態(tai)的(de)租(zu)(zu)戶對商(shang)(shang)鋪(pu)的(de)面積(ji)需求不(bu)一樣。以服裝和餐飲為(wei)例，一般(ban)來說，一家小型服裝店的(de)經營面積(ji)達到30平方米左右即可(ke)，而一家小型餐飲店的(de)經營面積(ji)則需要50平方米左右。如(ru)果(guo)一味(wei)追求小面積(ji)，那(nei)么商(shang)(shang)鋪(pu)所能承受的(de)業(ye)(ye)態(tai)將(jiang)相當(dang)有限，商(shang)(shang)鋪(pu)使用的(de)靈活性會(hui)大打(da)折扣，無形中為(wei)將(jiang)來商(shang)(shang)鋪(pu)出租(zu)(zu)或轉租(zu)(zu)增加(jia)了(le)一定難(nan)度(du)。如(ru)果(guo)商(shang)(shang)鋪(pu)沒(mei)有合適的(de)租(zu)(zu)戶，租(zu)(zu)金回報自然無從(cong)談起(qi)。