2020年(nian)伊始，瑞(rui)幸咖啡召(zhao)開戰略(lve)發布會，推出兩款無人零售機(ji)(ji)——“瑞(rui)即購”（luckin coffee EXPRESS）和無人售賣機(ji)(ji)“瑞(rui)劃算”（luckin popMINI）。

據悉(xi)，“瑞(rui)即購(gou)”采用瑞(rui)士進(jin)口的(de)(de)Schaerer咖(ka)啡(fei)機，原料采用IIAC金獎(jiang)咖(ka)啡(fei)豆和新西蘭安佳牛(niu)奶，由WBC大師拼(pin)配(pei)。瑞(rui)幸咖(ka)啡(fei)無(wu)人咖(ka)啡(fei)機成(cheng)本約(yue)為(wei)十幾萬元(yuan)/臺(tai)，官方(fang)將其(qi)描述為(wei)“國內最(zui)豪華(hua)的(de)(de)智能無(wu)人咖(ka)啡(fei)機”。

瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡表示，“瑞(rui)即(ji)購” 的產品品質(zhi)和口味達到與瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡門店相(xiang)同(tong)標準(zhun)，用戶(hu)在APP下單(dan)后自提，只需90秒即(ji)可取餐。

瑞劃(hua)算(suan)(suan)外表和一般(ban)的自(zi)動販賣(mai)機差不多。據瑞幸咖啡，瑞劃(hua)算(suan)(suan)采用了(le)(le)6層貨架設計，除(chu)(chu)了(le)(le)瑞幸自(zi)有品牌(pai)（罐裝飲料、果汁(zhi)系列(lie)、堅(jian)果零食等），還與百事、雀巢、恒天然等14家全球第三方(fang)零售(shou)快消品合作，通(tong)過大規模采購和定制化，獲得(de)優惠的采購價格。除(chu)(chu)此(ci)以外，瑞劃(hua)算(suan)(suan)還在(zai)售(shou)貨機內設置了(le)(le)共享(xiang)充電寶模塊。

這也意(yi)味(wei)著，在“瑞劃算”，用戶可以 “線下(xia)買到電商(shang)價”。

此外，瑞幸咖(ka)啡還表(biao)示，瑞幸自助咖(ka)啡機和(he)售賣機會覆蓋辦公(gong)室(shi)、大學校(xiao)園、機場/車站(zhan)(zhan)、醫(yi)院、加油站(zhan)(zhan)、高速公(gong)路服(fu)務(wu)區(qu)和(he)社區(qu)等場所，并和(he)現有(you)的(de)瑞幸門(men)店網絡(luo)相輔(fu)相成、互相補充。

在發布自助咖(ka)啡機的(de)同時，瑞幸也發布了(le)一(yi)些2019年的(de)數據。

截(jie)至2019年12月31日，瑞幸咖(ka)啡(fei)共開設4507家直(zhi)營(ying)門(men)店，除上海以外，其門(men)店數量在中國其他主流城市均為行業(ye)第一，成為中國最大的連鎖咖(ka)啡(fei)品(pin)牌。

瑞幸咖(ka)啡累計(ji)交(jiao)易用(yong)戶(hu)數(shu)4000萬+，其中2019年第四季度(du)新(xin)(xin)增(zeng)用(yong)戶(hu)數(shu)約1000萬，相比三季度(du)790萬的新(xin)(xin)增(zeng)用(yong)戶(hu)數(shu)據(ju)有了顯著的提高。

但是(shi)瑞(rui)幸(xing)(xing)并不滿足于現狀，根據瑞(rui)幸(xing)(xing)咖啡2019年透(tou)露的(de)目標，計劃在2021年的(de)門店數量(liang)翻倍(bei)，達到1萬家。

而回顧2019年，對于瑞(rui)幸來(lai)說，最大(da)的一件事就是瑞(rui)幸咖啡上(shang)市。

2019年5月17日，瑞幸咖啡成功(gong)登陸納斯(si)達克，發(fa)行3300萬(wan)份ADS，每份定價17美元，最高市值近(jin)100億美元。

Maigoo編輯了解到，在(zai)此前瑞幸(xing)(xing)提(ti)交(jiao)的(de)招股書中顯示(shi)，截至2019年3月(yue)31日，瑞幸(xing)(xing)開出(chu)2370家(jia)門店，咖啡銷量超(chao)過9000萬杯，用(yong)戶(hu)規(gui)模(mo)超(chao)過1680萬人，成為中國第二大連鎖咖啡品(pin)牌。

在(zai)更早之前(qian)，瑞幸就完成(cheng)了四輪融資(zi)，四輪投后(hou)估(gu)值29億美元。復興資(zi)本(ben)負責(ze)人凱(kai)瑟琳.史密斯指(zhi)出(chu)，“自1999-2000年(nian)(nian)互(hu)聯網泡沫以來，還沒有一家公(gong)(gong)司在(zai)成(cheng)立(li)不到兩年(nian)(nian)就取得30億美元的公(gong)(gong)開估(gu)值。”

可(ke)以(yi)說，瑞(rui)(rui)幸確實(shi)是中國(guo)，乃至全球(qiu)經(jing)濟中發展速度數一數二的公司。而外(wai)界對瑞(rui)(rui)幸“燒錢(qian)”、“與星巴克(ke)競爭”等爭議也(ye)從未停止(zhi)。瑞(rui)(rui)幸咖啡創始人(ren)兼(jian)CEO錢(qian)治亞這樣回應：

感(gan)謝那些負(fu)面，以及“瑞幸將死”的(de)(de)預言，讓我們(men)一直處(chu)于(yu)輿論(lun)的(de)(de)焦點當中(zhong)，得到了免費的(de)(de)宣傳。

2020年瑞幸進軍的無(wu)人(ren)零(ling)售(shou)業(ye)，在中(zhong)國(guo)是一(yi)(yi)個(ge)“老(lao)而新(xin)”的行業(ye)。無(wu)人(ren)零(ling)售(shou)的簡單雛形“自動(dong)販賣機(ji)”很早就在我國(guo)出現，但(dan)是一(yi)(yi)直沒有大范圍普及，除了(le)設備成(cheng)本、人(ren)力分配，社會(hui)道德也(ye)是一(yi)(yi)個(ge)問題。

而被(bei)稱為“無(wu)人(ren)零(ling)(ling)(ling)售(shou)元年”的(de)2017年，雖然有很(hen)多無(wu)人(ren)便利店、無(wu)人(ren)貨架等涌現，但是試水無(wu)人(ren)零(ling)(ling)(ling)售(shou)的(de)企業大多未成氣(qi)候，無(wu)人(ren)零(ling)(ling)(ling)售(shou)并未如(ru)料想中成為主流零(ling)(ling)(ling)售(shou)模(mo)式(shi)之一。

瑞(rui)幸(xing)此次踏入無人(ren)零售(shou)賽(sai)道，一(yi)方(fang)面(mian)可以(yi)達到(dao)繼(ji)續擴張的(de)目的(de)，一(yi)面(mian)又盡可能節約成本(ben)，可以(yi)說是瑞(rui)幸(xing)培養中國市場喝咖(ka)啡習慣(guan)的(de)重要戰略之一(yi)。

但是無人咖啡機(ji)的清潔(jie)維護(hu)、咖啡豆的品(pin)質保證等后續問題，也是瑞幸(xing)需要(yao)解決(jue)的。

瑞(rui)幸咖啡無人(ren)零售能走多遠，可(ke)能你(ni)我(wo)都不(bu)知道(dao)，真正的答案，只能交給市(shi)場。