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胡建華-紹興女兒紅釀酒有限公司董事長介紹

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摘要:胡建華,“女兒紅”紹興酒掌門人,優秀企業領導人。

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人物小結:“女兒紅”紹興(xing)酒(jiu)掌(zhang)門人,紹興(xing)女兒紅釀(niang)酒(jiu)有限(xian)公司(si)董事長

胡建華簡介:

紹(shao)興(xing)女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)釀酒(jiu)有限公司(si)董(dong)事長(chang)。在任期內(nei),積(ji)極推行品牌(pai)戰略(lve)和(he)“高投(tou)入、高回報(bao)”的(de)市(shi)(shi)場開發(fa)策略(lve),對(dui)重點市(shi)(shi)場精耕細(xi)作(zuo),使(shi)企業(ye)的(de)生產量和(he)年度(du)利(li)潤出現快速增(zeng)長(chang),連(lian)年保持了50%~60%的(de)增(zeng)長(chang)速度(du),尤其(qi)是對(dui)北方市(shi)(shi)場的(de)積(ji)極開發(fa),明(ming)(ming)顯增(zeng)強了“女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)”品牌(pai)的(de)影響力(li),最(zui)終,“女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)”于2005年獲得了“中國馳名商標”,圓了胡(hu)(hu)建(jian)(jian)(jian)華(hua)(hua)的(de)一大夢想。 2007年在黃酒(jiu)穩步發(fa)展的(de)態勢(shi)下,胡(hu)(hu)建(jian)(jian)(jian)華(hua)(hua)實施了另一項重大舉措:發(fa)力(li)白酒(jiu)業(ye)!女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)白酒(jiu)這兩年良好(hao)(hao)的(de)發(fa)展勢(shi)頭,證明(ming)(ming)了胡(hu)(hu)建(jian)(jian)(jian)華(hua)(hua)發(fa)力(li)白酒(jiu)業(ye)決策的(de)正確性和(he)前瞻性。胡(hu)(hu)建(jian)(jian)(jian)華(hua)(hua)表示:女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)白酒(jiu)取得的(de)良好(hao)(hao)成績,堅(jian)定了紹(shao)興(xing)女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)公司(si)的(de)信心,并(bing)將繼續大力(li)支(zhi)持女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)白酒(jiu)事業(ye)的(de)發(fa)展,共同(tong)將女(nv)兒(er)(er)紅(hong)(hong)品牌(pai)打造成酒(jiu)行業(ye)的(de)一面鮮明(ming)(ming)旗幟!

企業的生產量和年度利(li)潤(run)逐年上升。“女兒(er)紅”先后獲得“浙江名(ming)牌”、“中國(guo)馳名(ming)商標”、“全國(guo)酒類產品(pin)質量安全誠信推(tui)薦品(pin)牌”、“國(guo)家免(mian)檢產品(pin)”、“中華老字(zi)號“等(deng)榮譽稱號。

“酒是(shi)一座橋,在舊夢里延長;酒是(shi)一條船,在歲月里飄蕩;女(nv)兒紅,唱不完的悲歡(huan)離合,訴不盡的兒女(nv)情(qing)長……”幾乎(hu)每個接觸過胡建華的人都(dou)要(yao)“被迫”學習一次“女(nv)兒紅”文化,聽一遍“女(nv)兒紅”的民間傳說,然(ran)后被“女(nv)兒紅”深(shen)厚(hou)(hou)的文化底蘊深(shen)深(shen)吸引,愛上(shang)這一壇醇厚(hou)(hou)的老酒。

作為“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”紹興(xing)(xing)酒的掌(zhang)門人,胡建華對于紹興(xing)(xing)黃(huang)酒發自內心(xin)地熱愛(ai)(ai)著,他(ta)熱愛(ai)(ai)和(he)(he)熟稔關(guan)于“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”黃(huang)酒的文化底蘊、生產工藝及所有的一切(qie)。他(ta)總是(shi)(shi)說自己的這一生和(he)(he)黃(huang)酒有緣(yuan),和(he)(he)“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”有緣(yuan),他(ta)總是(shi)(shi)抓住一切(qie)可能的機會(hui)宣(xuan)傳自己最(zui)愛(ai)(ai)的“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”黃(huang)酒,就(jiu)像(xiang)一位父(fu)親總是(shi)(shi)習慣在外人面前夸獎(jiang)自己聰明能干(gan)的孩子。他(ta)最(zui)大的愿望就(jiu)是(shi)(shi)讓更多人愛(ai)(ai)上“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”,讓“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”香飄全(quan)球。

緣分:輾轉多處后終到“女兒紅”

說起(qi)自己和(he)“女兒(er)紅(hong)”的故事,胡建華選擇了一個很絕(jue)妙(miao)的詞語(yu):緣分。

在紹興黃酒行業(ye)中,胡(hu)建(jian)華算得上是個響當當的(de)(de)人物,他起(qi)起(qi)落(luo)落(luo)的(de)(de)經歷更是給他增添了不少神秘傳奇的(de)(de)色彩。生性豪爽的(de)(de)胡(hu)建(jian)華并不忌(ji)諱談論自(zi)己這段經歷,因為在他看來,那段人生經歷正是他最寶貴的(de)(de)財富,也正是那段看似坎(kan)坷的(de)(de)歲月讓他有能(neng)力(li)(li)走到今天,有能(neng)力(li)(li)繼續(xu)走好。

高中(zhong)畢業(ye)的(de)胡(hu)建(jian)華在(zai)社會上做(zuo)了6年(nian)的(de)小工,直(zhi)到25歲時(shi)才機緣(yuan)巧合進入(ru)紹興(xing)(xing)酒類專賣局,這是他和紹興(xing)(xing)黃酒第一次(ci)結(jie)緣(yuan),而(er)后胡(hu)建(jian)華又輾轉到鑒湖(hu)釀酒總廠、食品集團、紹興(xing)(xing)浙紙賓館、紹興(xing)(xing)華僑飯店等企業(ye)工作。每次(ci)轉換企業(ye)之時(shi),幾乎都是臨危受命,幫助企業(ye)重整旗鼓(gu),而(er)又總是在(zai)他費盡心(xin)機剛剛理(li)順內外關系,幫助企業(ye)步入(ru)正軌后,又會因為各(ge)種原(yuan)因放棄正在(zai)進行的(de)事(shi)業(ye),奔赴下一個(ge)充滿挑(tiao)戰的(de)崗位。

而在同(tong)一時期,紹(shao)興黃酒“女(nv)兒紅”也正在經(jing)歷著自(zi)己成長中的(de)“煩(fan)惱(nao)”。

“雖然改(gai)革就會有(you)陣痛(tong),然而‘女(nv)兒(er)(er)紅(hong)’疼痛(tong)的(de)次數實(shi)在太多了。”回憶起“女(nv)兒(er)(er)紅(hong)”的(de)成(cheng)長歷程,胡建(jian)華至今(jin)仍覺得有(you)些心痛(tong):轉制過程中“女(nv)兒(er)(er)紅(hong)”兜兜轉轉經歷了三次變更,先被一家(jia)北(bei)京投(tou)(tou)資公司(si)(si)全額收(shou)購,2001年(nian)又被轉讓給(gei)紹興一羽(yu)絨(rong)公司(si)(si),2002年(nian)這家(jia)羽(yu)絨(rong)公司(si)(si)又將女(nv)兒(er)(er)紅(hong)品牌55%的(de)股份轉讓給(gei)紹興黃(huang)酒投(tou)(tou)資有(you)限(xian)公司(si)(si),共同(tong)控股女(nv)兒(er)(er)紅(hong),直至2003年(nian)由紹興黃(huang)酒投(tou)(tou)資有(you)限(xian)公司(si)(si)及浙(zhe)江古(gu)越龍山紹興酒股份有(you)限(xian)公司(si)(si)共同(tong)控股,“女(nv)兒(er)(er)紅(hong)”黃(huang)酒才有(you)了重生的(de)希望。

2002年(nian),有著雄心壯志的(de)(de)(de)胡(hu)(hu)建(jian)(jian)華(hua)重返黃(huang)酒界,擔負起重振(zhen)“女兒(er)紅”黃(huang)酒聲(sheng)名(ming)的(de)(de)(de)重擔。在這(zhe)里,他終(zhong)于找到了(le)施展自己才能(neng)和抱負的(de)(de)(de)一(yi)方(fang)天地。善于在逆境中突圍(wei)的(de)(de)(de)胡(hu)(hu)建(jian)(jian)華(hua)很(hen)快就發現“女兒(er)紅”存在的(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列(lie)問題,要重整“女兒(er)紅”聲(sheng)威,振(zhen)興“女兒(er)紅”,首先要做的(de)(de)(de)就是理順企(qi)業內部(bu)復雜(za)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi),當(dang)很(hen)多人(ren)為其擔心、紛紛勸他放棄時(shi),胡(hu)(hu)建(jian)(jian)華(hua)卻顯得信心十足(zu):“我不(bu)怕復雜(za)!”

有(you)著(zhu)多年管(guan)理(li)(li)經(jing)驗的胡(hu)建華(hua)意(yi)識(shi)很清楚:在任何一個企(qi)業(ye)內部,安定團(tuan)結始終是(shi)做好所有(you)工(gong)作的基(ji)礎。管(guan)理(li)(li)人也是(shi)一門藝(yi)術(shu),相較于管(guan)理(li)(li)沒有(you)生命的產品,人的管(guan)理(li)(li)貴在真(zhen)誠。“換位(wei)思考、將心比心”則是(shi)他“收(shou)買”企(qi)業(ye)職工(gong)的不二法寶。

這話說起(qi)來很簡(jian)單,要施行(xing)起(qi)來其(qi)實不容(rong)易。最(zui)典型的一個例子是,胡建(jian)華(hua)記住了(le)一位老工人在(zai)四川當過兵,喜歡吃辣,所以專程買來辣醬送(song)給他(ta);他(ta)還(huan)主動(dong)幫助(zhu)企業(ye)員(yuan)工聯系孩子讀書的事(shi)情(qing)……這樣的例子在(zai)胡建(jian)華(hua)的企業(ye)管(guan)理中比(bi)比(bi)皆是。

通過(guo)胡建華苦心經營管(guan)理(li),女(nv)兒(er)紅(hong)公司原來復雜(za)的內外(wai)部關(guan)系逐漸被厘清(qing),為繼續拓步(bu)發展掃清(qing)了障礙。下(xia)一步(bu),胡建華需(xu)要做的就是將“女(nv)兒(er)紅(hong)”這個黃(huang)酒老品牌擦得更(geng)亮,讓(rang)“女(nv)兒(er)紅(hong)”的名(ming)頭更(geng)加(jia)響亮。

品牌:從上虞小城到“香遍”全國

“‘女(nv)兒(er)紅’是紹興黃酒中響(xiang)當(dang)當(dang)的品牌(pai)(pai),做不好(hao)這個(ge)(ge)品牌(pai)(pai)對不起前人。”對于“女(nv)兒(er)紅”3個(ge)(ge)字(zi),胡建華視如(ru)珍寶(bao),在他(ta)看來,“女(nv)兒(er)紅”不僅僅是一(yi)個(ge)(ge)品牌(pai)(pai),更是一(yi)種情結(jie),一(yi)種對美(mei)好(hao)生活的愿景(jing)。

如(ru)(ru)何(he)讓(rang)(rang)“女(nv)兒紅”這個(ge)品牌(pai)更加響亮,如(ru)(ru)何(he)更加充分地挖掘(jue)出(chu)(chu)“女(nv)兒紅”獨有的文化(hua)底蘊,如(ru)(ru)何(he)讓(rang)(rang)“女(nv)兒紅”走(zou)出(chu)(chu)偏安一(yi)隅的上虞(yu),走(zou)向全國走(zou)向世界,這是胡(hu)建華考(kao)慮得(de)最多的問題,因(yin)為市(shi)場直接關系著“女(nv)兒紅”的生死(si)存亡。

品牌(pai)形(xing)象和(he)(he)(he)品牌(pai)文化(hua)(hua)是(shi)一個品牌(pai)生存發展之(zhi)根本(ben),也是(shi)企業(ye)最核心的贏(ying)利(li)保障。在經過慎重的考慮和(he)(he)(he)市場調研后,胡建(jian)華和(he)(he)(he)他的團隊獨(du)(du)辟蹊徑,找(zhao)到了一條“女(nv)兒(er)紅”獨(du)(du)有的品牌(pai)建(jian)設之(zhi)路(lu):借(jie)“女(nv)兒(er)紅”這個千年傳說,充分挖(wa)掘和(he)(he)(he)利(li)用(yong)“女(nv)兒(er)紅”在小說、影視作品和(he)(he)(he)歌曲等中的文化(hua)(hua)底蘊(yun),讓“女(nv)兒(er)紅”從單純的紹興(xing)黃酒演變成為一種美好的希望和(he)(he)(he)憧憬。

“女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)”的(de)陣陣醇(chun)香在(zai)眾(zhong)多(duo)(duo)的(de)影(ying)視(shi)作(zuo)品中都能(neng)嗅到(dao),由著名(ming)演員歸亞(ya)蕾、周迅等(deng)聯(lian)(lian)袂主(zhu)演的(de)《女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)》在(zai)海(hai)內外公(gong)開上映并在(zai)央視(shi)播(bo)出,極大地提高了女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)的(de)知名(ming)度;電視(shi)藝術片《女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)》以(yi)女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)酒為(wei)主(zhu)線,展(zhan)現了紹興酒鄉的(de)鄉風、鄉思(si)、鄉情,被(bei)選作(zuo)向聯(lian)(lian)合國第四屆(jie)婦女(nv)(nv)大會的(de)獻禮片。而在(zai)各家電視(shi)臺熱(re)播(bo)的(de)《京華煙(yan)云》中女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)被(bei)頻(pin)頻(pin)提及,時間長(chang)達15分鐘之(zhi)多(duo)(duo),這(zhe)在(zai)無形中讓女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)品牌(pai)隨著各類影(ying)視(shi)作(zuo)品“紅(hong)(hong)(hong)(hong)”遍(bian)全國,甚至成為(wei)流行的(de)代(dai)名(ming)詞,而一首流行歌曲《九(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)》則更是讓“女(nv)(nv)兒(er)(er)(er)紅(hong)(hong)(hong)(hong)”這(zhe)3個字(zi)深入民心。

“蘊藏十八年,就為(wei)這(zhe)(zhe)一(yi)天。”這(zhe)(zhe)不僅僅是一(yi)句(ju)廣告詞,更是一(yi)個美好的(de)(de)(de)愿(yuan)望和憧憬。善于品牌營銷的(de)(de)(de)胡(hu)建華(hua)敏(min)感地抓住“女(nv)(nv)(nv)兒(er)紅(hong)”黃酒這(zhe)(zhe)一(yi)獨(du)特的(de)(de)(de)歷史文(wen)化韻(yun)味大做文(wen)章,吸引不少客人上門訂購(gou)“女(nv)(nv)(nv)兒(er)紅(hong)”黃酒,在“女(nv)(nv)(nv)兒(er)紅(hong)”的(de)(de)(de)倉庫里,不少高檔酒已經被愛酒之(zhi)人購(gou)買,并封入專門的(de)(de)(de)“壓壇卡”留記(ji)(ji)。2007年年底,海南省省委書記(ji)(ji)衛留成(cheng)專程為(wei)剛出世的(de)(de)(de)孫女(nv)(nv)(nv)在紹興女(nv)(nv)(nv)兒(er)紅(hong)釀酒有限公司購(gou)買了40壇黃酒,等待孫女(nv)(nv)(nv)18歲時“設宴”啟用。這(zhe)(zhe)一(yi)頗(po)具轟動效應的(de)(de)(de)“活廣告”更是讓“女(nv)(nv)(nv)兒(er)紅(hong)”收藏掀起高潮。

事實(shi)證明,“女(nv)兒(er)紅”確實(shi)是壇好酒。

2004年,“女兒紅”成為浙江省名牌產品,得到(dao)市(shi)場和消費(fei)者的認可(ke);

2005年(nian),“女兒紅(hong)”商(shang)(shang)標被國(guo)(guo)家工商(shang)(shang)總局商(shang)(shang)標評審委員(yuan)會認定為“中國(guo)(guo)馳名商(shang)(shang)標”。同年(nian),“女兒紅(hong)”黃酒又被國(guo)(guo)家質量(liang)(liang)技術監(jian)督總局評為“國(guo)(guo)家免(mian)檢產品”。這些榮譽都很好地提高了(le)“女兒紅(hong)”品牌的含金量(liang)(liang),也提升了(le)“女兒紅(hong)”的品牌形(xing)象,圓了(le)胡建華的一大夢想;

2006年(nian),“女兒紅”黃(huang)酒(jiu)榮獲中華老字號、全國黃(huang)酒(jiu)十(shi)大領(ling)軍品牌(pai)稱號;

2007年,“女兒紅”市場銷售量一路飆升,從當初(chu)“偏居”上虞一隅,迅速香遍(bian)全國各地;

2008年,胡建(jian)華(hua)帶領著“女(nv)兒紅(hong)”人加快品牌建(jian)設的步伐(fa),“女(nv)兒紅(hong)”這(zhe)壇香醇的老酒迎來發展的春天……

夢想:讓所有人都愛上“女兒紅”

5月21日,上市公司古(gu)越(yue)(yue)龍山發布(bu)公告稱,公司已(yi)(yi)審議通過擬收購紹興(xing)黃酒(jiu)投資有限公司持(chi)有的(de)“女兒(er)紅(hong)”95%股(gu)權(quan)的(de)議案。加之(zhi)此(ci)前已(yi)(yi)擁有的(de)5%股(gu)權(quan),古(gu)越(yue)(yue)龍山全資控股(gu)“女兒(er)紅(hong)“進入倒計時(shi)。消息一出,引起社(she)會各界的(de)共同關注,古(gu)越(yue)(yue)龍山為何會選擇在此(ci)時(shi)收購“女兒(er)紅(hong)”,“女兒(er)紅(hong)”如何走未來的(de)道路(lu)?

“女兒(er)紅(hong)品牌很值錢的(de)(de),收購‘女兒(er)紅(hong)’為的(de)(de)是(shi)整合紹(shao)興(xing)(xing)黃酒(jiu)(jiu),共同(tong)做大做強紹(shao)興(xing)(xing)黃酒(jiu)(jiu)……”古越(yue)龍山(shan)紹(shao)興(xing)(xing)酒(jiu)(jiu)公司一位內部人(ren)士坦言:選擇在這個時候(hou)收購“女兒(er)紅(hong)”看中(zhong)的(de)(de)就是(shi)其品牌和市場,然(ran)后集(ji)其財力物力幫助“女兒(er)紅(hong)”品牌得到進一步提(ti)升(sheng),從而實現整個紹(shao)興(xing)(xing)黃酒(jiu)(jiu)產(chan)業品質的(de)(de)提(ti)升(sheng)。

胡建華(hua)也坦(tan)承,“女兒紅”加入古(gu)越龍(long)山這一大(da)(da)家庭后,并不會(hui)被淹沒在其擁有的(de)眾多黃酒品牌(pai)中,反而(er)會(hui)利用(yong)其強(qiang)大(da)(da)的(de)資金實力和健(jian)全(quan)的(de)營銷(xiao)網絡,進一步做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強(qiang)“女兒紅”業(ye)務,讓其進入發展(zhan)快(kuai)車道。

近(jin)年(nian)來,“女兒紅”市(shi)(shi)場銷售十分火爆,別的企業(ye)是(shi)擔(dan)(dan)心(xin)商(shang)品銷售不出去,而“女兒紅”擔(dan)(dan)憂的卻是(shi)如何才能滿足各地經銷商(shang)的要貨需(xu)求(qiu)。“我們正在做(zuo)一個(ge)投資金額近(jin)5億元的項目,項目做(zuo)成后‘女兒紅’的發(fa)展就更快了,市(shi)(shi)場也將進一步被打開。”對(dui)于女兒紅未(wei)來的發(fa)展,胡建(jian)華心(xin)里有著更加宏偉的計劃:建(jian)造年(nian)生產能力2萬(wan)噸的黃(huang)酒車間,到2009年(nian)生產能力將達到4萬(wan)噸;修建(jian)2萬(wan)噸的灌裝大樓,以(yi)滿足需(xu)求(qiu)量(liang)日益增加的市(shi)(shi)場。

除(chu)了擴大(da)生產、盡快開(kai)辟更多(duo)的市(shi)場外(wai),胡建華還有著更深的思考,他希望自己鐘情的“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”品(pin)牌(pai)能成為(wei)國際知名(ming)品(pin)牌(pai),讓世界(jie)上(shang)所有人(ren)都(dou)知道“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”的傳奇(qi)故事,讓所有人(ren)都(dou)愛(ai)上(shang)“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”黃酒。他還希望將“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”品(pin)牌(pai)潛力(li)再擴大(da),擴展(zhan)其產業空(kong)間(jian),讓“女(nv)兒(er)紅(hong)(hong)(hong)”不僅(jin)僅(jin)紅(hong)(hong)(hong)透黃酒產業,也(ye)能紅(hong)(hong)(hong)到食(shi)品(pin)、餐飲、服裝等(deng)各個不同的產業領域(yu)。

標簽: 黃酒
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