一、海倫司是清吧還是鬧吧
海倫司小酒館是屬于清(qing)吧的類型。
海倫司以“性價比+體驗感(gan)”模式(shi),通過提供極具性價比的產品組合(he)及輕松愉快的社交環(huan)境,為年(nian)輕人(ren)群體提供夜間(jian)社交 “第三空間(jian)”,以輕音樂為主、相(xiang)對比較安靜,比較適合(he)朋友之間(jian)溝通感(gan)情,喝酒聊天。
海(hai)倫(lun)司很注重店面的(de)(de)裝修(xiu)(xiu),在門店環境(jing)上(shang)融(rong)入了美(mei)國(guo)西(xi)部牛仔元(yuan)素、木刻雕(diao)花(hua)、中國(guo)土家元(yuan)素等。將這些元(yuan)素巧妙地結合(he)起(qi)來(lai),使(shi)得門店環境(jing)具備屬于(yu)自(zi)己的(de)(de)特色。主打東南亞異(yi)域風情(qing),輔以歐洲花(hua)園風,歐式愛(ai)丁堡,三種主題風格裝修(xiu)(xiu),將環境(jing)體驗感分值拉滿;產品組合(he)上(shang),我(wo)們以自(zi)有產品為主,外部產品為輔,并提供極具性價比的(de)(de)產品組合(he)。通過高(gao)效(xiao)、即時的(de)(de)服(fu)務(wu),統一(yi)、潮流的(de)(de)音樂,為顧客帶來(lai)自(zi)由、放(fang)松、快樂的(de)(de)夜生活。
消費者來(lai)到店內,可以(yi)沉(chen)浸在舒適的(de)休閑環境(jing)中。現(xian)有的(de)門店內不(bu)僅(jin)為消費者提供多樣化的(de)酒類產品,還配備了各(ge)類小(xiao)吃和(he)音(yin)樂,消費者可以(yi)邊品嘗美食便聽音(yin)樂,讓自己(ji)得(de)到好的(de)就餐體驗。店內會針對(dui)(dui)當下消費者的(de)品味,來(lai)播放對(dui)(dui)應的(de)音(yin)樂,能(neng)夠讓消費者得(de)到共(gong)鳴(ming)。
二、海倫司的經營模式是什么
1、做低價
先把門檻砍掉,讓年輕人平步走進來。在海倫司之前,酒吧消費往往設有較高的門檻,囊中羞澀的年輕人往往望而卻步。憑借著“自有產品為主,三方品牌為輔”的標準化經營模式,海倫司將酒館生(sheng)意做出來C端零(ling)售的味道,以極致性價比,迎來大(da)量的年輕客(ke)流。
2、造氛圍
打造一(yi)(yi)個社交(jiao)場景,讓年輕人(ren)愿(yuan)意一(yi)(yi)來(lai)再來(lai)。瞄(miao)準了大(da)學(xue)生(sheng)用戶群(qun)的(de)海倫司,競爭力自然(ran)也不(bu)在于酒的(de)高品質(zhi),而在于為(wei)大(da)學(xue)生(sheng)提供了高性價(jia)比、毫無門檻的(de)普世性社交(jiao)空間(jian)(jian)。Helens的(de)氣氛也和傳統「夜(ye)店」「清吧」都不(bu)太一(yi)(yi)樣,他介于兩者(zhe)之間(jian)(jian):既(ji)能在這里(li)玩(wan)游戲玩(wan)得很嗨,也不(bu)耽(dan)誤人(ren)和人(ren)之間(jian)(jian)的(de)交(jiao)流。
3、門店微信群引流
海倫司通過門(men)店(dian)(dian)微信群(qun)方式,提升客(ke)戶留存。門(men)店(dian)(dian)群(qun)建立了(le)門(men)店(dian)(dian)與(yu)顧客(ke)、顧客(ke)與(yu)顧客(ke)之間的社交聯系,顧客(ke)可以在群(qun)中互動(dong)、投(tou)票決定(ding)門(men)店(dian)(dian)歌單,增強了(le)顧客(ke)與(yu)門(men)店(dian)(dian)的感情連接,有(you)助于提升用(yong)戶黏性。
4、線下互動社交
海倫司針對大學生(sheng)受眾,積極滲透校園,贊助(zhu)晚會、軍訓等校園活(huo)動或者以社團(tuan)骨(gu)干成員為抓(zhua)手提供優惠券促消費(fei),在大學生(sheng)群體樹(shu)立(li)品牌認知(zhi),并舉辦(ban)曬暑假回家車(che)票(piao)送酒水券等活(huo)動,培育忠(zhong)誠(cheng)用戶(hu)。
5、線上精準營銷
在抖音、微博、小紅書等受眾較為聚集的社交媒體擴大品牌影響力,積極拉新。抖音號推出“告白校隊”、“聚會游戲”等欄目。海倫司小酒館Helen's產品大全>>