一、度假村酒店的發展前景如何

酒(jiu)店行業(ye)(ye)現今已是一個成熟的(de)市場，競爭相當(dang)激烈，度假村酒(jiu)店作為酒(jiu)店業(ye)(ye)的(de)一個分支，其(qi)發展前景怎么樣呢？

我國的度假酒店發展(zhan)(zhan)起于(yu)1992年，發展(zhan)(zhan)至今已經進入了轉(zhuan)型期(qi)，度假酒店不(bu)再是一個“住(zhu)”的(de)(de)單獨業態，而是越來越趨于(yu)綜合(he)性業態的(de)(de)體驗(yan)產品，更重(zhong)要的(de)(de)是“玩(wan)”和(he)“體驗(yan)”。隨著人們生(sheng)活水平的(de)(de)提高(gao)，度假酒店的(de)(de)市場(chang)越來越廣闊。

疫情(qing)以來，酒店(dian)行業(ye)受到(dao)了大的(de)沖(chong)擊，在疫后復(fu)蘇中，度假(jia)需求的(de)恢復(fu)和驅動遠大于(yu)商務需求，關注生活品質的(de)高凈值旅(lv)行者對度假(jia)的(de)需求更為強勁，他們更有(you)先考(kao)慮在旅(lv)游(you)的(de)時候選擇一個(ge)環境優美，設施(shi)齊(qi)全的(de)度假(jia)酒店(dian)。

綜上所述，度假(jia)酒店未來的(de)發展前景(jing)還是比較廣闊的(de)，不過必然的(de)，這一行業的(de)競(jing)爭也(ye)會(hui)相當激(ji)烈。

二、度假酒店未來發展趨勢分析

度假酒店的(de)發展趨勢，我們可以從需求端(duan)和(he)供給端(duan)兩個方(fang)面來進行分析(xi)：

1、需求端

（1）旅游需求持續增長

疫(yi)情(qing)前，我國(guo)旅(lv)游(you)業處于黃(huang)金發展期(qi)，旅(lv)游(you)人次(ci)、旅(lv)游(you)消費(fei)均快速增長。長期(qi)來看，伴隨著全球疫(yi)情(qing)形勢(shi)逐步緩(huan)和、國(guo)內文(wen)旅(lv)基礎設(she)施的(de)完善以(yi)及消費(fei)升級的(de)大(da)趨勢(shi)，旅(lv)游(you)需求將(jiang)在(zai)疫(yi)情(qing)恢復后(hou)，保持(chi)持(chi)續增長。

（2）休閑度假需求領先商旅需求率先恢復

休閑需求領先(xian)商旅需求率先(xian)恢復。疫情以(yi)來(lai)，由(you)于(yu)個人出(chu)行(xing)相較于(yu)商旅出(chu)行(xing)少(shao)一(yi)層企業側的決策和考(kao)量(liang)，國(guo)內度假(jia)酒店的預(yu)訂(ding)GMV恢復情況明(ming)顯優于(yu)以(yi)商務(wu)酒店為(wei)主的全(quan)國(guo)整體。

（3）本地游成趨勢，但隨著跨境游有望復蘇，具有一定潛在客源流失風險

消費者(zhe)受疫情(qing)及相關防疫政策影響，更加偏好短(duan)途(tu)游(you)(you)，本地、近郊住宿(su)占比上(shang)升。同時，疫情(qing)帶來的不確定性進一步(bu)縮短(duan)了人們(men)提前(qian)預訂的周期。當然，隨著疫情(qing)政策的轉變，部分因跨境旅游(you)(you)政策限(xian)制而轉向國內度假(jia)市場(chang)的用戶，極有可(ke)能(neng)在跨境游(you)(you)放開后重新投入國外度假(jia)市場(chang)的懷抱。

2、供給端

（1）整體趨勢：連鎖化程度進一步提高

供應鏈的(de)規模效(xiao)應、會(hui)員(yuan)體系的(de)抗風(feng)險(xian)能力(li)、資金及現金流(liu)的(de)充裕實力(li)，是支撐度假(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)行業競爭格(ge)局(ju)向連鎖(suo)化(hua)、集中化(hua)趨(qu)(qu)勢(shi)演進的(de)重要邏輯(ji)。度假(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)相對商務酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，普遍(bian)投入成本更(geng)(geng)(geng)高、建設期更(geng)(geng)(geng)長、投資回報周期更(geng)(geng)(geng)久、采購成本更(geng)(geng)(geng)高、運(yun)營(ying)壓力(li)更(geng)(geng)(geng)大，因此接入綜(zong)合性酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)集團體系內，共享(xiang)供應鏈、會(hui)員(yuan)體系，降(jiang)低資金運(yun)營(ying)風(feng)險(xian)，是度假(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)市場(chang)未(wei)來發(fa)展(zhan)的(de)趨(qu)(qu)勢(shi)之一。

（2）短期：城市度假酒店供給增多

短(duan)期(qi)內(nei)，疫情對(dui)于消(xiao)費者的(de)(de)(de)出行決(jue)策影(ying)(ying)響仍(reng)在(zai)，出行半(ban)徑及決(jue)策周期(qi)在(zai)短(duan)期(qi)內(nei)預期(qi)仍(reng)將保(bao)持在(zai)一(yi)個較(jiao)低的(de)(de)(de)水平，這為城(cheng)市(shi)(shi)度(du)假(jia)(jia)(jia)酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)發(fa)展提供了強勢(shi)的(de)(de)(de)需求基本(ben)(ben)面；另(ling)一(yi)方面，城(cheng)市(shi)(shi)度(du)假(jia)(jia)(jia)酒(jiu)店(dian)(dian)在(zai)節假(jia)(jia)(jia)日、周末(mo)的(de)(de)(de)價格波動幅度(du)相對(dui)來說較(jiao)小(xiao)(xiao)，受(shou)(shou)潮汐(xi)效應影(ying)(ying)響更(geng)小(xiao)(xiao)，更(geng)容易覆(fu)蓋整(zheng)體運營成本(ben)(ben)，投資(zi)回報較(jiao)為穩(wen)定，更(geng)受(shou)(shou)投資(zi)者青睞；同時，城(cheng)市(shi)(shi)存(cun)量酒(jiu)店(dian)(dian)較(jiao)多，通過(guo)改造能較(jiao)快投入市(shi)(shi)場(chang)。短(duan)期(qi)來看，城(cheng)市(shi)(shi)度(du)假(jia)(jia)(jia)酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)供給將有(you)所增多。

（3）長期：高端度假酒店的本土化、一體化、個性化?

從長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，國家(jia)旅(lv)游業發展規劃、國外度假(jia)市場的(de)(de)逐漸(jian)復蘇，都對國內度假(jia)酒店(dian)的(de)(de)品質提出了(le)更高的(de)(de)要求。高端(duan)目的(de)(de)地(di)度假(jia)酒店(dian)無疑順應了(le)國家(jia)旅(lv)游規劃的(de)(de)大趨勢，也具備持續吸引高端(duan)跨(kua)境游客的(de)(de)硬實力。

同(tong)時，高端目(mu)的地(di)度假(jia)酒店往往具有更(geng)(geng)(geng)穩定的價格體系、更(geng)(geng)(geng)忠誠的會員體系，長(chang)期發展前(qian)景較好(hao)。預期高端目(mu)的地(di)度假(jia)酒店未來(lai)將(jiang)圍繞著(zhu)六點(dian)進(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)迭代(dai)——選址更(geng)(geng)(geng)優越、服務更(geng)(geng)(geng)優質、形態更(geng)(geng)(geng)豐富、內容更(geng)(geng)(geng)多元(yuan)、主題更(geng)(geng)(geng)鮮(xian)明(ming)、越貼(tie)近國人，打造本土化、一體化、個性(xing)化的中國式高端度假(jia)酒店。