都說(shuo)(shuo)新(xin)領(ling)導(dao)(dao)(dao)上任會燒三把火，那么(me)作(zuo)為(wei)員工來說(shuo)(shuo)，想跟(gen)新(xin)領(ling)導(dao)(dao)(dao)之間搞好(hao)關(guan)系，就(jiu)要針對(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)三把火做出一些(xie)措施。不是(shi)讓你(ni)去(qu)跟(gen)領(ling)導(dao)(dao)(dao)針鋒相(xiang)對(dui)，而是(shi)讓你(ni)去(qu)適應新(xin)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)放方便(bian)面。比如說(shuo)(shuo)跟(gen)他的(de)(de)(de)相(xiang)處(chu)上，如果你(ni)能夠快(kuai)速的(de)(de)(de)更新(xin)領(ling)導(dao)(dao)(dao)建立良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)際關(guan)系，就(jiu)會對(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)工作(zuo)產生特別大(da)的(de)(de)(de)推動作(zuo)用。今天就(jiu)跟(gen)大(da)家分享三個(ge)面對(dui)新(xin)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，對(dui)大(da)家有利的(de)(de)(de)相(xiang)處(chu)技巧，具體(ti)細節如下：

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1、剛換領導，要主動介紹自己

人在江湖(hu)，身不(bu)由己(ji)(ji)，鐵打的(de)營盤流水的(de)兵，領導都是不(bu)斷更換。所以要適應領導的(de)更換，當領導剛到任時，要按(an)照職位排(pai)序，主(zhu)動介紹自己(ji)(ji)的(de)姓(xing)名和負責(ze)的(de)工作(zuo)。給領導建(jian)立(li)一(yi)個初步(bu)的(de)印象。

2、學會適應

每個人的處事風(feng)格(ge)都(dou)會不一樣(yang)。首先(xian)就得先(xian)學會適應。多多觀(guan)察，了解領導的風(feng)格(ge)，工作事半(ban)功倍。

3、剛換了領導(dao)，要遵守勞(lao)動紀律

新官上任三把火，新領導(dao)始由(you)于(yu)對業務不熟悉，會先(xian)抓勞動(dong)紀律。剛(gang)換領導(dao)時，一定要遵(zun)守(shou)勞動(dong)紀律。否則挨批評或扣錢，還是很不舒(shu)服(fu)的。

4、多支持新領導

新(xin)領導上任(ren)，畢竟和企業(ye)有個磨合期有個適應過(guo)程，他(ta)也(ye)(ye)希望自己盡(jin)早融入企業(ye)，得(de)到支(zhi)持會(hui)高興，同時(shi)(shi)也(ye)(ye)會(hui)多注意你，當然(ran)可能(neng)剛開始(shi)也(ye)(ye)抱著疑慮和戒備(bei)心，這(zhe)時(shi)(shi)，你做為“老(lao)職工(gong)”除了把(ba)交代(dai)的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)好外，還要(yao)積極引導其他組員和新(xin)領導上(shang)下一心，但切記(ji)勿(wu)“用力過猛(meng)”。

5、不要(yao)隨(sui)意評價他人

領導(dao)剛上任，因為(wei)不熟悉其他人，有時候(hou)會主動閑聊，了解(jie)其他的事情(qing)。由于不了解(jie)領導(dao)的性格(ge)，并且對(dui)領導(dao)的朋友圈(quan)也(ye)不了解(jie)，所以當領導(dao)問詢時，不要(yao)隨(sui)意評(ping)價人。

6、適當展示自己

領導的時間都比較緊，不會有過多的時間來觀察你，注意你，這個時候，你就需要主動地適時地展示自己，贏得上司的最佳印象。但不要過于的進行展示，不然領導會以為你在賣弄。