1、開(kai)男裝加盟店選址的(de)費(fei)用原則，首先是經濟(ji)(ji)實(shi)體，經濟(ji)(ji)利益對于企業無論何(he)時何(he)地都是重要(yao)的(de)。建(jian)設初期的(de)固定費(fei)用，投入運行后(hou)的(de)變動費(fei)用，產(chan)品出售以后(hou)的(de)年收(shou)入，都與選址有關。

2、開男(nan)裝(zhuang)加盟店選(xuan)址(zhi)(zhi)的(de)集聚人才(cai)原則(ze)，人才(cai)是企(qi)(qi)業(ye)最寶貴的(de)資源，企(qi)(qi)業(ye)地(di)址(zhi)(zhi)選(xuan)得(de)合(he)適有利于吸引(yin)人才(cai)。反(fan)之，因(yin)企(qi)(qi)業(ye)搬(ban)遷造成員(yuan)(yuan)工(gong)生(sheng)活不(bu)便(bian)，導致員(yuan)(yuan)工(gong)流失的(de)事實常有發生(sheng)。

3、接近(jin)用戶原則，許多制造企業(ye)也把工廠(chang)建到(dao)消(xiao)費市場(chang)附近(jin)，以降低運(yun)費和(he)損耗。

4、長遠發展原則選址(zhi)是一項帶有戰略(lve)性的(de)經營管(guan)理活動，因此要(yao)(yao)有戰略(lve)意識。選址(zhi)工作要(yao)(yao)考慮到企業生(sheng)產(chan)力(li)的(de)合(he)理布局(ju)，要(yao)(yao)考慮市場的(de)開拓(tuo)，要(yao)(yao)有利于獲得新(xin)技術新(xin)思想。

如何去(qu)發現和創(chuang)造(zao)(zao)(zao)新客戶呢？要有(you)(you)創(chuang)造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)辦(ban)法，要進行(xing)一種“造(zao)(zao)(zao)事(shi)(shi)”也(ye)叫(jiao)“造(zao)(zao)(zao)勢(shi)”。通俗(su)點(dian)說，就(jiu)是(shi)顧客習慣的(de)(de)(de)培養和維護。根據顧客消費習慣的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)變化而做出相應的(de)(de)(de)調(diao)整，以及服務的(de)(de)(de)更新升級(ji)，通過營銷手(shou)法的(de)(de)(de)渲染，創(chuang)造(zao)(zao)(zao)出忠實的(de)(de)(de)顧客。能(neng)把這個做起來，離成(cheng)功也(ye)不(bu)(bu)遠(yuan)了(le)，里面的(de)(de)(de)關鍵點(dian)就(jiu)是(shi)一個成(cheng)功率(lv)。你做對(dui)了(le)那些事(shi)(shi)情，成(cheng)功概率(lv)會有(you)(you)多大，你做錯了(le)哪一件事(shi)(shi)情，成(cheng)功就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)可能(neng)的(de)(de)(de)了(le)。男(nan)裝行(xing)業想要創(chuang)造(zao)(zao)(zao)新的(de)(de)(de)顧客就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)研究市場，不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)改(gai)變提升自己，用心給予(yu)顧客歸屬，從而創(chuang)造(zao)(zao)(zao)一個完整健康的(de)(de)(de)營銷循環，最終顧客將源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)斷(duan)。

男裝(zhuang)加盟(meng)店(dian)如(ru)何(he)發(fa)掘(jue)新客戶，是非常重要的問(wen)題，做好(hao)不同的渠(qu)道銷售，就(jiu)能找(zhao)到更(geng)多潛(qian)在的客戶。做好(hao)男裝(zhuang)加盟(meng)店(dian)的新客戶發(fa)掘(jue)，才能讓男裝(zhuang)加盟(meng)事業走的更(geng)平坦順利一(yi)些。

男(nan)(nan)人(ren)穿衣服很講究，男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟(meng)店(dian)要想生意興隆，就要做好精(jing)準(zhun)的(de)定(ding)位，了解(jie)男(nan)(nan)性消費者的(de)需求。開(kai)男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟(meng)店(dian)要注(zhu)意什么(me)？想要開(kai)好一個男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟(meng)店(dian)，并不是聽總部的(de)指導就可以完(wan)事(shi)大吉的(de)，自己也(ye)有許多需要注(zhu)意的(de)方面。

①市場定位：消費路線大(da)眾化 很(hen)多(duo)人會認(ren)為只(zhi)要是(shi)品(pin)(pin)牌高(gao)端的(de)(de)服裝(zhuang)店(dian)，就一(yi)定可以帶來忠實的(de)(de)顧(gu)客，不用(yong)擔(dan)心生(sheng)意做不起來，利(li)潤空間比較大(da)，不用(yong)擔(dan)心賺不到(dao)錢。大(da)部(bu)分的(de)(de)服裝(zhuang)店(dian)老板認(ren)為開店(dian)賣商品(pin)(pin)一(yi)定要有獨(du)特性、要有特色、要與眾不同，這個(ge)想法是(shi)沒(mei)有錯，但這個(ge)概念(nian)只(zhi)適(shi)用(yong)于單店(dian)、名店(dian)以及多(duo)店(dian)。如果服裝(zhuang)產品(pin)(pin)走的(de)(de)消費路線是(shi)大(da)眾化，那(nei)么(me)對產品(pin)(pin)的(de)(de)有需求的(de)(de)消費者就會很(hen)多(duo)，這樣(yang)一(yi)來生(sheng)意門路就越來越寬廣。