母嬰店代(dai)(dai)理(li)加(jia)盟賺(zhuan)錢嗎?母(mu)嬰(ying)(ying)店用(yong)品(pin)范圍十(shi)分廣泛,從懷孕一(yi)(yi)直到(dao)孩子(zi)出(chu)生所需的各種用(yong)品(pin)都能(neng)在母(mu)嬰(ying)(ying)店找到(dao),開(kai)一(yi)(yi)家母(mu)嬰(ying)(ying)店有著巨大的商機(ji),那(nei)么代(dai)(dai)理(li)母(mu)嬰(ying)(ying)店利(li)潤怎么樣?Maigoo小(xiao)編將依據加(jia)盟母(mu)嬰(ying)(ying)店的店鋪面積、租金、水電費用(yong)、人工費用(yong),以及月營業額和毛利(li)率等數據,為(wei)您分析一(yi)(yi)下代(dai)(dai)理(li)母(mu)嬰(ying)(ying)店的利(li)潤有多少,告(gao)訴您代(dai)(dai)理(li)母(mu)嬰(ying)(ying)店利(li)潤怎么樣。
母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店行(xing)業在我國經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)的(de)的(de)發展(zhan)(zhan),已經(jing)形(xing)成(cheng)了一(yi)定(ding)的(de)市場規模。隨(sui)著我國“三胎政策(ce)”的(de)逐漸(jian)落地,進(jin)一(yi)步優(you)化了我國的(de)生(sheng)育政策(ce),母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)用品(pin)需求逐漸(jian)擴(kuo)大(da),給(gei)母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店市場帶來(lai)的(de)巨大(da)的(de)動力(li)。Maigoo小(xiao)(xiao)編(bian)(bian)認為(wei)(wei)在經(jing)濟水(shui)平提(ti)高以(yi)及消費(fei)升級的(de)趨勢(shi)下,年(nian)輕的(de)一(yi)代(dai)(dai)的(de)育兒觀念進(jin)一(yi)步推動著母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)市場的(de)發展(zhan)(zhan),特別(bie)是在新零(ling)售等(deng)銷(xiao)售模式(shi)下,母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店發展(zhan)(zhan)進(jin)一(yi)步擴(kuo)大(da)。廣闊的(de)前景(jing)吸引了眾多(duo)的(de)投資(zi)者投資(zi)加(jia)盟(meng)母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店行(xing)業。那(nei)么母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店加(jia)盟(meng)利(li)潤如(ru)何?母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店代(dai)(dai)理加(jia)盟(meng)賺錢嗎?這要從不同的(de)地域、加(jia)盟(meng)不同的(de)品(pin)牌(pai)以(yi)及店面(mian)大(da)小(xiao)(xiao)的(de)不同等(deng)方面(mian)來(lai)進(jin)行(xing)分析。母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店加(jia)盟(meng)代(dai)(dai)理有多(duo)少利(li)潤?具體的(de)利(li)潤空間(jian)如(ru)何,并不會有一(yi)個(ge)固定(ding)值。Maigoo小(xiao)(xiao)編(bian)(bian)依據加(jia)盟(meng)母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店的(de)店鋪面(mian)積(ji)、租金、水(shui)電(dian)費(fei)用、人工費(fei)用,以(yi)及月營業額和(he)毛利(li)率等(deng)數(shu)據,為(wei)(wei)您分析一(yi)下加(jia)盟(meng)母(mu)(mu)(mu)(mu)嬰(ying)(ying)(ying)(ying)店的(de)利(li)潤有多(duo)少。
Maigoo小編需要強調(diao)一(yi)下,加(jia)盟母(mu)嬰店的利潤(run)情況受當地(di)的經濟發展水平。地(di)理位置(zhi)等(deng)因素影響(xiang),各地(di)區或(huo)不同(tong)品牌下的加(jia)盟利潤(run)也有所不同(tong),以(yi)下的數據(ju)分析(xi)僅作(zuo)為(wei)您創(chuang)業(ye)的一(yi)個(ge)參考,具體還(huan)需以(yi)實際情況為(wei)準。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ |
營業總(zong)額(月) | 12萬 | 10萬 | 8萬 |
銷(xiao)貨成本(月) | 6萬 | 5萬 | 4萬 |
營(ying)業毛利(月) | 6萬 | 5萬 | 4萬 |
房租費用(yong)(月(yue)) | 6500元 | 5000元 | 3500元 |
廣告費用(月(yue)) | 9000元 | 8000元 | 7000元 |
人員工資(月(yue)) | 1.2萬元 | 1.1萬元 | 1萬元 |
水(shui)電費用(月) | 2000元 | 1500元 | 1000元 |
變動費用(月(yue)) | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
營業凈利潤(run)(月) | 2.75萬 | 2.25萬 | 1.75萬 |
利潤測算說明:
1、店鋪面積:開店成本分析(xi)表中(zhong)的面積以一般店鋪大小為標準,僅為參考(kao),具(ju)體請(qing)以實際為準。
2、營業(ye)總額構(gou)成(cheng):營業(ye)收入(現金)、、微信支付(fu)、線上其他平臺(tai)支付(fu)、其他收入。
3、銷貨成本(ben)構成:期(qi)初存(cun)貨、本(ben)期(qi)進貨、本(ben)期(qi)自購貨、期(qi)末存(cun)貨。(銷貨成本(ben)公式=上月期(qi)初存(cun)貨+本(ben)月進貨-本(ben)月未(wei)盤點存(cun)貨)
4、人員工資(zi)構成:薪(xin)資(zi)費用、社保費用、獎金(jin)、其他費用。
5、廣告(gao)費(fei)用(yong)構成:廣告(gao)設計(ji)費(fei)、廣告(gao)營(ying)銷(xiao)、其(qi)他(ta)廣告(gao)費(fei)用(yong)。
6、房租(zu)費用構(gou)成:房屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿舍、其他租(zu)金。
7、水電(dian)費(fei)用(yong)構成:水費(fei)、電(dian)費(fei)。
8、變(bian)動(dong)費(fei)用(yong)構成:辦公費(fei)用(yong)、設備維修費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬(kuan)帶費(fei)、快遞費(fei)、交通(tong)費(fei)、培(pei)訓費(fei)、其(qi)他費(fei)用(yong)。
9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成本(ben)。
10、營業凈利(li)潤(run)=營業總額-銷(xiao)貨成本-營運費用。
(以上的(de)收入、支(zhi)出、營運費用僅供參考,具體還需(xu)依據實際情況而定。投(tou)資有(you)風險,加(jia)盟(meng)需(xu)謹(jin)慎。)