擁有(you)(you)共同的創業(ye)(ye)(ye)目(mu)標(biao)不(bu)僅(jin)是支撐夫(fu)妻(qi)(qi)創業(ye)(ye)(ye)項目(mu)的重要(yao)(yao)基礎，而且(qie)還是維系夫(fu)妻(qi)(qi)感情的影響(xiang)因(yin)素，如果夫(fu)妻(qi)(qi)在創業(ye)(ye)(ye)過程中對于(yu)(yu)創業(ye)(ye)(ye)項目(mu)所期望達(da)成的目(mu)標(biao)沒有(you)(you)一個統一的觀念，那(nei)么很(hen)有(you)(you)可能會因(yin)為觀念不(bu)一致而發生(sheng)爭吵，因(yin)此Maigoo小編建議，夫(fu)妻(qi)(qi)在創業(ye)(ye)(ye)之前，要(yao)(yao)確(que)定夫(fu)妻(qi)(qi)雙方的創業(ye)(ye)(ye)目(mu)標(biao)，有(you)(you)利于(yu)(yu)創業(ye)(ye)(ye)項目(mu)的順利推(tui)進。

Maigoo小編認為，明(ming)(ming)確夫(fu)妻(qi)各自的(de)定(ding)(ding)位不僅能有(you)效(xiao)減(jian)少因為事務繁雜而(er)(er)產生的(de)矛(mao)盾和爭吵，而(er)(er)且(qie)還有(you)利于(yu)創業(ye)項目(mu)的(de)各個(ge)環節落到實處，所以夫(fu)妻(qi)在創業(ye)之前，要(yao)根據(ju)自己的(de)特長(chang)來(lai)(lai)明(ming)(ming)確好(hao)各自的(de)定(ding)(ding)位，例(li)如丈夫(fu)擅(shan)長(chang)溝通(tong)，那么就由丈夫(fu)負責接待(dai)顧客(ke)，妻(qi)子擅(shan)長(chang)管賬，那么就由妻(qi)子來(lai)(lai)核對和把(ba)控店鋪的(de)收支(zhi)，明(ming)(ming)確各自的(de)定(ding)(ding)位有(you)利于(yu)幫(bang)助夫(fu)妻(qi)做好(hao)職責分工。

夫(fu)妻(qi)(qi)籌(chou)備的(de)(de)創(chuang)業資(zi)(zi)(zi)金(jin)除了要分配給創(chuang)業項(xiang)目的(de)(de)各(ge)個必(bi)備環(huan)節外，在(zai)家庭(ting)需要資(zi)(zi)(zi)金(jin)周(zhou)轉(zhuan)時(shi)，創(chuang)業資(zi)(zi)(zi)金(jin)還(huan)成(cheng)為(wei)了支撐(cheng)家庭(ting)正常生活的(de)(de)重要保(bao)障，因此Maigoo小編建議，夫(fu)妻(qi)(qi)在(zai)創(chuang)業之前，要注意做好資(zi)(zi)(zi)金(jin)分配，除了要明(ming)確創(chuang)業各(ge)環(huan)節的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)預算外，還(huan)可以(yi)預留一部分的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)作為(wei)備用金(jin)，在(zai)創(chuang)業或者家庭(ting)出(chu)現問題時(shi)可以(yi)及(ji)時(shi)解決。