員工是門店經營的重要部分,員工的積極性直接影響門店的經營情況,那么油漆專賣店(dian)怎樣調動員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極性?其(qi)實我們可(ke)以從員(yuan)(yuan)工(gong)和管理者(zhe)兩個(ge)角度入手,提高門(men)店(dian)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極性,促進門(men)店(dian)的(de)發展。接下來,Maigoo小編(bian)整理了(le)一些油漆門(men)店(dian)人員(yuan)(yuan)管理技巧(qiao)。希望對您有所(suo)幫助(zhu)。
員工(gong)的發(fa)展和專賣店(dian)的發(fa)展是一個雙向關系,一方(fang)面是員工(gong)為門店(dian)做(zuo)出自(zi)己的貢獻,門店(dian)給予員工(gong)相(xiang)應的報(bao)酬,另一方(fang)面是門店(dian)能(neng)夠讓員工(gong)有(you)所提(ti)升,在(zai)能(neng)力、綜(zong)合素(su)質等各方(fang)面有(you)所成長,員工(gong)會更愿意做(zuo)出更多更有(you)價值的貢獻。
每一(yi)位員(yuan)工(gong)(gong)都希(xi)望(wang)在能(neng)有一(yi)個良(liang)好的發(fa)展前途,也非常希(xi)望(wang)門店(dian)能(neng)夠(gou)真(zhen)正關心他(ta)們的個人發(fa)展,并給(gei)予一(yi)個公(gong)平透明的晉(jin)升空(kong)(kong)間。很(hen)多門店(dian)員(yuan)工(gong)(gong)頻繁流動,是因(yin)為門店(dian)更多是給(gei)予員(yuan)工(gong)(gong)空(kong)(kong)頭承諾(nuo),給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)畫餅,讓員(yuan)工(gong)(gong)感(gan)到(dao)努力無用晉(jin)升無望(wang),所以選擇(ze)離(li)開。
Maigoo小編認為(wei),錢(qian)是基礎保(bao)障(zhang)(zhang),金錢(qian)獎勵(li)是最直接也是最有(you)效的激勵(li)方式(shi)。但是給予獎勵(li)要(yao)適當(dang),對(dui)內(nei)要(yao)有(you)一定(ding)的激勵(li)效果,對(dui)外要(yao)有(you)一定(ding)的競(jing)爭(zheng)性,還要(yao)注意結合其它多種方式(shi)激勵(li)員工,這樣才(cai)能保(bao)障(zhang)(zhang)資金獎勵(li)能夠發(fa)揮其激勵(li)作用。
和員(yuan)工溝通(tong)交(jiao)流(liu)的時候要注意(yi)(yi)清楚(chu)的交(jiao)流(liu)信息,表(biao)達情感。有(you)些(xie)管理者喜(xi)歡用(yong)各種(zhong)暗示(shi)(shi)性言語與員(yuan)工交(jiao)流(liu),讓(rang)員(yuan)工揣摩(mo)自己的意(yi)(yi)圖,以(yi)這(zhe)種(zhong)方式(shi)來(lai)顯示(shi)(shi)自己的權威。但是這(zhe)種(zhong)方式(shi)在溝通(tong)過(guo)程中表(biao)達信息并不完整(zheng),傳達不明確(que),不易獲得員(yuan)工的理解和支持,導致工作效(xiao)率低。
管理人員是整個團隊的靈魂,深深影響著團隊中的每一個成員以及整個團隊的發展。管理人員通過多學習、多鉆研,在實踐中不斷提升自己的管理技能,并逐步積累管理經驗。Maigoo小編提示,員工的管理獲得良好效果,會使得(de)(de)油漆專賣店獲得(de)(de)良好收益(yi)。
現在的員工(gong)(gong)大部分都是80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou),這一(yi)批員工(gong)(gong)自尊心普遍(bian)較強,蔑視權威。因此(ci),如(ru)果管(guan)理(li)者以權威壓人,往往不(bu)僅不(bu)能(neng)達到目(mu)的,還可能(neng)激起員工(gong)(gong)的逆反情緒,適得其反。如(ru)果管(guan)理(li)者能(neng)夠有很強的工(gong)(gong)作能(neng)力(li)和親和力(li),他們(men)會很愿意追隨你,聽取你的意見和批評(ping)。