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開油漆專賣店如何調動員工的積極性?油漆門店人員管理技巧

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導語

員工是門店經營的重要部分,員工的積極性直接影響門店的經營情況,那么油漆專賣店(dian)怎(zen)樣調(diao)動(dong)員(yuan)工的積極性(xing)?其(qi)實我們可以從(cong)員(yuan)工和(he)管理(li)(li)者兩(liang)個角度入(ru)手,提高門店(dian)員(yuan)工的積極性(xing),促進(jin)門店(dian)的發展。接下來,Maigoo小編整理(li)(li)了一(yi)些油漆(qi)門店(dian)人(ren)員(yuan)管理(li)(li)技巧。希(xi)望對您有所幫助(zhu)。

開油漆專賣店如何調動員工的積極性?
PART ONE
  • 員工感受到有價值

    員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)和專(zhuan)賣店的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)是一個雙向關系(xi),一方(fang)面(mian)是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為門(men)店做出(chu)自(zi)己的(de)貢獻,門(men)店給予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)相應的(de)報酬,另一方(fang)面(mian)是門(men)店能夠讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有(you)所提升,在(zai)能力、綜(zong)合(he)素質等各方(fang)面(mian)有(you)所成長,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)會(hui)更愿意(yi)做出(chu)更多更有(you)價(jia)值(zhi)的(de)貢獻。

  • 讓員工有發展空間

    每一(yi)位員(yuan)工(gong)(gong)都希望在能有一(yi)個(ge)良好的(de)發展前(qian)途,也(ye)非常希望門店(dian)能夠(gou)真正關心(xin)他們的(de)個(ge)人發展,并給(gei)(gei)予一(yi)個(ge)公(gong)平透明的(de)晉(jin)升空間。很(hen)多(duo)門店(dian)員(yuan)工(gong)(gong)頻繁(fan)流動(dong),是因為門店(dian)更多(duo)是給(gei)(gei)予員(yuan)工(gong)(gong)空頭(tou)承諾,給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)畫餅,讓員(yuan)工(gong)(gong)感到努力無(wu)用晉(jin)升無(wu)望,所(suo)以選(xuan)擇離(li)開。

  • 給予一定的資金獎勵

    Maigoo小編認為(wei),錢是(shi)基(ji)礎保障,金錢獎勵(li)(li)是(shi)最直接也是(shi)最有(you)效的激(ji)(ji)勵(li)(li)方式(shi)。但(dan)是(shi)給予獎勵(li)(li)要適(shi)當,對內要有(you)一(yi)定(ding)的激(ji)(ji)勵(li)(li)效果,對外要有(you)一(yi)定(ding)的競爭性(xing),還要注意(yi)結合其(qi)它多種方式(shi)激(ji)(ji)勵(li)(li)員工(gong),這樣才能保障資(zi)金獎勵(li)(li)能夠發揮其(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)作(zuo)用。

油漆門店人員管理技巧
PART TWO
和員工進行有效溝通

和員(yuan)工(gong)溝(gou)通交(jiao)流的時(shi)候要注(zhu)意清楚的交(jiao)流信息(xi),表達情感(gan)。有些管理(li)者喜歡用各種暗(an)示(shi)性言語與員(yuan)工(gong)交(jiao)流,讓員(yuan)工(gong)揣摩自己的意圖,以(yi)這種方式(shi)來顯示(shi)自己的權威。但是(shi)這種方式(shi)在溝(gou)通過程中表達信息(xi)并不(bu)完整,傳(chuan)達不(bu)明確(que),不(bu)易獲得員(yuan)工(gong)的理(li)解和支持(chi),導致工(gong)作(zuo)效(xiao)率低。

學習管理技能

管理人員是整個團隊的靈魂,深深影響著團隊中的每一個成員以及整個團隊的發展。管理人員通過多學習、多鉆研,在實踐中不斷提升自己的管理技能,并逐步積累管理經驗。Maigoo小編提示,員工的管理獲得良好效果,會使得(de)油漆專(zhuan)賣店獲得(de)良好收益。

要有親和力

現(xian)在的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)大(da)部分都(dou)是80后、90后,這一(yi)批(pi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)自尊心普遍較強(qiang),蔑視權(quan)威。因此,如果管理者以權(quan)威壓人,往(wang)往(wang)不僅不能(neng)達到目的(de)(de)(de),還可能(neng)激起(qi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)逆(ni)反情(qing)緒,適得其反。如果管理者能(neng)夠(gou)有很強(qiang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作能(neng)力和(he)親(qin)和(he)力,他們會很愿意追隨你,聽取(qu)你的(de)(de)(de)意見和(he)批(pi)評。

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