目前水管管道行(xing)業的(de)(de)市(shi)場規(gui)(gui)模(mo)逐年(nian)變大(da),行(xing)業市(shi)場潛力巨大(da),越(yue)來越(yue)多的(de)(de)創業者選(xuan)擇加盟(meng)水管管道(dao)。那么加盟(meng)水管管道(dao)怎樣開(kai)店?開(kai)店之前除了(le)需(xu)要(yao)選(xuan)擇好加盟(meng)品牌、做好門(men)店規(gui)(gui)劃、店鋪地(di)址(zhi)、組(zu)建優秀(xiu)團隊等(deng)等(deng),還需(xu)要(yao)實地(di)考察、簽(qian)訂合同、團隊組(zu)建、開(kai)業籌備等(deng)流(liu)(liu)程。接下(xia)來,就請跟Maigoo小編一起詳細了(le)解(jie)怎樣開(kai)店和(he)具(ju)體的(de)(de)水管管道(dao)加盟(meng)流(liu)(liu)程吧。
都說大樹底(di)下好乘涼,選(xuan)擇到(dao)一個(ge)合適的(de)加盟品牌,可(ke)以(yi)為(wei)后續經(jing)營減(jian)去不少麻(ma)煩。造選(xuan)擇加盟之前(qian),先看看品牌的(de)發(fa)展理念、發(fa)展方式是不是一致,不輕信快速回本、天上掉(diao)餡(xian)餅的(de)事(shi)情,避(bi)免誤入連鎖加盟騙局。
門(men)店(dian)(dian)(dian)規劃(hua)對(dui)(dui)水(shui)管(guan)管(guan)道加盟店(dian)(dian)(dian)長期的(de)規劃(hua),是后(hou)續工作的(de)指(zhi)導(dao)。做好市場(chang)調查,結合自身情(qing)況和加盟總部的(de)規劃(hua),做好加盟店(dian)(dian)(dian)獨立(li)門(men)店(dian)(dian)(dian)的(de)規劃(hua),對(dui)(dui)于店(dian)(dian)(dian)面的(de)定位、目標人群、發展(zhan)目標、促銷活動(dong)安(an)排、推廣工作等的(de)安(an)排,讓后(hou)續經營工作穩步進(jin)行。
根(gen)據(ju)水(shui)管(guan)(guan)管(guan)(guan)道加(jia)盟(meng)店的定位和目標銷售人群進行選(xuan)(xuan)址(zhi)。水(shui)管(guan)(guan)管(guan)(guan)道加(jia)盟(meng)店選(xuan)(xuan)址(zhi)可以(yi)選(xuan)(xuan)擇在(zai)建材市場和同(tong)類型店鋪(pu)聚(ju)集地(di),雖(sui)然存在(zai)競爭關系,但是(shi)目標人群集中。根(gen)據(ju)大家的消費習慣,建材市場是(shi)購(gou)買水(shui)管(guan)(guan)管(guan)(guan)道產品的首選(xuan)(xuan)位置,但是(shi)地(di)域(yu)不同(tong)的也需(xu)要具體情況進行選(xuan)(xuan)址(zhi)。
一個店(dian)鋪的(de)發展和運營不可能只靠(kao)老板一個人(ren)就能成功,要需要優(you)秀(xiu)的(de)團隊協同發展。優(you)秀(xiu)的(de)團隊中各有(you)所長,發揮(hui)自身優(you)勢實現共贏。優(you)秀(xiu)團隊技能分擔店(dian)鋪壓力讓工作有(you)序開展,又可以(yi)為(wei)店(dian)鋪帶來創新和收益。
咨詢加盟事項:免費(fei)索取配套資料(如(ru)企(qi)業(ye)畫冊、產品手冊、招商手冊、宣(xuan)傳單、宣(xuan)傳類光碟、期刊(kan)等,根據不同情(qing)況選擇性提供),具體可(ke)郵寄或派(pai)送。
加盟意向聯系:電話信函往(wang)來(lai),與(yu)加盟者(zhe)深(shen)度溝通(tong),了解客(ke)戶綜(zong)合情(qing)況。
客戶實力調查:公司到加盟者(zhe)處進行(xing)考察、評(ping)估,填寫意向客戶評(ping)估表,初步(bu)達成合(he)作意向。
企業實地考察:公(gong)司邀請加盟者到企業(ye)進行實地(di)考察。
簽訂加盟合同:雙方(fang)深(shen)度洽(qia)談協商(shang),簽(qian)訂加盟合(he)同(tong)。
交納保證金:照市場(chang)管理規范(fan)化要(yao)求,向公司繳納保證(zheng)金。
區域市場規劃:經銷(xiao)商(shang)與(yu)區域經理對當地市場調研,制定中長期發展規劃。
專賣店裝修:協(xie)助經銷商完成專賣店選址(zhi),根(gen)據公司統一標(biao)準裝(zhuang)修(xiu)。
隊伍組建:依據區域市場營銷工作開展需要(yao)及合同要(yao)求,招聘并組建(jian)員工隊伍。
人員培訓:公司(si)派員到(dao)經銷商培訓指導(dao)或者經銷商及其團隊(dui)到(dao)公司(si)總部(bu)參加培訓。
首批進貨:確(que)認(ren)進貨品(pin)種及(ji)數量,合(he)理組合(he)產品(pin)結構,完成首批進貨。
正式營業:開門紅,組織隆(long)重的開業慶(qing)典活動。