體驗式消費(fei)、定(ding)制(zhi)消費(fei)是(shi)當今市(shi)場(chang)消費(fei)的(de)新趨(qu)勢(shi),無論(lun)是(shi)保險、美容、旅(lv)游等服務業,還是(shi)首飾、禮(li)品等飾品行(xing)業,定(ding)制(zhi)消費(fei)廣受消費(fei)者青(qing)睞。定(ding)制(zhi)家具(ju)的(de)興起也受到了(le)不(bu)少投(tou)(tou)資商的(de)關注,尤其(qi)是(shi)全屋定(ding)制(zhi),由于單(dan)值大,毛(mao)利(li)高(gao),更成為投(tou)(tou)資市(shi)場(chang)格外搶手的(de)項目。那么(me),2017年(nian)的(de)全屋定(ding)制(zhi)市(shi)場(chang)前景(jing)如何?
全屋定制的優勢
1.全屋(wu)定(ding)制是一項家具設計及定(ding)制、安裝等服務(wu)為一體的(de)(de)家居定(ding)制解(jie)決方案,它在大規模生(sheng)產的(de)(de)基(ji)礎(chu)上,根據消(xiao)費(fei)者的(de)(de)設計要(yao)求來(lai)制造的(de)(de)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)專(zhuan)屬家居產品(pin),自然受到諸(zhu)多消(xiao)費(fei)者的(de)(de)青(qing)睞。
2.在傳統營銷(xiao)模式下,家居(ju)企業為了追(zhui)求利潤最大化,通過大規模生(sheng)產(chan)來降低產(chan)品成本,一旦(dan)市場遭遇稍(shao)微不測,這種(zhong)大規模生(sheng)產(chan)的(de)家居(ju)產(chan)品由于(yu)雷同必然導致(zhi)滯銷(xiao)或(huo)積壓,造成資源浪(lang)費。而(er)全屋定(ding)制是(shi)根(gen)據消費者定(ding)單(dan)生(sheng)產(chan),幾乎沒有庫(ku)存,加速了資金周轉。
3.在傳統(tong)營(ying)銷(xiao)模式中,家(jia)居企業(ye)為(wei)了(le)占領市場,往往通過廣告宣傳、專賣店(dian)營(ying)業(ye)等方式來拉(la)動銷(xiao)售,因而(er)(er)成本(ben)較高(gao)。而(er)(er)全(quan)屋定(ding)制只要家(jia)居質量可靠、價格合理,家(jia)居產(chan)品就可以順利銷(xiao)售出去。在全(quan)屋定(ding)制中廠家(jia)直接面對消費者減少了(le)銷(xiao)售環節,也減少了(le)各種開支。
全屋定制生態營銷
目前(qian)國(guo)內(nei)互(hu)聯網行業逐漸(jian)進入生(sheng)(sheng)態(tai)布(bu)局時代(dai),隨著互(hu)聯網的發展及普及,各(ge)行各(ge)業相繼(ji)拋出了(le)生(sheng)(sheng)態(tai)的概(gai)念。比如阿里計劃打造的生(sheng)(sheng)態(tai)帝國(guo),樂(le)視(shi)完(wan)整的娛樂(le)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈(lian)計劃等等。同(tong)樣,全(quan)屋(wu)定(ding)制企業也緊跟潮(chao)流,有意(yi)向發展生(sheng)(sheng)態(tai)營銷模(mo)式。
所謂生態,即系統之內形成可持續良性發展的閉環,視頻從內容生產到終端輸出實現全布局,就是一個完整的生態環境。既制造了終端,又掌控了內容,“技術化”與“藝術化”結合的生態營銷模式在未來營銷領域中,增長潛力無可限量。
由此可見,生態布局已然成為互聯網發展趨勢,而全屋定制市場潛力巨大,與電商、智能家居等領域結合發展將成為最佳模式。從當前來看市面上的品牌大多采取在線預覽模式,讓消費者足不出戶就能看到豐富的效果圖,同時配合線上的答疑解惑,但單純依靠線上根本無法完成整個銷售過程。因為購買家具是超低頻次重體驗的行為,因此強場景才是關鍵。也有部分電商在銷售中應用AR等,但效果差強人意。在家居生態營銷系統還未建立,目前(qian)受(shou)歡(huan)迎的全屋(wu)定制類商城(cheng)店鋪,還是O2O模式,線(xian)(xian)上購買(mai),線(xian)(xian)下量房。
0.80%(1家) |
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45.60%(57家) |
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30.40%(38家) |
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3.20%(4家) |
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6.40%(8家) |
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2022年網(wang)(wang)站數(shu)據庫共收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)125家(jia)(jia)(jia)(jia),其中京東(dong)旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)占(zhan)總比(bi)最多,達到(dao)57家(jia)(jia)(jia)(jia),其次為(wei)(wei)(wei)(wei)品(pin)牌(pai)旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian),收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)38家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇寧旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)10家(jia)(jia)(jia)(jia),小品(pin)牌(pai)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)8家(jia)(jia)(jia)(jia),拼(pin)多多店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)4家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)商城收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)4家(jia)(jia)(jia)(jia),企業店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)4家(jia)(jia)(jia)(jia),京東(dong)自營店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)1家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)特許店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)1家(jia)(jia)(jia)(jia)。
小編認為,未來(lai)定制家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)更加注(zhu)重家(jia)(jia)居(ju)一(yi)體化(hua)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。不僅從(cong)家(jia)(jia)居(ju)裝飾風格、色(se)彩搭配(pei)協調上,還可(ke)(ke)根據(ju)消費者的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)進行(xing)設(she)計,滿足消費者的(de)(de)(de)(de)個性化(hua)需(xu)求(qiu),自主(zhu)搭配(pei),科學設(she)計。不但可(ke)(ke)以增加家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)設(she)置,還可(ke)(ke)以讓(rang)家(jia)(jia)具(ju)與(yu)家(jia)(jia)居(ju)裝修呈現一(yi)種渾然天成、簡易舒(shu)適的(de)(de)(de)(de)氛圍感。同時,傳(chuan)遞的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)環保(bao)(bao)訊息,從(cong)家(jia)(jia)具(ju)的(de)(de)(de)(de)材(cai)料配(pei)置到安裝組(zu)合上都講究(jiu)環保(bao)(bao)、安全、健(jian)康(kang),彰顯每個環節的(de)(de)(de)(de)協調性。