2020年空調新冷年已經正式啟動。炎熱夏季(ji)的到來,無論(lun)是辦公(gong)環境還是個人(ren)需求,空(kong)調(diao)(diao)的(de)剛需是顯(xian)而易(yi)見的(de),對于空(kong)調(diao)(diao)銷售(shou)旺季的(de)到來,相信(xin)每一(yi)個空(kong)調(diao)(diao)企(qi)業都會高度(du)的(de)重視(shi)。而空(kong)調(diao)(diao)作為(wei)夏季熱賣的(de)明(ming)星家(jia)電,很多(duo)電商平臺紛紛打(da)出了“狂歡繼續瘋搶不停”等的(de)各種促銷口號,拉動消費群體的(de)關注(zhu)。同時(shi),電商購物的(de)便(bian)捷性也(ye)影響著(zhu)企(qi)業的(de)發展布局。
空調行業發展現狀
隨著互聯(lian)網的高速發(fa)展(zhan)(zhan)、線上(shang)平(ping)臺的接受度日益提升,各大品牌(pai)發(fa)力電商領(ling)域推(tui)動電商平(ping)臺上(shang)空調銷售的各方(fang)面條件成熟,線上(shang)線下的共生發(fa)展(zhan)(zhan),這不僅(jin)將成為未來發(fa)展(zhan)(zhan)的一(yi)種趨勢,也給備受壓力的空調行業(ye)和(he)空調企業(ye)指出了一(yi)條轉型(xing)升級的發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向。
目前我國(guo)家用空調(diao)(diao)的(de)(de)產量(liang)已占到世(shi)界總產量(liang)的(de)(de)80%以上,銷(xiao)售(shou)量(liang)的(de)(de)50%,已成為(wei)全(quan)球的(de)(de)空調(diao)(diao)器生產基(ji)地。經(jing)過多(duo)年的(de)(de)洗牌,家用空調(diao)(diao)業(ye)已進入“剩者為(wei)王(wang)”的(de)(de)局(ju)面。但增速(su)放緩(huan)已成為(wei)行業(ye)面臨(lin)的(de)(de)共同問題。為(wei)應對“寒冬”包括格力(li)電器在內的(de)(de)多(duo)家白(bai)電企(qi)業(ye)積極謀求多(duo)元(yuan)化轉(zhuan)型(xing)。智能(neng)作(zuo)為(wei)空調(diao)(diao)熱賣(mai)的(de)(de)賣(mai)點,成為(wei)大部分產品的(de)(de)標配。
格(ge)力(li):格力去年紛紛和阿里、京東等互聯網企業合作推出智能空調,意味著,過去一向倚重線下專賣店“打法”比較傳統的格力,也積極采用定制的新“玩法”,來拓展線上電商市場。
美的:美的(de)早(zao)在去年(nian)8月新冷年(nian)開始前夕就發布(bu)新一代智能空(kong)調(diao)產品,美的(de)高(gao)層(ceng)人士表示,從(cong)2019年(nian)冷年(nian)開始,所有變頻空(kong)調(diao)將逐漸全(quan)線(xian)升級(ji)為智能空(kong)調(diao),全(quan)國建設3萬個智能化體(ti)驗的(de)網點,開始以舊換新活動,他稱(cheng)這是“空(kong)調(diao)行業智能時代”的(de)到來。
海(hai)爾 :2019年國內智能空調占(zhan)整體空調市場(chang)銷(xiao)量(liang)(liang)比例(li)已達(da)19.2%,同比增長10.7%。其中,海爾銷(xiao)售量(liang)(liang)份(fen)額占(zhan)有率達(da)51%。
空調電商急需解決的問題
首先,空調的安裝專業化程度非常高,并且需要一些專(zhuan)業的安裝工具(ju)。這就導致了一般(ban)普通家(jia)庭的消費者(zhe)無法實現(xian)自行(xing)安裝。而(er)彩(cai)電、冰箱、洗衣機安裝比較簡單,一般(ban)消費者(zhe)就能自行(xing)安裝使用。
其次(ci),空調在(zai)(zai)線(xian)上(shang)電商銷售,售后和安(an)裝服務(wu)在(zai)(zai)網頁(ye)上(shang)沒有明確的(de)顯示。在(zai)(zai)商品的(de)SKU詳情頁(ye)上(shang)沒有完整、清楚(chu)的(de)流程和安(an)裝費(fei)用價格表(biao),消費(fei)者(zhe)對(dui)(dui)電商的(de)安(an)裝和售后服務(wu)沒有完全認可。對(dui)(dui)于相對(dui)(dui)高值的(de)大家(jia)電消費(fei)者(zhe)不(bu)想售后安(an)裝麻煩,更不(bu)希望上(shang)當受騙。
最(zui)后,空調(diao)在(zai)線上(shang)電商銷(xiao)售沒能實現(xian)物流送裝一體化(hua),導致消費者從下訂單到最(zui)后的安裝使用時間周(zhou)期相對較長(chang)。
10.35%(62家) |
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8.68%(52家) |
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12.19%(73家) |
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1.34%(8家) |
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4.17%(25家) |
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7.51%(45家) |
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2.17%(13家) |
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31.55%(189家) |
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18.36%(110家) |
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0.50%(3家) |
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2.67%(16家) |
2021年網(wang)(wang)(wang)站數據(ju)庫(ku)共收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)599家(jia)(jia)(jia)(jia),其中(zhong)品(pin)牌特(te)許(xu)店(dian)(dian)(dian)的網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)占總比最多(duo),達到189家(jia)(jia)(jia)(jia),其次為(wei)京(jing)東特(te)許(xu)店(dian)(dian)(dian),收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)110家(jia)(jia)(jia)(jia),京(jing)東旗艦店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)73家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌旗艦店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)62家(jia)(jia)(jia)(jia),京(jing)東自營店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)52家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇寧旗艦店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)45家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇寧自營店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)25家(jia)(jia)(jia)(jia),企業店(dian)(dian)(dian)鋪收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)16家(jia)(jia)(jia)(jia),小品(pin)牌網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)13家(jia)(jia)(jia)(jia),拼(pin)多(duo)多(duo)店(dian)(dian)(dian)鋪收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)8家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌商(shang)城收錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)3家(jia)(jia)(jia)(jia)。
小(xiao)編(bian)認為,目前空(kong)調企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)“觸網”的(de)(de)同(tong)時,還有一(yi)些(xie)問題亟(ji)需要解決,比(bi)如(ru)如(ru)何平衡傳統渠(qu)(qu)道與新(xin)興(xing)電商渠(qu)(qu)道之間的(de)(de)關系;如(ru)何根據自身企(qi)業(ye)的(de)(de)優勢在電商平臺上找到(dao)宣(xuan)傳的(de)(de)“痛(tong)點”,從(cong)而更快(kuai)的(de)(de)達(da)到(dao)收支平衡;此外,空(kong)調產品由(you)于涉及到(dao)后期的(de)(de)安裝(zhuang)和售后服務,區域的(de)(de)不同(tong)以及所用耗(hao)材品牌的(de)(de)不同(tong)使得(de)各區域最終(zhong)成交(jiao)價(jia)(jia)會(hui)有較大(da)的(de)(de)差(cha)異,一(yi)旦進入電商渠(qu)(qu)道,價(jia)(jia)格方(fang)面如(ru)何控制,市場如(ru)何管理。這(zhe)一(yi)系列的(de)(de)問題如(ru)果不能得(de)到(dao)很好的(de)(de)解決,企(qi)業(ye)在電商這(zhe)一(yi)新(xin)型渠(qu)(qu)道模式(shi)上就不會(hui)得(de)到(dao)想(xiang)要的(de)(de)收獲。