魯祥云-中法合資威斯諾*查爾斯酒業（煙臺）有限公司董事長介紹

人物小結:中法合資(zi)威斯諾(nuo)*查爾(er)斯酒業（煙臺）有限公司董事長

魯祥云簡介:

“到了年底，要貨的其實太多，為了保質保量、保品牌，我(wo)也必需下到(dao)車(che)間去(qu)。”走入煙臺威斯諾·查爾斯酒業有限公司，魯祥云董事長還正(zheng)在(zai)(zai)(zai)灌裝車(che)間繁忙著，在(zai)(zai)(zai)他的(de)身(shen)上，有實(shi)在(zai)(zai)(zai)業家的(de)做勁，卻(que)也沒有失儒雅。

中(zhong)法(fa)合(he)資(zi)威斯諾·查爾斯酒(jiu)業(ye)(ye)有限(xian)(xian)公(gong)司創立于上(shang)世紀90年代終，是(shi)煙臺(tai)威斯諾酒(jiu)業(ye)(ye)有限(xian)(xian)公(gong)司和法(fa)國西夫(fu)拉姆(mu)團體(ti)共同籌資(zi)創建的(de)(de)葡萄酒(jiu)、白蘭地(di)集出(chu)產出(chu)售于一體(ti)的(de)(de)合(he)資(zi)企業(ye)(ye)。魯祥云做(zuo)為企業(ye)(ye)的(de)(de)拓荒人，對企業(ye)(ye)的(de)(de)運營(ying)治理(li)有著獨到的(de)(de)看(kan)法(fa)。

魯祥云(yun)引見(jian)，早在(zai)(zai)公司成立(li)之(zhi)前就(jiu)(jiu)(jiu)做(zuo)過酒(jiu)(jiu)水署理，當(dang)時去法國(guo)和一(yi)個葡萄酒(jiu)(jiu)企業(ye)談協作(zuo)沒有勝利，他們感(gan)到煙(yan)臺在(zai)(zai)中國(guo)很(hen)小，不能(neng)夠做(zuo)成很(hen)大(da)的(de)(de)(de)市場，法國(guo)那(nei)家公司最(zui)后仍是(shi)(shi)挑選了(le)北京(jing)的(de)(de)(de)經(jing)賣商(shang)，但最(zui)終也沒有把(ba)品牌(pai)(pai)做(zuo)好(hao)。“其實一(yi)個品牌(pai)(pai)能(neng)否(fou)做(zuo)好(hao)，區域并不是(shi)(shi)最(zui)首(shou)要(yao)的(de)(de)(de)，當(dang)時法國(guo)人(ren)認為我們就(jiu)(jiu)(jiu)只(zhi)能(neng)做(zuo)煙(yan)臺市場，其實我們固然(ran)在(zai)(zai)煙(yan)臺，要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)齊國(guo)的(de)(de)(de)市場，而且經(jing)賣商(shang)的(de)(de)(de)理念和思想最(zui)主要(yao)，有了(le)好(hao)的(de)(de)(de)思緒，其他的(de)(de)(de)都(dou)能(neng)戰勝。不外(wai)從那(nei)以(yi)后，我就(jiu)(jiu)(jiu)打定(ding)主見(jian)，光靠代辦署理是(shi)(shi)不行的(de)(de)(de)，必定(ding)要(yao)創(chuang)(chuang)立(li)本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)，走品牌(pai)(pai)之(zhi)道(dao)，威斯(si)諾(nuo)·查爾斯(si)酒(jiu)(jiu)業(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)這種理念的(de)(de)(de)指點下(xia)創(chuang)(chuang)立(li)的(de)(de)(de)。”道(dao)起本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)之(zhi)道(dao)，魯祥云(yun)深有感(gan)受(shou)。

目(mu)前，查(cha)爾(er)斯(si)已具有馬(ma)(ma)帝爾(er)德和(he)西夫拉姆兩(liang)大品牌，馬(ma)(ma)帝爾(er)德(Mathilde)曾是法(fa)國(guo)西夫拉姆團體公(gong)司馴(xun)養的(de)一匹(pi)賽馬(ma)(ma)的(de)名(ming)字，1795年這(zhe)匹(pi)賽馬(ma)(ma)枯獲歐洲馬(ma)(ma)術競賽冠軍。慶功宴上，公(gong)司拿出尚未命名(ming)的(de)百(bai)(bai)年邁(mai)酒(jiu)慶祝，于(yu)是這(zhe)種(zhong)老酒(jiu)就(jiu)被(bei)命名(ming)為(wei)馬(ma)(ma)帝爾(er)德酒(jiu)。馬(ma)(ma)在(zai)中國(guo)被(bei)賦予一種(zhong)積(ji)極向上、飛(fei)躍搏(bo)擊(ji)的(de)精力(li)，煙臺(tai)威(wei)斯(si)諾(nuo)·查(cha)爾(er)斯(si)的(de)第一批酒(jiu)就(jiu)命名(ming)為(wei)“馬(ma)(ma)帝爾(er)德”，2000年正式注(zhu)冊(ce)，沒有久(jiu)他們(men)又注(zhu)冊(ce)了(le)雄獅(shi)(shi)圖案的(de)西夫拉姆（SIFRAM）商標。魯祥(xiang)云引見道，獅(shi)(shi)子是百(bai)(bai)獸之王(wang)，又有平和(he)友善(shan)的(de)性格，這(zhe)寄意查(cha)爾(er)斯(si)要(yao)做(zuo)包(bao)裝(zhuang)酒(jiu)業龍頭，同時也(ye)倡議協(xie)調。

說(shuo)起(qi)公司(si)的(de)管(guan)理(li)，魯祥云又是(shi)看法(fa)獨到,交友，他道：“良多公司(si)的(de)老板(ban)(ban)都(dou)埋怨如今短少(shao)人(ren)才(cai)，員工(gong)不(bu)好管(guan)理(li)，但(dan)我一直覺得，沒有不(bu)好的(de)員工(gong)，只(zhi)要(yao)(yao)不(bu)好的(de)老板(ban)(ban)。跟著企業的(de)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)，許多事情不(bu)能身體力行，但(dan)是(shi)這并不(bu)意味著覓幾個職業經(jing)理(li)人(ren)就什么都(dou)不(bu)論不(bu)問，做(zuo)為企業的(de)掌舵(duo)者，思緒(xu)應(ying)當(dang)走在最(zui)前(qian)面，固然不(bu)能八面玲瓏，但(dan)至少(shao)在管(guan)理(li)、技(ji)術等要(yao)(yao)害環節上要(yao)(yao)略(lve)知(zhi)一兩，否(fou)則成果(guo)只(zhi)能是(shi)被淘(tao)汰。要(yao)(yao)當(dang)好老板(ban)(ban)，在員工(gong)面前(qian)也要(yao)(yao)做(zuo)好老板(ban)(ban)品牌。”

公(gong)司(si)的一位年青的員(yuan)工(gong)(gong)說，當時剛(gang)剛(gang)畢業來(lai)(lai)到(dao)公(gong)司(si)時，帶了良多行李(li)，一入(ru)門就遇到(dao)一個感覺很樸實的人(ren)，過來(lai)(lai)就幫著把行李(li)搬(ban)到(dao)了宿舍，直到(dao)除夕(xi)公(gong)司(si)聚首時，瞅到(dao)魯總在(zai)臺上致詞，才曉(xiao)得本來(lai)(lai)輔助本人(ren)搬(ban)運轉李(li)的人(ren)竟是(shi)(shi)公(gong)司(si)的老板(ban)，這位年青的員(yuan)工(gong)(gong)更是(shi)(shi)堅決了在(zai)公(gong)司(si)好好工(gong)(gong)做下去的決計。嚴峻(jun)的治理軌制，人(ren)道(dao)化的治理模(mo)式打造(zao)了今天(tian)查(cha)爾(er)斯酒業的強大。

查爾斯酒業著眼于海內市(shi)場的(de)同時，也積極開辟國際商機，目前，公(gong)司已(yi)與東(dong)南(nan)亞等地域客戶樹立了(le)良(liang)好的(de)協作(zuo)閉系，海外出售額已(yi)超過2000萬(wan)元。公(gong)司正在(zai)籌建的(de)兩期工程占(zhan)地3.6萬(wan)平方米，總投資8000萬(wan)元，不(bu)久的(de)未來，一座法度(du)的(de)酒堡將出生在(zai)標致的(de)海濱(bin)城(cheng)市(shi)煙臺。