勸退員工十大話術有哪些

1、你的優勢在XX、XX和(he)XX方面，比如上次……（具體(ti)舉幾個能(neng)夠證明員工擁有這幾項(xiang)優勢的事實(shi)和(he)案例進行說明）；但(dan)目前我們(men)公司你所在的這個崗位，我們(men)最(zui)核(he)心要求的能(neng)力和(he)優勢是XX、XX和(he)XX，因為(wei)它(ta)需(xu)要完成XX。

2、你身上XX、XX和XX的優勢，恰好(hao)成為了在這個崗位上工(gong)(gong)作(zuo)的劣勢，比如(ru)，……（舉一(yi)個員工(gong)(gong)具體把某一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)搞(gao)砸了的案例），我覺得就是最好(hao)的證明。

3、我綜合評估下來，覺得無論是對公司，還是對你個人來說，繼續這樣下去，都是一種煎熬和寶貴資源的浪費，我的建議是，你可以在公司內部（如果有條件轉崗的話）和其它公司都再看看機會(hui)，找(zhao)到更(geng)能夠發揮你優(you)勢(shi)和特長的工(gong)作(zuo)，獲得更(geng)快更(geng)好發展。

4、我明白這對你來說(shuo)可能(neng)是一(yi)個令人失望的(de)(de)消息，但我希望你能(neng)理解我們(men)采取這個決定(ding)的(de)(de)原因。公(gong)司的(de)(de)發展需要(yao)(yao)我們(men)每一(yi)位(wei)員工(gong)都達到一(yi)定(ding)的(de)(de)工(gong)作要(yao)(yao)求和標(biao)準。我們(men)希望每位(wei)員工(gong)都能(neng)不斷提升自己的(de)(de)能(neng)力，在公(gong)司的(de)(de)發展中(zhong)扮演更(geng)重要(yao)(yao)的(de)(de)角色(se)。

5、在公(gong)司(si)的(de)(de)(de)戰略規(gui)劃中，我(wo)們不能給予你(ni)(ni)繼續留在公(gong)司(si)的(de)(de)(de)機會。我(wo)們認(ren)為，這(zhe)對于你(ni)(ni)個(ge)人和公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展都是更好的(de)(de)(de)選擇。你(ni)(ni)需(xu)要考(kao)慮(lv)找到一個(ge)更適合(he)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作環境，以便更好地發展自(zi)己的(de)(de)(de)事業。

6、我(wo)(wo)們真(zhen)誠地希望(wang)你能(neng)夠(gou)找到一(yi)個更(geng)適合(he)你的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境，并(bing)在新的(de)挑戰中取得(de)更(geng)大的(de)成就。如果你對我(wo)(wo)們提供的(de)任何支持有(you)任何疑問或需要，我(wo)(wo)們將(jiang)盡(jin)力提供幫助。謝(xie)謝(xie)你在這段時間里(li)對公司的(de)付出，并(bing)祝(zhu)你未來一(yi)切順利。

7、我們公(gong)司一直秉持著公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的(de)原則，我們的(de)目標(biao)是(shi)為每(mei)位員(yuan)工(gong)提供(gong)一個(ge)良好的(de)工(gong)作(zuo)環境，并且(qie)充分尊重員(yuan)工(gong)的(de)個(ge)人發展(zhan)和職業規劃。然而，不(bu)幸的(de)是(shi)，我們近期進(jin)行(xing)了一次(ci)全(quan)面的(de)評(ping)估，并注意到你在一些關鍵指標(biao)上的(de)表現并不(bu)盡如人意。

8、考慮到你的個(ge)人發展計(ji)劃和目(mu)標，我認為你在這個(ge)崗位上(shang)的發展可能有限。

9、考慮到你缺乏在這(zhe)個崗(gang)位上所(suo)需的技能，我認為找到其他工作會對你更有益(yi)。

10、在我(wo)們公司的文化和價值觀(guan)方面，你(ni)可能與我(wo)們存在一些分歧。

辭退員工話術技巧

1、最(zui)好(hao)的(de)話(hua)術是告訴員工他跟公司的(de)這(zhe)個(ge)崗位(wei)匹(pi)配(pei)度出(chu)了問題，而不(bu)是他能(neng)力(li)(li)不(bu)行。只(zhi)有人與崗位(wei)的(de)不(bu)匹(pi)配(pei)，沒有工作能(neng)力(li)(li)不(bu)行的(de)員工。如果你把認知和觀念做一(yi)個(ge)這(zhe)樣的(de)轉變，在跟員工談辭(ci)退時的(de)話(hua)術也就(jiu)會馬上不(bu)一(yi)樣了。最(zui)重要的(de)，是談話(hua)者的(de)共情能(neng)力(li)(li)，以及發自內心的(de)善意、真誠，才(cai)能(neng)夠讓這(zhe)一(yi)場注定很(hen)難熬(ao)的(de)談話(hua)，變成被辭(ci)退員工一(yi)次重新審視自我并得到新的(de)成長的(de)機(ji)會。

2、“委婉地辭退員工”也必須遵守法律規定。在勸退的過程當中，如果員工(gong)(gong)(gong)自(zi)(zi)(zi)(zi)尊心比較強，自(zi)(zi)(zi)(zi)己找(zhao)到新的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主(zhu)(zhu)動辭(ci)職(zhi)，而不愿(yuan)意看起來像被(bei)公(gong)司辭(ci)退，那么(me)公(gong)司方面節省一(yi)筆離(li)職(zhi)補償(chang)金，員工(gong)(gong)(gong)方面獲(huo)得一(yi)份更適合(he)自(zi)(zi)(zi)(zi)己長遠發(fa)展的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，自(zi)(zi)(zi)(zi)然皆大(da)歡喜。但如果員工(gong)(gong)(gong)不愿(yuan)意自(zi)(zi)(zi)(zi)己主(zhu)(zhu)動去尋找(zhao)更適合(he)自(zi)(zi)(zi)(zi)己的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，公(gong)司仍然堅持要(yao)(yao)與員工(gong)(gong)(gong)解除(chu)勞動合(he)同，就必須按(an)照(zhao)勞動合(he)同法的相關規定，支(zhi)付離(li)職(zhi)補償(chang)金。而不要(yao)(yao)寄希望于有什么(me)說辭(ci)或話術，能夠讓員工(gong)(gong)(gong)放棄(qi)自(zi)(zi)(zi)(zi)己的合(he)法權益。

3、如果(guo)(guo)員(yuan)工與崗(gang)位(wei)不(bu)匹(pi)配，盡(jin)早采取循序漸進(jin)(jin)的行動(dong)，比最(zui)后(hou)直接勸退的處理方式要(yao)(yao)(yao)好。領(ling)導(dao)需要(yao)(yao)(yao)清楚自(zi)己(ji)(ji)各下屬的優勢、短(duan)板(ban)，并結(jie)合(he)他們各自(zi)的特(te)質來進(jin)(jin)行工作的調度和(he)安(an)排；其(qi)次(ci)，需要(yao)(yao)(yao)會(hui)對員(yuan)工的個(ge)人成長(chang)有比較嚴格的要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，如果(guo)(guo)長(chang)期不(bu)成長(chang)，在這個(ge)團隊里就會(hui)很(hen)難受(shou)；最(zui)后(hou)，他會(hui)通過明確的目標(biao)管理來督促下屬完成業績(ji)目標(biao)，給資(zi)源，給輔導(dao)，全心(xin)全意幫助(zhu)員(yuan)工成長(chang)，如果(guo)(guo)這種情況下還(huan)沒辦(ban)法把(ba)工作做好，不(bu)用管理者主動(dong)提，員(yuan)工自(zi)己(ji)(ji)就會(hui)思(si)考自(zi)己(ji)(ji)是(shi)不(bu)是(shi)適(shi)合(he)這份工作，并最(zui)終做出選(xuan)擇(ze)。

勸退員工怎么說比較好

1、開場

找一(yi)個(ge)相對隱秘點(dian)的洽(qia)談室，避(bi)免被(bei)外界干擾(rao)，或是被(bei)聽(ting)到而影(ying)響員工(gong)的形象。一(yi)開始氛圍不要那么嚴肅，適當嘮點(dian)家常，或是問(wen)問(wen)他最近(jin)工(gong)作如(ru)何，生活上如(ru)何，有沒有什么困難(nan)等。

2、表達事實

聊完(wan)(wan)最近生活上(shang)(shang)(shang)的事情后，這時候你(ni)就要作(zuo)為(wei)主導了(le)，開始跟(gen)員(yuan)工談談工作(zuo)上(shang)(shang)(shang)的事情，從(cong)當月業(ye)績來看，你(ni)表現(xian)出一定的工作(zuo)能(neng)力(li)與(yu)崗位不符（語言上(shang)(shang)(shang)不要變現(xian)偏激，從(cong)事實(shi)引到結論），基(ji)本上(shang)(shang)(shang)那些(xie)還在試用期(qi)的員(yuan)工聽到這些(xie)話都知道(dao)自己(ji)沒戲了(le)。一般說明完(wan)(wan)問題后，很多都會(hui)在后面(mian)加一些(xie)鼓勵性話語。

3、告知目的

“我們綜合考慮你的(de)工作表現(xian)和公司要求，將決(jue)定(ding)對你做出辭退的(de)決(jue)定(ding)。”HR語氣要堅定(ding)，畢(bi)竟已經是無法改變的(de)事(shi)實。

4、溫馨收場

“我們(men)很抱歉做出這個決定(ding)，但(dan)是無法(fa)不做這個決定(ding)。假如你離職(zhi)后有什么(me)需(xu)要幫助的，請(qing)向我提出，我會盡我所能。”