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CTO指什么 cto與技術總監的區別

本文章由注冊用戶 芝士球球 上傳提供 2024-02-25 評論 0
摘要:CTO指的是什么?CTO通常指首席技術官,是企業內負責技術的最高負責人,負責制定下一代產品的策略和進行產品研究工作,屬于技術戰略的重要執行者。那么,cto與技術總監的區別是什么?cto和ceo哪個職位大呢?下面小編就來為大家解答這些問題,感興趣的朋友就繼續看下去吧,希望對大家有幫助。

CTO指什么

首席技術官(英語:Chief Technology Officer,英文縮寫:CTO,又常稱為技術官、技術總監)是企業團體里的高階主管職位之一,是企業內負(fu)責(ze)技術的最高負(fu)責(ze)人。這個(ge)名稱是(shi)(shi)在1980年代時從美國(guo)(guo)開始興(xing)起,起源于一(yi)些有大規(gui)模投(tou)資在研(yan)究(jiu)與發(fa)展(R&D)項(xiang)目(mu)(mu)的大型公司,如通用電(dian)氣(qi)(General Electric, GE),美國(guo)(guo)電(dian)話電(dian)報(bao)(AT&T)與美國(guo)(guo)鋁(lv)業(ye)(ALCOA),主要責(ze)任是(shi)(shi)將(jiang)科(ke)學研(yan)究(jiu)成果轉(zhuan)為營利項(xiang)目(mu)(mu)。

1990年(nian)代,因計算(suan)機和軟件(jian)公(gong)司熱門,很多公(gong)司把CTO的名稱(cheng)給予管理(li)計算(suan)機系統和軟件(jian)的負責(ze)(ze)人。有時CTO和CIO(Chief Information Officer,是(shi)信息(xi)管理(li)最高負責(ze)(ze)人)是(shi)同(tong)一個人(尤其在(zai)(zai)軟件(jian)公(gong)司),有時CTO會歸于比較精通科學技術的CIO手下。在(zai)(zai)不同(tong)領域的公(gong)司,CTO工作(zuo)(zuo)性質不同(tong);即使在(zai)(zai)同(tong)一領域,工作(zuo)(zuo)性質也可(ke)能大不相同(tong)。一般CTO會有以下責(ze)(ze)任(ren):

1、長期(qi)技(ji)術方向(戰略性)

2、短期技術方(fang)向(戰術性)

3、管理(li)研究對公司經營活動(dong)和營利的影響

4、公司中使用(yong)的軟件

cto與技術總監的區別

技(ji)(ji)術總(zong)監(jian)與CTO的(de)(de)(de)區別是(shi),技(ji)(ji)術總(zong)監(jian)主(zhu)要思(si)考(kao)技(ji)(ji)術,而CTO主(zhu)要思(si)考(kao)的(de)(de)(de)是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)技(ji)(ji)術戰略。國(guo)內很多軟(ruan)件(jian)公(gong)(gong)司(si)(si)只有(you)技(ji)(ji)術總(zong)監(jian),而沒(mei)有(you)CTO。雖然(ran)總(zong)監(jian)技(ji)(ji)術能力不(bu)錯,但與公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)不(bu)沾邊,光有(you)技(ji)(ji)術是(shi)發(fa)揮(hui)不(bu)了核心作用(yong)的(de)(de)(de),沒(mei)有(you)技(ji)(ji)術前瞻(zhan)性的(de)(de)(de)視野,技(ji)(ji)術也幫不(bu)上(shang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)業務發(fa)展(zhan)。

原(yuan)因(yin)就是(shi)技術(shu)(shu)(shu)總(zong)監(jian)在思考(kao)技術(shu)(shu)(shu),卻(que)沒有思考(kao)產品(pin)與(yu)公(gong)司戰略發展的結合(he)。CTO應(ying)該是(shi)在總(zong)監(jian)之上,統(tong)觀和協調(diao)各(ge)個部門,例(li)如統(tong)管技術(shu)(shu)(shu)與(yu)產品(pin)等部門,而技術(shu)(shu)(shu)總(zong)監(jian)只(zhi)負責一個技術(shu)(shu)(shu)部門,沒有能力(li)推動(dong)一個產品(pin)的運(yun)營與(yu)開發,也不具有這么大(da)的掌控力(li),產品(pin)創(chuang)新(xin)就很難成(cheng)功。所(suo)以(yi),CTO必(bi)須能夠(gou)把公(gong)司軟(ruan)件產品(pin)的所(suo)有資(zi)源整(zheng)合(he)起(qi)來。另外還需要(yao)進行(xing)技術(shu)(shu)(shu)評估(gu)、規劃和引導(dao)等。有一流的技術(shu)(shu)(shu)水平,缺乏必(bi)要(yao)的技術(shu)(shu)(shu)管理能力(li),只(zhi)能成(cheng)為(wei)合(he)格的技術(shu)(shu)(shu)總(zong)監(jian)。

cto和ceo哪個職位大

CEO是首(shou)(shou)席(xi)執行官(guan),CTO首(shou)(shou)席(xi)技術官(guan),CEO比(bi)CTO大,兩者是上下級關系(xi)。

CEO主要管任免經理人員。執行董事會的決議;主持公司的(de)(de)日常業務(wu)活動;經(jing)董事會授權(quan),對外(wai)簽訂合同或處理(li)業務(wu);CEO領導下的(de)(de)執行(xing)班子,包括:總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li)、各部(bu)門(men)經(jing)理(li)、總會計師、總工程師等。

CTO執行(xing)并(bing)監督實施技(ji)術的(de)長(chang)短(duan)期戰略,組(zu)織新(xin)技(ji)術研發應用,參與(yu)并(bing)保(bao)證(zheng)對客(ke)戶需求的(de)技(ji)術滿足,參與(yu)知識產(chan)權(IP)策略制。

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