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公司管理層構成圖 不同管理層職位及職責劃分

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-07-23 評論 發布 反饋 0
摘要:公司管理層是指大公司內部管理人員的一層,大多指領導,上司,經理,主任,他們的職責包括人員管理、資金管理、賬物管理、業務管理、基層管理、車間管理、成本管理、企劃管理和銷售管理。下面,一起來詳細了解下吧!

高層管理者

負責(ze)人(ren)事任免、監(jian)督和(he)督促中層管理任務完成、協調(diao)外事活動。

董事長

指的是一家公司的最高領(ling)導者(zhe),統領(ling)董(dong)事(shi)會(hui)。董(dong)事(shi)長也(ye)是(shi)董(dong)事(shi)之一,由董(dong)事(shi)會(hui)選(xuan)出,其代表(biao)董(dong)事(shi)會(hui)領(ling)導公司的方向與(yu)策略。

總經理

傳(chuan)統意義上(shang)(shang)是一(yi)個(ge)公(gong)司的最高(gao)領導人(ren)或該公(gong)司的創始人(ren)。但實際上(shang)(shang),總經(jing)理(li)所(suo)在的層級,還是會因公(gong)司的規模(mo)而有所(suo)不同。例如在一(yi)般的中(zhong)小企業(ye)(ye),總經(jing)理(li)通常就是整個(ge)組(zu)織里(li)職務最高(gao)的管理(li)者與負責(ze)人(ren)。而若是在規模(mo)較大的組(zu)織里(li)(如跨國(guo)企業(ye)(ye)),總經(jing)理(li)所(suo)扮演的角色,通常是旗下某(mou)個(ge)事業(ye)(ye)體或分支機構的最高(gao)負責(ze)人(ren)。

總裁

一般是組織中某一事(shi)務(wu)主要負責人或行政領導人,亦可以理解為:總的(de)全(quan)權(quan)裁(cai)決組織內事(shi)務(wu)的(de)人。

副總經理

公司行政班(ban)子的(de)(de)組成人(ren)員,由(you)總經理(li)提名,董事(shi)(shi)會聘任,是總經理(li)的(de)(de)助(zhu)手,是董事(shi)(shi)會授權的(de)(de)企(qi)業(ye)某個(ge)領域的(de)(de)負(fu)責人(ren)。協助(zhu)總經理(li)制定(ding)并實(shi)施企(qi)業(ye)戰略、經營計劃等政策方(fang)略,實(shi)現公司的(de)(de)經營管理(li)目標及(ji)發展目標。

副總裁

副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁是總(zong)(zong)(zong)裁的(de)(de)助手,受(shou)(shou)總(zong)(zong)(zong)裁委(wei)托(tuo)分管(guan)公(gong)司日常經營管(guan)理工(gong)作(zuo),對(dui)總(zong)(zong)(zong)裁負責,并在副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁職(zhi)(zhi)責范圍內簽發有關(guan)業(ye)(ye)務文件,總(zong)(zong)(zong)裁因故不能履(lv)行(xing)職(zhi)(zhi)務時(shi),副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁受(shou)(shou)總(zong)(zong)(zong)裁委(wei)托(tuo)代(dai)行(xing)總(zong)(zong)(zong)裁的(de)(de)職(zhi)(zhi)權。副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁是現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)組織內部的(de)(de)職(zhi)(zhi)位(wei)名稱,視乎組織架(jia)構的(de)(de)設計(ji)。有一(yi)些(xie)組織中,總(zong)(zong)(zong)裁之下,有“副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁”。

首席執行官

企業中負(fu)責日常事(shi)務(wu)的最高行(xing)(xing)政(zheng)官員,主司(si)企業行(xing)(xing)政(zheng)事(shi)務(wu),故又(you)稱作司(si)政(zheng)、行(xing)(xing)政(zheng)總(zong)裁、總(zong)經理或最高執行(xing)(xing)長(chang)。

總助

總經(jing)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)處于“總管家”與“部管部長”的(de)(de)雙重位置,圍繞著中心工作,上協調領導,下聯系群眾,事務、政務都要過問。與總經(jing)理(li)(li)(li)、副總經(jing)理(li)(li)(li)等(deng)一起并稱公(gong)司高(gao)層人員(yuan)。國企中總經(jing)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)一般是(shi)升為副總經(jing)理(li)(li)(li)前的(de)(de)過渡職(zhi)務。

總監

一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員;而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔對公司具有(you)重要影響力或關(guan)系(xi)公司全局(ju)性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)事務(wu)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)職務(wu)者。站在(zai)(zai)不同角度(du),總監的(de)(de)(de)職務(wu)定義存在(zai)(zai)本質的(de)(de)(de)區別(bie)。在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營權層(ceng)次,“總監”的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)級別(bie)介于總經(jing)理和(he)部門(men)經(jing)理之間;在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)所(suo)有(you)權層(ceng)次,“總監”是(shi)接受(shou)董事會(hui)授權執行某項關(guan)系(xi)公司全局(ju)性工(gong)作(zuo)事務(wu)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)職務(wu),對董事會(hui)負(fu)責,因而在(zai)(zai)英文翻譯時往往使用“董事”這個(ge)單詞(ci)。

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中層管理者

主要就是企業的(de)各級部(bu)門經理(li),負責生產(chan)監(jian)督(du)、調(diao)度、審核、提交(jiao)建議的(de)權利。

運作經理

協助總經理(li)(li)(li)制(zhi)定(ding)公司的(de)發展戰略規劃;負(fu)責(ze)制(zhi)定(ding)所(suo)屬部門(men)的(de)工(gong)作計(ji)劃、管理(li)(li)(li)方案、操作流(liu)程(cheng);制(zhi)訂所(suo)負(fu)責(ze)業務的(de)年(nian)度(du)工(gong)作計(ji)劃并監督實(shi)施執行(xing);制(zhi)定(ding)所(suo)負(fu)責(ze)部門(men)的(de)各項管理(li)(li)(li)規章(zhang)、制(zhi)度(du);積(ji)極協調和激勵所(suo)屬部門(men)的(de)工(gong)作。

生產經理

依據成本、質量和(he)數量的(de)規劃(hua)計劃(hua)、指導(dao)和(he)協調產品生產活動(dong)和(he)原材料的(de)供給。多數企業管理(li)部門和(he)最高行(xing)政主管的(de)職(zhi)位由經驗豐(feng)富的(de)低(di)層經理(li)和(he)行(xing)政人(ren)員替補,生產經理(li)平(ping)調至(zhi)營銷(xiao)或市場(chang)經理(li),也可(ke)以晉升為總經理(li),直至(zhi)最高職(zhi)位總裁或首(shou)席執(zhi)行(xing)官,還可(ke)以去其它(ta)機構(gou)尋求更有(you)發展潛能的(de)職(zhi)位。

產品經理

也稱產(chan)品企劃,是(shi)指在公司中針對某一(yi)(yi)(yi)項或(huo)是(shi)某一(yi)(yi)(yi)類的(de)產(chan)品進行規劃和管理的(de)人員,主(zhu)要負責產(chan)品的(de)研發、制造、營銷、渠道(dao)等工作(zuo)。產(chan)品經理是(shi)很(hen)難定義的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)角色(se),如果非要一(yi)(yi)(yi)句話定義,那么(me)產(chan)品經理是(shi)為終(zhong)端用(yong)戶服務,負責產(chan)品整個(ge)生命周(zhou)期的(de)人。

基層管理者

負(fu)責(ze)一線管理(li),負(fu)責(ze)企業的(de)具體生產執行和企業任(ren)務的(de)操(cao)作。

主管

掌管(guan)(guan)某種專門事務(wu)的職官,通過切實(shi)(shi)有(you)效(xiao)的辦法,使之逐一(yi)落到實(shi)(shi)處,逐步(bu)實(shi)(shi)現(xian)。主管(guan)(guan)對(dui)(dui)所負(fu)責(ze)的部門工作的任(ren)務(wu)和績效(xiao)承擔責(ze)任(ren);對(dui)(dui)組(zu)織(zhi)使命和目標(biao)的承諾、組(zu)織(zhi)制度和程序(xu)的執行;主管(guan)(guan)面(mian)對(dui)(dui)上級的責(ze)任(ren)接受任(ren)務(wu)、接受檢查、匯報(bao)工作;對(dui)(dui)下(xia)屬(shu)進行任(ren)務(wu)分配、授(shou)權指(zhi)導、監督檢查、考核獎懲、培訓發展等。

班長

所在集體(ti)或團隊的主要負責人(ren)。通(tong)常在車(che)間之下(xia)分設若干班(ban)組(zu),其負責人(ren)又稱(cheng)“班(ban)組(zu)長(chang)”、“工長(chang)”或“班(ban)長(chang)”。車(che)間里的班(ban)長(chang)通(tong)常不(bu)脫產,或半脫產。

小組長

組(zu)(zu)織、生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)領導人,組(zu)(zu)是(shi)對人的(de)(de)一種組(zu)(zu)織方(fang)式(shi)。組(zu)(zu)長是(shi)一組(zu)(zu)之首、負責人。班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)企業(ye)組(zu)(zu)織生(sheng)產經營(ying)活(huo)動的(de)(de)基本單位(wei),是(shi)企業(ye)最基層的(de)(de)生(sheng)產管理組(zu)(zu)織。企業(ye)的(de)(de)所有(you)生(sheng)產活(huo)動都在班(ban)(ban)組(zu)(zu)中(zhong)進(jin)行(xing),所以班(ban)(ban)組(zu)(zu)工作(zuo)的(de)(de)好壞直接關(guan)系著企業(ye)經營(ying)的(de)(de)成敗,只有(you)班(ban)(ban)組(zu)(zu)充滿了勃勃生(sheng)機,企業(ye)才會有(you)旺盛的(de)(de)活(huo)力,才能在激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)中(zhong)長久地立(li)于不敗之地。

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