干(gan)洗(xi)連鎖是一(yi)(yi)種商業組(zu)織形式(shi)和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)營(ying)制度，是指經(jing)(jing)(jing)營(ying)同(tong)類商品或服務的(de)若干(gan)個企業，以一(yi)(yi)定的(de)形式(shi)組(zu)成一(yi)(yi)個聯合(he)(he)體(ti)，在整體(ti)規(gui)劃(hua)下進行專業化分(fen)工(gong)，并在分(fen)工(gong)基礎上(shang)實(shi)施集中化管理(li)，把獨立的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)活(huo)動組(zu)合(he)(he)成整體(ti)的(de)規(gui)模經(jing)(jing)(jing)營(ying)，從而實(shi)現規(gui)模效益(yi)。干(gan)洗(xi)連鎖的(de)模式(shi)就(jiu)是有總部直營(ying)和(he)(he)加盟，一(yi)(yi)般來說，國內的(de)干(gan)洗(xi)連鎖都(dou)是兩(liang)種模式(shi)兼營(ying)，它能實(shi)現公司和(he)(he)個人(ren)的(de)共贏目標(biao)。

1、對干洗加盟商而言：干洗總部(bu)提供一整套經營(ying)模式(shi)、產品、技術(shu)、人員培訓、商(shang)標和(he)(he)商(shang)譽、廣告等，降低(di)創業(ye)時間(jian)與資(zi)金成本，并(bing)迅速提高和(he)(he)擴大了知名度。消費(fei)趨勢(shi)的掌握和(he)(he)新產品的研(yan)發都由總部(bu)負責(ze)，快捷地掌握行業(ye)信息(xi)(xi)和(he)(he)銷(xiao)售信息(xi)(xi)，降低(di)了風(feng)險，從而(er)大幅度地提高了創業(ye)成功率。

2、對干洗加盟總部而言：幫助年輕的(de)創業家實踐事業理想，在(zai)減少(shao)資金和人(ren)力(li)開拓市場(chang)的(de)同時，有更多更快的(de)機會擴展其業務。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加(jia)盟連鎖(suo)(suo)(suo)（特許(xu)連鎖(suo)(suo)(suo)）是(shi)獨立(li)主體之間(jian)的合(he)同(tong)關系，各個特許(xu)加(jia)盟店(dian)(dian)的資本是(shi)相互(hu)獨立(li)的，與總(zong)部之間(jian)沒(mei)有(you)資產紐(niu)帶；而直營(ying)(ying)連鎖(suo)(suo)(suo)店(dian)(dian)都屬于(yu)同(tong)一資本所有(you)，各個連鎖(suo)(suo)(suo)店(dian)(dian)由總(zong)部所有(you)并(bing)直接運(yun)營(ying)(ying)、集(ji)中管理。這是(shi)加(jia)盟連鎖(suo)(suo)(suo)與直營(ying)(ying)連鎖(suo)(suo)(suo)最本質的區別。特許(xu)經營(ying)(ying)總(zong)部由于(yu)利(li)用他人的資金(jin)迅速擴大產品(pin)的市場占有(you)率(lv)，所需(xu)資金(jin)較(jiao)少。相比之下，直營(ying)(ying)連鎖(suo)(suo)(suo)的發展更(geng)易受到資金(jin)和人員(yuan)的限制。

法律關系不同

加盟連鎖（特許連鎖）中(zhong)特許人（總(zong)部(bu)）和(he)被(bei)特許人（加盟店）之間的(de)關(guan)系(xi)是合(he)同關(guan)系(xi)，雙(shuang)方通過訂立特許經營合(he)同建立起關(guan)系(xi)，并通過合(he)同明確各自的(de)權利和(he)義(yi)務。而直營連鎖中(zhong)總(zong)部(bu)與分店之間的(de)關(guan)系(xi)則(ze)由內部(bu)管理制度進行調整。

管理模式不同

加盟連(lian)鎖（特許(xu)連(lian)鎖）的(de)核心是特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)權的(de)轉讓，特許(xu)人(ren)（總(zong)(zong)部）是轉讓方，被特許(xu)人(ren)（加盟店(dian)）是接受(shou)方，特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)體(ti)系是通過特許(xu)者與被特許(xu)者簽訂特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)合同形成的(de)。各個加盟店(dian)的(de)人(ren)事和財務(wu)關系相互獨立(li)，特許(xu)人(ren)無權進行干涉。而在直(zhi)營(ying)(ying)連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)(ying)中，總(zong)(zong)部對各分(fen)(fen)店(dian)擁有所有權，對分(fen)(fen)店(dian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)中的(de)各項具體(ti)事務(wu)均有決定權，分(fen)(fen)店(dian)經(jing)(jing)理作為總(zong)(zong)部的(de)一名雇員，完全按總(zong)(zong)部意(yi)志行事。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不同的(de)(de)洗(xi)衣品牌(pai)對于(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)干洗(xi)加盟店有(you)(you)著完全不同的(de)(de)定位，有(you)(you)的(de)(de)瞄準(zhun)高端，有(you)(you)的(de)(de)做中檔(dang)，有(you)(you)的(de)(de)就瞄準(zhun)低端，這個(ge)定位應(ying)該是(shi)清楚的(de)(de)。投資(zi)者可根據(ju)自(zi)己(ji)的(de)(de)實際情況進行(xing)合理的(de)(de)分析和正確(que)選擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把品(pin)牌放到(dao)具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)階(jie)(jie)(jie)段(duan)去評估，最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)好處是(shi)能夠更準確(que)地去認(ren)識(shi)它，認(ren)識(shi)清楚(chu)了，你的(de)(de)(de)(de)(de)判斷就不(bu)(bu)(bu)會盲目，而(er)理智對于(yu)投資成敗的(de)(de)(de)(de)(de)影響是(shi)不(bu)(bu)(bu)言而(er)喻的(de)(de)(de)(de)(de)。干洗店加盟哪家(jia)(jia)好？對于(yu)特許經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌來(lai)說(shuo)，從幾(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)到(dao)十幾(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)一般(ban)屬(shu)于(yu)初級階(jie)(jie)(jie)段(duan)，十幾(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)到(dao)幾(ji)(ji)(ji)十家(jia)(jia)屬(shu)于(yu)創業階(jie)(jie)(jie)段(duan)，幾(ji)(ji)(ji)十家(jia)(jia)到(dao)上百(bai)家(jia)(jia)屬(shu)于(yu)發展(zhan)階(jie)(jie)(jie)段(duan)，幾(ji)(ji)(ji)百(bai)家(jia)(jia)以后才(cai)趨于(yu)穩定，進入到(dao)成熟(shu)階(jie)(jie)(jie)段(duan)。在不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)(jie)(jie)段(duan)，企業的(de)(de)(de)(de)(de)管理手段(duan)、方法等是(shi)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰與市場任務也(ye)是(shi)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)。你看(kan)清了這些(xie)，對于(yu)即將介(jie)入品(pin)牌經營(ying)(ying)就能夠得出最(zui)接近真(zhen)實(shi)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)風險評估。

第三、詳細考察品牌實力

由于洗(xi)(xi)衣店是一(yi)個長(chang)久的(de)業態，因此要(yao)選擇加盟(meng)(meng)一(yi)個有(you)生命力(li)(li)(li)和應變(bian)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)品牌。干洗(xi)(xi)店加盟(meng)(meng)哪家好？投資者一(yi)定要(yao)考察總(zong)部的(de)實力(li)(li)(li)、支(zhi)持能(neng)力(li)(li)(li)、管理能(neng)力(li)(li)(li)和應變(bian)能(neng)力(li)(li)(li)，能(neng)否在店面形象、店址(zhi)選擇、設備(bei)、服務(wu)、考核等諸(zhu)多(duo)內容上有(you)完備(bei)的(de)支(zhi)持標(biao)準。洗(xi)(xi)衣店加盟(meng)(meng)哪個好？小編推薦(jian)干洗(xi)(xi)店加盟(meng)(meng)連鎖排名(ming)。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石油(you)干(gan)洗(xi)機(ji)或四(si)氯乙烯干(gan)洗(xi)機(ji)；

2、洗(xi)(xi)脫烘一體水洗(xi)(xi)機(ji)(ji)或洗(xi)(xi)脫機(ji)(ji)和烘干機(ji)(ji)；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】