干洗連鎖是一種商業(ye)組織形式和經(jing)營(ying)(ying)制(zhi)度，是指經(jing)營(ying)(ying)同(tong)類商品或服務的(de)(de)若干個(ge)(ge)(ge)企業(ye)，以一定(ding)的(de)(de)形式組成(cheng)一個(ge)(ge)(ge)聯合體，在整(zheng)(zheng)體規(gui)(gui)劃下進行專業(ye)化(hua)分(fen)工，并在分(fen)工基(ji)礎(chu)上實施集(ji)中(zhong)化(hua)管理，把獨(du)立的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)活動組合成(cheng)整(zheng)(zheng)體的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)經(jing)營(ying)(ying)，從而(er)實現規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)益。干洗連鎖的(de)(de)模(mo)式就是有(you)總部直(zhi)營(ying)(ying)和加(jia)盟(meng)，一般來(lai)說，國(guo)內(nei)的(de)(de)干洗連鎖都是兩(liang)種模(mo)式兼營(ying)(ying)，它(ta)能實現公(gong)司和個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)共(gong)贏目標。

1、對干洗加盟商而言：干洗總部(bu)提(ti)(ti)供一整套經營模式、產品(pin)、技術、人員培(pei)訓(xun)、商標(biao)和(he)(he)商譽(yu)、廣告等(deng)，降低創業(ye)時間與資金成本，并(bing)迅(xun)速提(ti)(ti)高(gao)和(he)(he)擴大了(le)知名度。消費(fei)趨勢的(de)掌握和(he)(he)新產品(pin)的(de)研發(fa)都由總部(bu)負責，快捷(jie)地(di)(di)掌握行業(ye)信息和(he)(he)銷售信息，降低了(le)風險，從而大幅度地(di)(di)提(ti)(ti)高(gao)了(le)創業(ye)成功率。

2、對干洗加盟總部而言：幫(bang)助年(nian)輕(qing)的創業家(jia)實(shi)踐事業理想，在減少資金和人力開拓市場的同(tong)時，有更多更快的機(ji)會擴展其(qi)業務。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加盟(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)（特(te)許連(lian)鎖(suo)(suo)）是獨(du)立(li)主體之(zhi)間的(de)(de)合同(tong)關系，各(ge)個(ge)特(te)許加盟(meng)店的(de)(de)資(zi)本(ben)是相互獨(du)立(li)的(de)(de)，與總部之(zhi)間沒有(you)(you)資(zi)產紐帶；而(er)直(zhi)營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)店都屬(shu)于(yu)(yu)同(tong)一資(zi)本(ben)所有(you)(you)，各(ge)個(ge)連(lian)鎖(suo)(suo)店由(you)總部所有(you)(you)并直(zhi)接運營(ying)(ying)、集中管理。這是加盟(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)與直(zhi)營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)最本(ben)質(zhi)的(de)(de)區別。特(te)許經營(ying)(ying)總部由(you)于(yu)(yu)利(li)用他人的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)迅速擴大產品的(de)(de)市場占有(you)(you)率，所需(xu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)較(jiao)少。相比之(zhi)下(xia)，直(zhi)營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)的(de)(de)發展更易受到資(zi)金(jin)(jin)(jin)和人員的(de)(de)限制。

法律關系不同

加盟連(lian)(lian)鎖（特(te)(te)許(xu)(xu)連(lian)(lian)鎖）中特(te)(te)許(xu)(xu)人（總部(bu)）和被(bei)特(te)(te)許(xu)(xu)人（加盟店）之間(jian)的關系(xi)是(shi)合(he)同(tong)關系(xi)，雙(shuang)方通過訂(ding)立特(te)(te)許(xu)(xu)經營合(he)同(tong)建立起關系(xi)，并通過合(he)同(tong)明(ming)確各自的權利和義務(wu)。而直營連(lian)(lian)鎖中總部(bu)與(yu)分店之間(jian)的關系(xi)則由(you)內部(bu)管理制(zhi)度進行(xing)調整。

管理模式不同

加(jia)盟(meng)連(lian)鎖（特(te)(te)(te)許(xu)連(lian)鎖）的(de)(de)(de)核心(xin)是(shi)特(te)(te)(te)許(xu)經(jing)(jing)營(ying)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)轉讓(rang)，特(te)(te)(te)許(xu)人(ren)（總(zong)(zong)(zong)部）是(shi)轉讓(rang)方(fang)，被特(te)(te)(te)許(xu)人(ren)（加(jia)盟(meng)店）是(shi)接受方(fang)，特(te)(te)(te)許(xu)經(jing)(jing)營(ying)體系是(shi)通過特(te)(te)(te)許(xu)者(zhe)與被特(te)(te)(te)許(xu)者(zhe)簽(qian)訂特(te)(te)(te)許(xu)經(jing)(jing)營(ying)合同形成的(de)(de)(de)。各(ge)個加(jia)盟(meng)店的(de)(de)(de)人(ren)事和財務(wu)(wu)關系相(xiang)互獨立，特(te)(te)(te)許(xu)人(ren)無(wu)權(quan)(quan)進行干涉。而在直營(ying)連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)中(zhong)，總(zong)(zong)(zong)部對(dui)各(ge)分店擁(yong)有(you)所有(you)權(quan)(quan)，對(dui)分店經(jing)(jing)營(ying)中(zhong)的(de)(de)(de)各(ge)項具體事務(wu)(wu)均(jun)有(you)決定權(quan)(quan)，分店經(jing)(jing)理(li)作為總(zong)(zong)(zong)部的(de)(de)(de)一名(ming)雇(gu)員，完全按(an)總(zong)(zong)(zong)部意(yi)志行事。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不(bu)同(tong)的(de)(de)洗(xi)衣品牌對于自己(ji)的(de)(de)干洗(xi)加盟店有(you)著完全(quan)不(bu)同(tong)的(de)(de)定位(wei)，有(you)的(de)(de)瞄(miao)準(zhun)高端(duan)，有(you)的(de)(de)做中檔，有(you)的(de)(de)就瞄(miao)準(zhun)低(di)端(duan)，這個(ge)定位(wei)應該是(shi)清楚(chu)的(de)(de)。投資(zi)者可根(gen)據自己(ji)的(de)(de)實際情況進行合理的(de)(de)分析和正確(que)選擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把品(pin)牌(pai)(pai)放到(dao)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)發(fa)展階段(duan)(duan)(duan)去(qu)評估(gu)，最(zui)大的(de)(de)(de)(de)好處是(shi)(shi)(shi)能夠(gou)更準確(que)地去(qu)認(ren)識它，認(ren)識清楚了(le)，你的(de)(de)(de)(de)判斷就不(bu)會盲(mang)目，而理(li)智對(dui)于(yu)(yu)(yu)投資成敗的(de)(de)(de)(de)影響是(shi)(shi)(shi)不(bu)言(yan)而喻的(de)(de)(de)(de)。干洗店加(jia)盟哪家(jia)(jia)(jia)好？對(dui)于(yu)(yu)(yu)特許(xu)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)來(lai)說，從幾家(jia)(jia)(jia)到(dao)十(shi)(shi)幾家(jia)(jia)(jia)一般屬(shu)于(yu)(yu)(yu)初級階段(duan)(duan)(duan)，十(shi)(shi)幾家(jia)(jia)(jia)到(dao)幾十(shi)(shi)家(jia)(jia)(jia)屬(shu)于(yu)(yu)(yu)創業(ye)階段(duan)(duan)(duan)，幾十(shi)(shi)家(jia)(jia)(jia)到(dao)上(shang)百家(jia)(jia)(jia)屬(shu)于(yu)(yu)(yu)發(fa)展階段(duan)(duan)(duan)，幾百家(jia)(jia)(jia)以后才(cai)趨(qu)于(yu)(yu)(yu)穩定，進入到(dao)成熟(shu)階段(duan)(duan)(duan)。在不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)階段(duan)(duan)(duan)，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)手段(duan)(duan)(duan)、方法等是(shi)(shi)(shi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)，所面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)挑戰與市場任務也(ye)是(shi)(shi)(shi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)。你看(kan)清了(le)這些，對(dui)于(yu)(yu)(yu)即將介入品(pin)牌(pai)(pai)經(jing)營就能夠(gou)得出最(zui)接近真實情況的(de)(de)(de)(de)風險(xian)評估(gu)。

第三、詳細考察品牌實力

由于洗衣店(dian)(dian)是一個(ge)長久的(de)業態，因此要選(xuan)擇(ze)(ze)加盟(meng)一個(ge)有生命力(li)(li)(li)和應變能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)品牌。干(gan)洗店(dian)(dian)加盟(meng)哪家(jia)好？投資者(zhe)一定要考(kao)察總部的(de)實力(li)(li)(li)、支持能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、管理能(neng)(neng)力(li)(li)(li)和應變能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，能(neng)(neng)否(fou)在店(dian)(dian)面形象(xiang)、店(dian)(dian)址選(xuan)擇(ze)(ze)、設(she)備、服(fu)務、考(kao)核等諸多內容上有完備的(de)支持標準。洗衣店(dian)(dian)加盟(meng)哪個(ge)好？小(xiao)編推薦(jian)干(gan)洗店(dian)(dian)加盟(meng)連鎖排名。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石油(you)干洗機或四氯乙烯干洗機；

2、洗脫烘(hong)一體(ti)水洗機或洗脫機和烘(hong)干機；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】