裝修公(gong)司(si)、政府(fu)機構、公(gong)司(si)企(qi)業等等大(da)(da)型機構都是(shi)新(xin)風(feng)(feng)系統店鋪主要(yao)的(de)(de)利潤來源(yuan)。因此Maigoo小(xiao)編認為，要(yao)想在淡(dan)季(ji)經(jing)營好新(xin)風(feng)(feng)系統店鋪，就需要(yao)做好新(xin)風(feng)(feng)系統產(chan)品團購工作，集(ji)中(zhong)注(zhu)意力開(kai)發(fa)大(da)(da)型客(ke)戶(hu)，加大(da)(da)對大(da)(da)型客(ke)戶(hu)的(de)(de)開(kai)發(fa)力度，保持新(xin)風(feng)(feng)系統店鋪在淡(dan)季(ji)期間(jian)的(de)(de)營業額。

淡季期間，新(xin)(xin)風系統(tong)店(dian)鋪的(de)(de)利潤、營(ying)業額(e)都會(hui)有所下降，Maigoo小編建議加(jia)盟商可以利用好淡季時間，抓緊各種媒介(jie)平臺的(de)(de)宣傳作用，對新(xin)(xin)風系統(tong)門(men)店(dian)進行品牌(pai)建設。制作短視頻、軟文軟廣，將(jiang)重點放在(zai)新(xin)(xin)風系統(tong)品牌(pai)的(de)(de)宣傳上(shang)。讓更(geng)多的(de)(de)消費者認識到新(xin)(xin)風系統(tong)門(men)店(dian)，提高品牌(pai)經濟效益。

新(xin)風(feng)系統(tong)門店的(de)(de)季(ji)度業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標(biao)受(shou)到各種因(yin)素的(de)(de)影響，存在著一定的(de)(de)差異。因(yin)此Maigoo小編認為在銷售(shou)淡(dan)季(ji)，加盟商需要根(gen)據進店率、營業(ye)額等情況做出合適(shi)的(de)(de)業(ye)績(ji)調整。避(bi)免(mian)設立太高的(de)(de)業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標(biao)，給員(yuan)工(gong)造成(cheng)(cheng)較大的(de)(de)壓力。淡(dan)季(ji)期間(jian)業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標(biao)太高會(hui)打擊員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性，不利于員(yuan)工(gong)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長和進步。

一家新風系統(tong)(tong)店(dian)鋪是否經營(ying)得好(hao)，員(yuan)(yuan)工管理很(hen)重(zhong)要(yao)。Maigoo小編建(jian)議加盟(meng)商在淡季(ji)期間(jian)，需要(yao)加強(qiang)新風系統(tong)(tong)門店(dian)員(yuan)(yuan)工的(de)管理，員(yuan)(yuan)工管理做好(hao)了，才能讓新風系統(tong)(tong)店(dian)鋪在淡季(ji)獲得較好(hao)的(de)銷(xiao)售額。因此(ci)加盟(meng)商需要(yao)及時與員(yuan)(yuan)工進行(xing)溝通交流，了解員(yuan)(yuan)工的(de)難處和真實情況，開展各項團建(jian)活動，加強(qiang)凝聚(ju)力，提(ti)高員(yuan)(yuan)工積極性。