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經營床上用品店鋪常見的誤區有哪些?床上用品門店創業經驗教訓

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導語

沒有進行市場調查、不擴大銷售渠道、沒有控制開店成本以及過分依靠加盟總部是經營床上用品店鋪時常見的誤區(qu),這些誤區(qu)最終會導致加盟商經營(ying)床(chuang)上(shang)用(yong)品門店失敗。那么你知道床(chuang)上(shang)用(yong)品門店創業(ye)失敗教訓有哪(na)些嗎?接下來請跟Maigoo小編一起(qi)了(le)解經營(ying)床(chuang)上(shang)用(yong)品店鋪常見的誤區(qu),希望對(dui)您有所幫(bang)助。

床上用品門店創業經驗教訓
  • 我國床(chuang)上(shang)(shang)(shang)用(yong)(yong)品(pin)行(xing)業(ye)經過(guo)多年的(de)發展并在(zai)酒店、美容院等行(xing)業(ye)的(de)發展推動下,床(chuang)上(shang)(shang)(shang)用(yong)(yong)品(pin)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)規(gui)模進(jin)一步擴大(da)(da)。在(zai)消費升級的(de)趨勢下以及綠色(se)健康(kang)意識(shi)提高的(de)背景下,綠色(se)健康(kang)的(de)床(chuang)上(shang)(shang)(shang)用(yong)(yong)品(pin)需求逐漸(jian)成為主流(liu),床(chuang)上(shang)(shang)(shang)用(yong)(yong)品(pin)市(shi)場(chang)釋(shi)放(fang)出巨大(da)(da)的(de)潛力(li),我國床(chuang)上(shang)(shang)(shang)用(yong)(yong)品(pin)市(shi)場(chang)規(gui)模不斷擴大(da)(da),前景十(shi)分可觀。

    隨著人(ren)們生(sheng)活水平(ping)的提高(gao),床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)行業需求(qiu)呈現出擴大的趨(qu)勢(shi),床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)市場(chang)份額也(ye)在不斷(duan)上(shang)(shang)升,許(xu)多加盟商(shang)紛紛投入到(dao)床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)行業中,都想(xiang)開一家床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)門(men)店獲得利潤。但床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)門(men)店開店會(hui)面(mian)臨許(xu)多的風險(xian),如果在開店時不能總結經驗就會(hui)再次陷入經營誤區。

經營床上用品店鋪常見的誤區有哪些?
  • 沒有進行市場調查

    一些(xie)加盟商在(zai)經(jing)營床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)門店時(shi)總是(shi)不(bu)進行(xing)(xing)市場調(diao)查,不(bu)了解床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)行(xing)(xing)業品(pin)牌競爭(zheng)情(qing)(qing)況、市場需求(qiu)情(qing)(qing)況,別人認為什(shen)么床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)最受歡迎就引進哪些(xie)床上(shang)(shang)用(yong)品(pin),自(zi)己不(bu)對消費市場進行(xing)(xing)調(diao)查,最終導致床上(shang)(shang)用(yong)品(pin)壓(ya)貨(huo)越來越多,商品(pin)賣不(bu)出去,從而(er)導致開店失(shi)敗。

  • 不擴大銷售渠道

    現如今床(chuang)上用(yong)品(pin)行(xing)業競(jing)爭激烈,特(te)別是(shi)在電商(shang)(shang)平臺(tai)發(fa)展的(de)(de)情況下,很多床(chuang)上用(yong)品(pin)門店銷售(shou)渠道(dao)也(ye)(ye)受到了(le)沖擊,但也(ye)(ye)有一些加盟商(shang)(shang)認為不(bu)需要擴大銷售(shou)渠道(dao),以一種無所謂(wei)、不(bu)在乎的(de)(de)態度經(jing)營門店,門店床(chuang)上用(yong)品(pin)銷售(shou)遇到問題也(ye)(ye)不(bu)處理,結果最(zui)終會導致開店失敗。

  • 沒有控制開店成本

    開(kai)店(dian)(dian)成本(ben)一直(zhi)都是(shi)困擾加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商的(de)一個(ge)難題,但也有一些加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商認(ren)為沒有必要控制開(kai)店(dian)(dian)成本(ben),有這種想法的(de)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商都陷入(ru)到(dao)了經營誤(wu)區中。如果開(kai)店(dian)(dian)成本(ben)一直(zhi)得不到(dao)控制,那么慢(man)慢(man)積累下來加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商開(kai)店(dian)(dian)的(de)日常(chang)支(zhi)出(chu)就(jiu)會越(yue)來越(yue)多(duo),門店(dian)(dian)利(li)潤就(jiu)會越(yue)來越(yue)少,經營床上用品(pin)門店(dian)(dian)就(jiu)會越(yue)來越(yue)困難,最終也會導致(zhi)經營失敗。

  • 過分依靠加盟總部

    加盟總部的(de)(de)扶持力(li)度越大,加盟商(shang)的(de)(de)經營(ying)(ying)就(jiu)越輕(qing)松,但并不(bu)意味(wei)著(zhu)加盟商(shang)可以(yi)事事都依靠(kao)加盟總部的(de)(de)幫助。如果(guo)在(zai)日(ri)常經營(ying)(ying)中(zhong)任何事情都依靠(kao)總部的(de)(de)話,那(nei)么加盟商(shang)的(de)(de)經營(ying)(ying)管理能(neng)力(li)就(jiu)得(de)不(bu)到提高(gao),在(zai)面對經營(ying)(ying)風險時也(ye)缺乏必(bi)要(yao)的(de)(de)擔當和勇(yong)氣。

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