開(kai)一(yi)家床(chuang)上(shang)用品(pin)店(dian)鋪(pu)如何有(you)效地控制(zhi)成(cheng)本？掌握好進(jin)貨(huo)(huo)(huo)策略、調(diao)節好資金(jin)(jin)周轉(zhuan)速度(du)是控制(zhi)床(chuang)上(shang)用品(pin)店(dian)鋪(pu)成(cheng)本的(de)方(fang)法。許多加盟商在(zai)經營(ying)床(chuang)上(shang)用品(pin)店(dian)鋪(pu)時(shi)總是會(hui)出現產品(pin)壓貨(huo)(huo)(huo)，導(dao)致資金(jin)(jin)周轉(zhuan)不開(kai)，最(zui)終陷入困境的(de)問題。因此Maigoo小編認為在(zai)經營(ying)床(chuang)上(shang)用品(pin)店(dian)鋪(pu)時(shi)控制(zhi)成(cheng)本可以從掌握進(jin)貨(huo)(huo)(huo)策略入手。對于淡旺季滯銷產品(pin)要(yao)進(jin)行降價處理(li)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)有(you)資金(jin)(jin)引進(jin)新品(pin)。在(zai)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)時(shi)也需(xu)要(yao)加盟商根(gen)據消費(fei)市(shi)場的(de)習(xi)慣和偏愛進(jin)行細(xi)分，確定進(jin)貨(huo)(huo)(huo)產品(pin)結構，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)合(he)理(li)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)，減少成(cheng)本。

加盟(meng)商(shang)經(jing)營(ying)(ying)床上用(yong)品店(dian)鋪控(kong)制(zhi)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)是(shi)必(bi)須的，不能過分(fen)憂心忡(chong)忡(chong)，但也(ye)不能過分(fen)節省。Maigoo小編認為控(kong)制(zhi)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)是(shi)控(kong)制(zhi)開店(dian)成(cheng)本(ben)的關鍵，加盟(meng)商(shang)需要量力而行，在(zai)日(ri)常經(jing)營(ying)(ying)中(zhong)加盟(meng)商(shang)可以從(cong)控(kong)制(zhi)日(ri)常水(shui)電(dian)支出，人員工資，拿到最低進(jin)貨價，減少紙質宣傳、注重線上門(men)店(dian)宣傳以及減少用(yong)工數量等方法控(kong)制(zhi)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)。經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)得到控(kong)制(zhi)了，店(dian)鋪成(cheng)本(ben)才能降低。

床上(shang)用品店(dian)鋪(pu)租金(jin)(jin)與門店(dian)面積、門店(dian)所處(chu)商圈繁華(hua)程(cheng)度以及(ji)交(jiao)通情(qing)況等(deng)等(deng)有(you)著很大(da)(da)的關系，條件越(yue)(yue)好(hao)(hao)，床上(shang)用品店(dian)鋪(pu)租金(jin)(jin)就越(yue)(yue)高，加盟商的成(cheng)(cheng)本(ben)就越(yue)(yue)高。因此Maigoo小編認為(wei)開(kai)床上(shang)用品店(dian)鋪(pu)要(yao)想有(you)效地控制成(cheng)(cheng)本(ben)就需要(yao)控制租金(jin)(jin)成(cheng)(cheng)本(ben)，開(kai)店(dian)選址時最好(hao)(hao)選擇(ze)次繁華(hua)的商圈、普通臨街店(dian)鋪(pu)或是(shi)居民住宅區(qu)以及(ji)市場店(dian)鋪(pu)等(deng)等(deng)，這些地方人流量也(ye)比較大(da)(da)、交(jiao)通條件也(ye)好(hao)(hao)，而且店(dian)鋪(pu)租金(jin)(jin)較低，在這些地方選址能有(you)效地控制成(cheng)(cheng)本(ben)。