進(jin)(jin)貨(huo)是控制開(kai)店(dian)成本的(de)(de)關鍵，Maigoo小編認(ren)為(wei)開(kai)空(kong)調店(dian)鋪控制成本最好的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)就是掌(zhang)握進(jin)(jin)貨(huo)方(fang)(fang)法(fa)，掌(zhang)握科學(xue)的(de)(de)進(jin)(jin)貨(huo)方(fang)(fang)法(fa)可以通過對(dui)市場(chang)進(jin)(jin)行調查(cha)，了(le)解市場(chang)消(xiao)費需(xu)求情況，消(xiao)費習(xi)慣等(deng)等(deng)，盡量在不增加庫存(cun)壓力(li)的(de)(de)情況下引進(jin)(jin)新(xin)品(pin)。在庫存(cun)壓力(li)時也可以通過開(kai)展降價(jia)清倉(cang)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)減少庫存(cun)，這(zhe)樣(yang)才有余力(li)引進(jin)(jin)新(xin)品(pin)，掌(zhang)握科學(xue)的(de)(de)進(jin)(jin)貨(huo)方(fang)(fang)法(fa)，進(jin)(jin)而控制成本。

開一家空(kong)調(diao)店鋪裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)時可以采用(yong)簡潔利落(luo)的風(feng)格進行(xing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)采用(yong)簡潔的風(feng)格意(yi)味著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)需要的費用(yong)就(jiu)越少，如果加(jia)盟(meng)總(zong)(zong)部有裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服務支持(chi)加(jia)盟(meng)商也可以采用(yong)，畢竟裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)費用(yong)也是一筆大的支出，通過加(jia)盟(meng)總(zong)(zong)部的幫助可以減(jian)少裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)費用(yong)支出，減(jian)少成本。在裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)時最好控制(zhi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)預算(suan)，每一個(ge)門店對裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)成本的要求都(dou)不一樣(yang)，因(yin)此需要加(jia)盟(meng)商根據門店定位以及經濟實際情況做好預算(suan)。

在設(she)置員工崗(gang)位(wei)(wei)時(shi)，需(xu)要(yao)確(que)保精簡(jian)、高效的(de)員工崗(gang)位(wei)(wei)，這樣(yang)才(cai)能(neng)控(kong)制人力成本(ben)，進而(er)控(kong)制開店(dian)成本(ben)。Maigoo小編(bian)建議在進行人力成本(ben)控(kong)制時(shi)可以根據員工的(de)能(neng)力設(she)置崗(gang)位(wei)(wei)，爭取(qu)做到“一(yi)崗(gang)多(duo)能(neng)、一(yi)專多(duo)能(neng)”，通過培訓提高員工的(de)業務(wu)能(neng)力、提高綜合水平，這樣(yang)才(cai)能(neng)減少用工數量(liang)、縮(suo)減員工成本(ben)支出，控(kong)制開店(dian)成本(ben)。