壁(bi)掛爐門店經營(ying)者(zhe)想要調(diao)動(dong)員工(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性，Maigoo小編建議，管理者(zhe)首先(xian)要做(zuo)好(hao)帶頭(tou)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，在各(ge)方面的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中展現自(zi)己積(ji)(ji)極(ji)進取、認真負責的(de)(de)態度，要用(yong)(yong)這種(zhong)態度影響員工(gong)，俗話說近朱者(zhe)赤近墨者(zhe)黑，在經營(ying)者(zhe)的(de)(de)帶領下，員工(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性也會有所提高。

在調(diao)動員工(gong)積(ji)(ji)極性這(zhe)方面，Maigoo小編(bian)建議(yi)，可以通過(guo)獎(jiang)勵(li)制(zhi)度來(lai)鼓勵(li)員工(gong)積(ji)(ji)極進取，壁(bi)掛爐門店經營者通過(guo)制(zhi)定完善的(de)(de)(de)獎(jiang)勵(li)制(zhi)度，對業績好(hao)、服務質量(liang)好(hao)的(de)(de)(de)員工(gong)適(shi)當地給予(yu)物(wu)質激勵(li)，同(tong)時在全(quan)公司通報(bao)表揚，這(zhe)對于(yu)調(diao)動別的(de)(de)(de)員工(gong)積(ji)(ji)極性來(lai)說(shuo)是較為有(you)效的(de)(de)(de)手段。

壁掛(gua)爐門店的(de)經營者(zhe)可以(yi)通過適當(dang)下放權力(li)的(de)方式來(lai)調動(dong)員工的(de)積極性，對于(yu)一些門店管理(li)中的(de)大(da)小事務，可以(yi)安排(pai)能(neng)(neng)力(li)突出的(de)員工負責，這樣做不僅能(neng)(neng)增加員工的(de)主(zhu)人翁意識，同(tong)時還可以(yi)減輕門店管理(li)者(zhe)的(de)壓力(li)，能(neng)(neng)夠(gou)提高門店的(de)管理(li)效率。

明(ming)確的(de)分工制度(du)對于員工來說能(neng)清楚的(de)知道自己的(de)工作(zuo)崗(gang)位要負責哪些(xie)工作(zuo)內(nei)容，有(you)(you)(you)了一個清晰(xi)的(de)目(mu)標，員工在工作(zuo)時就不(bu)(bu)會找不(bu)(bu)到(dao)方向，同時合理的(de)安排工作(zuo)也能(neng)讓門(men)店(dian)的(de)大小事務都(dou)有(you)(you)(you)所落(luo)實，能(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)提高壁掛(gua)爐(lu)門(men)店(dian)的(de)運行效(xiao)率。

Maigoo小編建(jian)議，壁(bi)掛爐門店管(guan)理(li)(li)者可以通過(guo)增(zeng)強內部團結的方式來更好(hao)地(di)管(guan)理(li)(li)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，增(zeng)強內部團結可以借助(zhu)注重芒果视频下载建(jian)設、團隊建(jian)設、聆聽員(yuan)工(gong)(gong)(gong)心聲等(deng)方式拉近管(guan)理(li)(li)者與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)之(zhi)間(jian)的距離，增(zeng)強內部團結有助(zhu)于提高門店的凝聚力(li)。

在(zai)壁掛(gua)(gua)爐門店(dian)經(jing)(jing)營過(guo)程中，Maigoo小編建議，可(ke)以(yi)(yi)通過(guo)定期對員工進行壁掛(gua)(gua)爐知識培訓、銷(xiao)售技巧培訓、銷(xiao)售說(shuo)辭培訓等與(yu)業務能力相(xiang)關的(de)培訓工作，同(tong)時還(huan)可(ke)以(yi)(yi)派遣員工去加盟(meng)總(zong)部學習總(zong)部的(de)優秀經(jing)(jing)驗，也可(ke)以(yi)(yi)參(can)加行業研討會等提高員工的(de)業務水平。