不同性質(zhi)的(de)(de)(de)木門門店工(gong)作，應該(gai)安(an)排(pai)不一樣的(de)(de)(de)認識培(pei)訓(xun)項(xiang)目。負(fu)責(ze)收銀的(de)(de)(de)就(jiu)安(an)排(pai)收銀人視頻(pin)培(pei)訓(xun)、負(fu)責(ze)導購的(de)(de)(de)就(jiu)安(an)排(pai)銷售培(pei)訓(xun)，各司其職；這(zhe)樣才(cai)不會產生“被替代”的(de)(de)(de)感(gan)覺，讓(rang)員(yuan)工(gong)有一種價值最大化的(de)(de)(de)感(gan)激，這(zhe)樣才(cai)能(neng)調動員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積極性，才(cai)能(neng)讓(rang)員(yuan)工(gong)更好的(de)(de)(de)為木門門店工(gong)作。

一個(ge)團(tuan)(tuan)隊有了共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)之后，才(cai)有前進(jin)的(de)(de)(de)(de)動力。設立共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)銷售目標(biao)(biao)，將銷售目標(biao)(biao)與員工(gong)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績相結(jie)合，這樣可以在一定(ding)程度(du)上增強團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)凝聚力，才(cai)能(neng)確保木門銷售目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)現，大(da)大(da)提高工(gong)作效率，達到提高員工(gong)積(ji)極性(xing)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)激(ji)(ji)勵(li)(li)是(shi)一種把獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)作為激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)手段，運用得當(dang)能提高(gao)員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作積極性(xing)。因此，在(zai)開木(mu)門(men)(men)專賣(mai)店時(shi)可以(yi)(yi)通過(guo)(guo)現(xian)金(jin)等(deng)物質激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)方(fang)式對員工(gong)(gong)(gong)進行(xing)嘉獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，還可以(yi)(yi)在(zai)季度銷(xiao)(xiao)售(shou)目(mu)標完(wan)成之(zhi)后，對銷(xiao)(xiao)量最高(gao)的(de)員工(gong)(gong)(gong)進行(xing)精神上的(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)，可以(yi)(yi)是(shi)口頭表揚也可以(yi)(yi)是(shi)頒發獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)狀等(deng)，還可以(yi)(yi)發放現(xian)金(jin)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)，通過(guo)(guo)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)激(ji)(ji)勵(li)(li)激(ji)(ji)發員工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性(xing)，提高(gao)木(mu)門(men)(men)銷(xiao)(xiao)售(shou)額。

相(xiang)對(dui)(dui)于物質激(ji)勵(li)來說，精(jing)神方面的(de)激(ji)勵(li)更能感動人心，也(ye)是最為(wei)長久的(de)。通(tong)過(guo)情感激(ji)勵(li)可以體現出領導(dao)者對(dui)(dui)于下屬的(de)關系、信(xin)任之(zhi)情。除此之(zhi)外還(huan)可以對(dui)(dui)堅(jian)持學(xue)習的(de)員工進行表揚，對(dui)(dui)不思進取(qu)的(de)員工的(de)加(jia)以批評，促使員工提高自身的(de)知(zhi)識素養，方便木(mu)門(men)門(men)店進行人員管理。

木(mu)(mu)門(men)(men)門(men)(men)店(dian)(dian)在(zai)管(guan)理人員(yuan)時可以通過(guo)加強業務培訓進行(xing)管(guan)理。業務培訓可以提(ti)高店(dian)(dian)員(yuan)的業務能力(li)，提(ti)高店(dian)(dian)員(yuan)的溝通能力(li)和提(ti)高木(mu)(mu)門(men)(men)專業知識水平(ping)；也(ye)能讓店(dian)(dian)員(yuan)了解木(mu)(mu)門(men)(men)門(men)(men)店(dian)(dian)的規章制度和門(men)(men)店(dian)(dian)文化，提(ti)高工作(zuo)技能和工作(zuo)方法(fa)。

Maigoo小編認為在木門門店日常人員(yuan)管理(li)中，要改變傳統(tong)的(de)團隊(dui)(dui)管理(li)方式，加(jia)強團隊(dui)(dui)建設(she)。因此在木門門店的(de)管理(li)中可以(yi)通(tong)過加(jia)強團隊(dui)(dui)建設(she)的(de)方法促進管理(li)員(yuan)工(gong)。現在很多行業(ye)企業(ye)都注(zhu)重(zhong)團建，團建可以(yi)在一定(ding)的(de)時間(jian)內迅(xun)速的(de)培養(yang)團隊(dui)(dui)凝聚(ju)力(li)，加(jia)強團隊(dui)(dui)的(de)責任能(neng)力(li)和溝通(tong)能(neng)力(li)。