加盟家(jia)(jia)紡(fang)店，你得明白(bai)自己的(de)目標(biao)消(xiao)費人群(qun)是(shi)(shi)(shi)(shi)哪些客(ke)戶(hu)？他們的(de)消(xiao)費水(shui)平(ping)處于什(shen)么檔次，這些客(ke)戶(hu)主要(yao)(yao)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？他們的(de)關(guan)心點是(shi)(shi)(shi)(shi)價格還是(shi)(shi)(shi)(shi)品牌，還是(shi)(shi)(shi)(shi)質量(liang)？不同客(ke)戶(hu)層次需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不一(yi)樣(yang)的(de)。不要(yao)(yao)想著所有(you)(you)客(ke)戶(hu)都覆蓋，都想做，那最(zui)后肯定所有(you)(you)客(ke)戶(hu)都不滿足，因(yin)為資源有(you)(you)限，無(wu)法實(shi)現家(jia)(jia)紡(fang)產品的(de)全面覆蓋，所以需(xu)要(yao)(yao)做好家(jia)(jia)紡(fang)門店的(de)定位。

信息資在(zai)現代社會(hui)(hui)是非(fei)常重要的(de)。加盟(meng)商在(zai)經營家紡(fang)(fang)門(men)店時如(ru)果沒有合(he)理(li)(li)的(de)使用(yong)管理(li)(li)系(xi)統(tong)，那(nei)么(me)家紡(fang)(fang)門(men)店的(de)進銷存(cun)、收(shou)銀以及會(hui)(hui)員管理(li)(li)都會(hui)(hui)存(cun)在(zai)問題。合(he)理(li)(li)的(de)運用(yong)管理(li)(li)系(xi)統(tong)，可以幫助加盟(meng)商在(zai)日常的(de)家紡(fang)(fang)經營中針對不同的(de)客(ke)戶群體(ti)做出針對性的(de)決策。

家(jia)紡品(pin)(pin)牌其實很難在產(chan)品(pin)(pin)上產(chan)生較(jiao)大的差異，但(dan)是家(jia)紡門店的服(fu)(fu)務(wu)則(ze)會(hui)使消(xiao)費者(zhe)對品(pin)(pin)牌產(chan)生分(fen)數印象。因此家(jia)紡加盟店不(bu)僅(jin)銷售工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要做(zuo)好，同(tong)時也要關注服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。如(ru)果不(bu)注重家(jia)紡門店的服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，那么注重售后服(fu)(fu)務(wu)的消(xiao)費者(zhe)是絕對不(bu)會(hui)選擇該(gai)家(jia)紡品(pin)(pin)牌的。服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好了(le)，新老(lao)顧客滿意(yi)了(le)，這樣才能(neng)通過消(xiao)費者(zhe)進行傳(chuan)播，吸(xi)引更多的消(xiao)費者(zhe)。

隨(sui)著(zhu)家(jia)紡市場的(de)不斷發展，幾乎所有的(de)家(jia)紡企業都面臨著(zhu)促(cu)銷(xiao)價(jia)格戰的(de)沖擊。物以(yi)(yi)稀(xi)為貴，所以(yi)(yi)在日(ri)(ri)常的(de)家(jia)紡經(jing)營(ying)中不能(neng)過多(duo)的(de)進(jin)(jin)(jin)行(xing)促(cu)銷(xiao)活動。家(jia)紡產品作為耐用消費品，是有明顯的(de)銷(xiao)售淡(dan)旺季的(de)。所以(yi)(yi)要(yao)針對淡(dan)季以(yi)(yi)及(ji)特(te)殊的(de)節日(ri)(ri)進(jin)(jin)(jin)行(xing)促(cu)銷(xiao)，而不是隨(sui)隨(sui)便(bian)便(bian)、三天兩頭(tou)進(jin)(jin)(jin)行(xing)促(cu)銷(xiao)活動。