1、經(jing)營(ying)模式是關鍵

很多人都會想到開(kai)一家手機店(dian)(dian)，但很少有(you)人具體考慮(lv)開(kai)什么樣的(de)手機店(dian)(dian)比較適合當(dang)地(di)區(qu)域市場的(de)特(te)點，就(jiu)全國(guo)一級城(cheng)(cheng)市、省會城(cheng)(cheng)市等熱門(men)城(cheng)(cheng)市而言(yan)，主要的(de)問(wen)題是(shi)店(dian)(dian)鋪的(de)位(wei)置問(wen)題，“店(dian)(dian)好開(kai)，而好位(wei)置難覓(mi)”是(shi)這(zhe)些(xie)城(cheng)(cheng)市在(zai)開(kai)店(dian)(dian)之(zhi)處(chu)所面臨的(de)問(wen)題。而解決這(zhe)一問(wen)題，我認為應由(you)經營(ying)模(mo)式上(shang)加以變通。

2、與產品有關的(de)重要因(yin)素

1)產品結構的(de)(de)確定(ding)，如今市(shi)場上有2000多款(kuan)手(shou)機(ji)(ji)品類，在區域市(shi)場內(nei)經(jing)(jing)營(ying)，經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)要(yao)根據自己的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)規模，市(shi)場特征，商圈特點，競爭對(dui)手(shou)等客觀因素，來做(zuo)一個合的(de)(de)產品定(ding)位(wei)，作為(wei)一家手(shou)機(ji)(ji)個體經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)，主(zhu)力產品(盈利)的(de)(de)定(ding)位(wei)是(shi)關鍵，原(yuan)則(ze)上應以顧客為(wei)導向，重點調查區域市(shi)場內(nei)消費者(zhe)對(dui)手(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)需求情況，從而確定(ding)自己的(de)(de)產品結構。

2)產品的(de)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道選擇，同(tong)樣在(zai)一個區域市場內，由于各家手機店的(de)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道不(bu)(bu)同(tong)，也(ye)就造成(cheng)(cheng)了手機店的(de)銷售利(li)潤有(you)所不(bu)(bu)同(tong)。有(you)的(de)是(shi)由國包商(shang)拿(na)貨(huo)(huo)(huo)，有(you)的(de)只能由地包商(shang)拿(na)貨(huo)(huo)(huo)，所以(yi)在(zai)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上存在(zai)著(zhu)差(cha)距(ju)。所以(yi)，重點是(shi)要尋(xun)找到合(he)適的(de)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道，合(he)理的(de)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道不(bu)(bu)一定要從源頭拿(na)貨(huo)(huo)(huo)，合(he)理進(jin)貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道的(de)原則是(shi)綜合(he)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)最(zui)低(di)，主要包含“進(jin)貨(huo)(huo)(huo)價(jia)格(ge)、運輸成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、售后(hou)維(wei)護成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、促銷支(zhi)持(chi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、價(jia)保返(fan)利(li)政策等(deng)等(deng)”，所以(yi)必須有(you)一個綜合(he)的(de)評(ping)估。

3)產品價(jia)格的(de)及時調整，無論(lun)何時，產品的(de)價(jia)格都是(shi)經營成敗的(de)關鍵，價(jia)格不一定是(shi)最(zui)低(di)，但一定要把握市場的(de)行情，所以(yi)對于經營者而言，通過實地(di)調查(cha)(cha)、網上(shang)查(cha)(cha)詢等(deng)手(shou)段，把握手(shou)機的(de)價(jia)格是(shi)十分(fen)必要的(de)。

3、員工管理很關鍵(jian)

現代的員工管理，簡言之，薪資與待遇是員工最為關心的話題。但我認為，如可將手機的銷售與員工的激勵相關聯起來是員工薪酬管理的重點。如手(shou)機店(dian)激勵員工的(de)十大方法