企(qi)業管(guan)(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)指的(de)是以(yi)提高企(qi)業中高層管(guan)(guan)理(li)者的(de)組織管(guan)(guan)理(li)技能為目(mu)的(de)的(de)教育活動。企(qi)業管(guan)(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)內容一般包(bao)括(kuo)領導力、人(ren)力資源以(yi)及財務技能等培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。通過制(zhi)(zhi)定管(guan)(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)目(mu)標、分析相關數據和制(zhi)(zhi)定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua)，來達到管(guan)(guan)理(li)人(ren)員技能提升的(de)效果。

企業管理培訓原則

1、領導(dao)者(zhe)必須認識(shi)到管理培訓的重要性，積(ji)極參與。

2、管理者必須根據企(qi)業實際情(qing)況，參與設計培(pei)訓計劃。

3、企(qi)業管理培訓課程必須與企(qi)業整體目標相關。

4、管理(li)者必須(xu)對管理(li)培訓課程(cheng)活學(xue)活用，把課程(cheng)知(zhi)識(shi)運用到(dao)實際(ji)管理(li)工作中。

5、管(guan)理培訓(xun)應當成(cheng)為持續性流程，隨著企業的(de)發展不(bu)斷地推(tui)進(jin)。