企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓指的(de)是以提高(gao)企(qi)業(ye)中高(gao)層管(guan)理(li)者(zhe)的(de)組織管(guan)理(li)技(ji)能為目的(de)的(de)教育(yu)活動(dong)。企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓的(de)內容(rong)一般包括領導力、人力資源以及財(cai)務技(ji)能等培(pei)訓。通(tong)過制(zhi)定管(guan)理(li)培(pei)訓的(de)目標、分析相關數據和制(zhi)定培(pei)訓計劃,來達到(dao)管(guan)理(li)人員技(ji)能提升(sheng)的(de)效果。
企業管理培訓原則
1、領導者(zhe)必須(xu)認識到管理培(pei)訓的重要性,積極參與。
2、管理者必須(xu)根據企業實(shi)際情況,參與設計培(pei)訓計劃。
3、企(qi)業(ye)管理培訓課程必(bi)須與企(qi)業(ye)整體(ti)目標相關。
4、管理者必須(xu)對管理培訓課(ke)程活學(xue)活用,把課(ke)程知識運(yun)用到實際管理工作中。
5、管(guan)理培訓應當成為持續(xu)性(xing)流程,隨著企業的發展不斷地(di)推(tui)進。