隨(sui)著(zhu)社會經濟的(de)發展，人(ren)民(min)居(ju)住需求陸續(xu)得到滿足，房地(di)(di)產(chan)行(xing)業由以(yi)往(wang)“高速發展”步入高質量發展的(de)階段，房地(di)(di)產(chan)行(xing)業開(kai)始強調(diao)“提(ti)質增效”。基于(yu)此(ci)，克而瑞提(ti)出“人(ren)力(li)資本價(jia)值(zhi)”這(zhe)一概念，以(yi)量化的(de)標(biao)準(zhun)，衡量員工單位生產(chan)能力(li)、可開(kai)發潛力(li)。

人力資本價值榜單指標評價體系包含五個一級指標，包括戰略管理創新、組織管理與效能、芒果视频下载管理、績效與薪酬管理、雇主品牌，以及12個二級指標，22個三級指標，從具體可量化、可評估的角度對人力資本價值予以解釋。客觀量化指標主(zhu)要來(lai)自企(qi)業公(gong)布(bu)、CRIC、中(zhong)國房地產測評(ping)中(zhong)心等(deng)，主(zhu)觀評(ping)判指標則是通(tong)過對房地產業內人士訪談調研、問卷調研，和公(gong)開資料(liao)的深(shen)度剖析等(deng)途徑為指標賦(fu)值(zhi)。

雇主影響力指標評價體系，包括“經營”、“環境”、“組織”、“績效”、“薪酬”等5大測評維度、13項關鍵要素及28個因子，及35項以上次因子。客(ke)觀量化指(zhi)標主(zhu)要(yao)來自企業公(gong)布(bu)、CRIC、中(zhong)國房(fang)地產(chan)測評中(zhong)心等(deng)，主(zhu)觀評判指(zhi)標則(ze)是通過對房(fang)地產(chan)業內人士訪(fang)談調(diao)研、問卷調(diao)研，和公(gong)開資料的深(shen)度剖析等(deng)途徑為指(zhi)標賦值。