追根(gen)溯源，紅(hong)牛的故事要從(cong)泰國說起。

1962年，紅牛創始人許書標成立了TC制(zhi)(zhi)藥廠(chang)，數(shu)年(nian)后，這個(ge)工廠(chang)研制(zhi)(zhi)出了一款內(nei)含(han)水、糖、咖啡因(yin)、muco-纖(xian)維醇和維生素(su)B等成分的“滋(zi)補性飲料(liao)”，正(zheng)式取名為“紅牛”。

紅(hong)牛功能飲料一(yi)經發售就(jiu)深受消費(fei)者的喜愛，泰國紅(hong)牛產品(pin)供不應(ying)求，很(hen)快(kuai)就(jiu)覆蓋了東(dong)南亞和西歐、北歐各國市(shi)場。

但泰國紅牛的發展過程也不是一帆風順的，紅牛能夠享譽全球，這其中還離不開兩個人的功勞。一個是奧地利的馬特希茨，他讓“奧地利紅牛”走向全球。另一個是中國的嚴彬，他讓“中國紅牛”深(shen)入(ru)人心。

而這就(jiu)為市場上(shang)出(chu)現的多個紅牛品牌埋下了伏筆。

1993年，紅(hong)牛創始人(ren)許書標(biao)盯上(shang)了中(zhong)國(guo)的市場，于(yu)是(shi)帶(dai)著(zhu)紅(hong)牛產品(pin)飄洋(yang)過海(hai)來到了中(zhong)國(guo)，沒(mei)想到現(xian)實給了許書標(biao)當頭(tou)一棒。由于(yu)中(zhong)國(guo)商品(pin)分類目錄中(zhong)沒(mei)有功能(neng)飲料，再加上(shang)許書標(biao)對中(zhong)國(guo)政策的不熟悉，于(yu)是(shi)審批的過程中(zhong)頻(pin)頻(pin)遇阻，最(zui)終(zhong)只能(neng)折戟而返。

此(ci)時在中(zhong)泰(tai)兩地都小有名氣的嚴(yan)彬發現了(le)這個商機，于是和(he)許書標達成(cheng)合作(zuo)，1995年雙方(fang)成(cheng)立了(le)中(zhong)外合資的紅牛維(wei)他命(ming)飲料(liao)(泰(tai)國)有限(xian)公司，擁有了(le)“紅牛”商標在中(zhong)國的經營(ying)權。

之后(hou)在嚴彬的帶領下(xia)(xia)，紅(hong)牛在1996年砸下(xia)(xia)上(shang)億元登陸春晚廣告，繼而又拿下(xia)(xia)了(le)1996年春季(ji)全國糖(tang)酒會的冠名權，這一系列(lie)的措施(shi)讓(rang)紅(hong)牛品牌知(zhi)名度飛速提升。

紅(hong)(hong)牛品(pin)牌在中國(guo)火了之后(hou)，嚴(yan)彬(bin)心里卻有了新的擔憂，因為根據最初合作時(shi)雙方達(da)成的協議規定，紅(hong)(hong)牛的商標權一直(zhi)掌握(wo)在泰國(guo)許(xu)書標手上，嚴(yan)彬(bin)只有生產(chan)權和銷售權。

現在紅牛(niu)業務占據了(le)華彬(bin)集(ji)團現金流的大約90%，嚴彬(bin)可以說把所有的身家都搭(da)了(le)上去，萬一合約到期(qi)后(hou)泰國天絲不(bu)續約，那么現在紅牛(niu)擁有的一切知(zhi)名度不(bu)都是給別人做了(le)嫁衣嗎？于是思來想(xiang)去后(hou)，嚴彬(bin)開始了(le)自(zi)己的籌劃。

首先，自1998年(nian)開(kai)始(shi)，嚴(yan)彬(bin)就偷(tou)偷(tou)地開(kai)始(shi)搶注(zhu)紅牛(niu)商標，基本把大多數的其他類別紅牛(niu)商標都注(zhu)冊(ce)在手。另一邊嚴(yan)彬(bin)也在全國各地成(cheng)立紅牛(niu)維他命飲料公司，掌握著(zhu)紅牛(niu)在全國各地的生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)渠道。

一番操作(zuo)下來(lai)，紅牛(niu)品牌在(zai)中國的商標(biao)、生產(chan)、經營(ying)都轉移到了嚴彬的華彬集團(tuan)名下，而(er)最初與(yu)泰(tai)國公司合資(zi)的紅牛(niu)維他命飲料有限公司成為了一個空(kong)殼存在(zai)。

2016年，中國紅牛商標到期，泰國天絲選擇不再續約，并把華彬掌控的三家中國紅牛生產工廠和多家紅牛銷售公司告上法庭，紅牛商標案正式拉開序幕。【紅牛商標之爭始末>>】

由于牽扯極多，泰國(guo)天絲(si)和嚴彬之間(jian)關(guan)于紅(hong)牛授權的(de)訴訟多達20多起，關(guan)關(guan)停(ting)停(ting)的(de)企業也直接影響到(dao)了紅(hong)牛在中國(guo)市場的(de)銷量(liang)。2017年，紅(hong)牛銷售額跌破(po)200億元(yuan)，同比下降19%。

糾(jiu)纏不清的紅牛商標陷入了長期的拉鋸戰當中(zhong)，而在這段時間(jian)，泰國天絲也開始了動作，聯手其(qi)他公司也推出了紅牛飲料。這就導(dao)致目前中(zhong)國市場出現(xian)了四個紅牛品(pin)牌，這四個品(pin)牌的運營商各不相(xiang)同(tong)。

除了經營權(quan)和(he)產品(pin)包裝(zhuang)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)區別外，在(zai)配(pei)(pei)方上各(ge)款紅(hong)牛(niu)也有著不同之(zhi)(zhi)處(chu)。雖(sui)然中國紅(hong)牛(niu)和(he)奧(ao)地利紅(hong)牛(niu)最(zui)初的(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)方都源自泰國紅(hong)牛(niu)，但根據(ju)各(ge)國國情、各(ge)地口(kou)味的(de)(de)(de)(de)差異，幾款紅(hong)牛(niu)的(de)(de)(de)(de)研發(fa)之(zhi)(zhi)路(lu)是完全不同的(de)(de)(de)(de)，因此飲料(liao)的(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)方和(he)功效也大相(xiang)徑庭(ting)。

首先，最正宗的(de)泰國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)是(shi)一種不含碳酸，成分較(jiao)為濃縮的(de)一種提神用機能性(xing)飲料，其中(zhong)(zhong)牛(niu)(niu)磺(huang)酸的(de)含量是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)的(de)8倍，因此提神效果會更好。在口(kou)味上(shang)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)和泰國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)基(ji)本(ben)一致，但中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)根據國(guo)(guo)情降低(di)了咖啡因以及牛(niu)(niu)磺(huang)酸的(de)劑量。

而奧地利紅牛經(jing)過多(duo)年發展，與中(zhong)國紅牛和(he)泰國紅牛在口味上有著(zhu)很(hen)大的(de)差異，配方中(zhong)糖分較少并加了碳酸(suan)，含有咖啡因、牛磺酸(suan)、多(duo)種(zhong)維生素B。

此外(wai)奧地(di)利紅(hong)牛還(huan)研制除了蔓越莓(mei)、藍莓(mei)、青檸、熱帶水果、紅(hong)牛可樂、無糖和0卡(ka)路里等多款紅(hong)牛產品，這(zhe)些都是(shi)奧地(di)利紅(hong)牛公司(si)的專利。

泰國(guo)天絲(si)與華彬集(ji)團的(de)紅(hong)牛商標(biao)之爭(zheng)讓其他功(gong)(gong)能飲料看到了(le)突圍(wei)希(xi)望，在兩(liang)者鬧上(shang)(shang)法庭(ting)的(de)第二年市面上(shang)(shang)就出現了(le)20多種功(gong)(gong)能飲料新品，紅(hong)牛銷量(liang)也以(yi)肉(rou)眼(yan)可見的(de)速度下滑(hua)。

市面上共(gong)同存(cun)在(zai)的(de)4款紅(hong)牛(niu)更是(shi)極大地消(xiao)耗了紅(hong)牛(niu)品(pin)牌的(de)公信力，讓(rang)消(xiao)費者很難(nan)分辨紅(hong)牛(niu)飲(yin)料(liao)真假。所(suo)以從結(jie)局來看，無論最終紅(hong)牛(niu)商標歸屬哪個(ge)企業(ye)，受(shou)傷的(de)終究是(shi)紅(hong)牛(niu)商標本身。