紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)市場份額，221.8億元的(de)年銷售額，1400億元的(de)累(lei)積(ji)銷售額，這是(shi)一舉打(da)開(kai)中(zhong)國(guo)(guo)功能飲(yin)料(liao)市場，并成為(wei)行業(ye)內(nei)傳奇的(de)“紅牛”飲(yin)料(liao)曾在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)市場創下的(de)傲(ao)人成績。
然而，高達20多起紅牛(niu)(niu)商標案的(de)訴訟，以及新晉品(pin)牌(pai)沖擊，紅牛(niu)(niu)市場份額已(yi)經下降到(dao)不足60%，年(nian)銷售(shou)額也在同步(bu)下滑，隱藏(zang)在泰國天絲與華彬集團之間劍拔弩張的(de)利益之爭(zheng)卻逐漸(jian)浮上臺面。在這(zhe)場紅牛(niu)(niu)商標之爭(zheng)的(de)濃霧散去后(hou)，最(zui)終只(zhi)剩下企業本身所(suo)受的(de)傷害需要自我舔舐。
1962年，紅(hong)牛創始(shi)人許書標，在曼(man)谷老城區創立(li)天絲醫藥保健有限公司前身——TC制藥廠。他們研制出一種“滋補性飲料”，取名(ming)為“紅(hong)牛”，先后在泰國、奧地利(li)等國家受(shou)到歡迎。
1993年，意(yi)圖打(da)開中(zhong)(zhong)(zhong)國市(shi)場(chang)的許(xu)書(shu)標，在(zai)(zai)(zai)華遭(zao)遇“滑鐵(tie)盧”：中(zhong)(zhong)(zhong)國商品分類目錄中(zhong)(zhong)(zhong)沒(mei)有功能(neng)飲(yin)料(liao)，紅牛(niu)在(zai)(zai)(zai)政府審批上頻頻受阻。在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)泰兩地小有名氣(qi)的華彬集團董(dong)事長嚴彬，發現(xian)這款飲(yin)料(liao)具有巨大的市(shi)場(chang)潛力，遂與許(xu)書(shu)標達(da)成合(he)作共(gong)識，在(zai)(zai)(zai)深圳成立了中(zhong)(zhong)(zhong)外合(he)資(zi)的紅牛(niu)維他命飲(yin)料(liao)(泰國)有限公司，幫助紅牛(niu)通過審批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維(wei)他命飲料有限公(gong)司的股東架構
最初合(he)作(zuo)時，許書標就與(yu)嚴(yan)彬達成協(xie)議，前者(zhe)通過(guo)向紅牛(niu)中國(guo)銷(xiao)售香精(jing)等原材料獲取利(li)潤，并持有紅牛(niu)的商(shang)標權，而后(hou)者(zhe)負(fu)責(ze)中國(guo)境(jing)內生產、銷(xiao)售紅牛(niu)，泰國(guo)天(tian)絲并未擁有在(zai)中國(guo)的生產權和銷(xiao)售權。
在付出數以億計的宣傳費后(hou)，紅牛在中國市場引起(qi)強(qiang)烈反響，“困了(le)累了(le)喝紅牛”甚至(zhi)成為了(le)大街小(xiao)巷(xiang)人(ren)人(ren)皆知的“洗(xi)腦廣(guang)告(gao)”。
但嚴(yan)彬(bin)并沒有因(yin)紅牛的銷(xiao)售額(e)日(ri)趨上(shang)升而開(kai)心，因(yin)為紅牛業(ye)務(wu)占據華(hua)彬(bin)集(ji)團現金流的大約90%，商標授權期滿后，如果泰國(guo)天絲不續約，那么華(hua)彬(bin)集(ji)團何去(qu)何從？
因此，嚴(yan)彬開(kai)始做“小動作(zuo)”，以(yi)應(ying)付未來紅牛商標可能要面對的(de)問題。
1998年(nian)起(qi)，嚴(yan)彬開始搶注(zhu)紅牛(niu)商(shang)標。截止(zhi)2014年(nian)底，除了飲料所在(zai)的(de)32類商(shang)標外，嚴(yan)彬已注(zhu)冊(ce)了大多數其他類別(bie)的(de)紅牛(niu)商(shang)標，并針對金色的(de)罐裝紅牛(niu)注(zhu)冊(ce)了外觀(guan)使用專利。除了要(yao)(yao)把(ba)商(shang)標握在(zai)手(shou)中，嚴(yan)彬還需要(yao)(yao)掌握紅牛(niu)在(zai)中國的(de)生(sheng)產、銷售(shou)渠道(dao)。
因此，嚴彬(bin)(bin)還在全國(guo)多(duo)地成(cheng)立了紅牛維他命飲料有限公司，多(duo)數由華彬(bin)(bin)投資（中國(guo)）有限公司百(bai)分(fen)百(bai)持股。
經過(guo)這(zhe)些操作，中(zhong)國(guo)紅(hong)牛的生產銷售幾(ji)乎全(quan)部(bu)轉移到華彬集團，1998年合資(zi)的紅(hong)牛維他命飲料有限公司幾(ji)乎成為有名無實的存在，只成了中(zhong)國(guo)偌大紅(hong)牛市場中(zhong)一個很小(xiao)的加工基地。
2012年(nian)，許書標去(qu)世，其子(zi)許馨雄接(jie)管家族(zu)企業，并負(fu)責(ze)紅牛在(zai)中國市場(chang)的業務(wu)。在(zai)委托(tuo)環球律師事(shi)務(wu)所對中國紅牛進(jin)行(xing)徹(che)查后，許氏(shi)家族(zu)才發現合資公司存(cun)在(zai)隱患，分(fen)紅也(ye)有問題。
2014年(nian)12月，為了(le)緩解緊張(zhang)的(de)局面(mian)，嚴(yan)彬向泰國天絲(si)簽(qian)署了(le)多個紅(hong)牛商(shang)標以及外觀使用專(zhuan)利的(de)轉(zhuan)讓協議，達成了(le)暫(zan)時的(de)和平。
平靜的(de)海(hai)面背后(hou)是即(ji)將到(dao)來的(de)驚(jing)濤駭浪。許氏家族在等(deng)待2016年中國紅牛商標許可(ke)的(de)到(dao)期。
2015年(nian)6月30日，根據評估，紅牛(niu)品(pin)牌在(zai)中國境內的品(pin)牌資產達到506.80億元(yuan)(yuan)。同年(nian)，中國紅牛(niu)銷(xiao)售(shou)額為230.4億元(yuan)(yuan)。
2016年8月，泰國天絲將華彬掌控三家(jia)中國紅牛生產工廠、多家(jia)中國紅牛銷(xiao)(xiao)售公(gong)司、經銷(xiao)(xiao)商(shang)告上法庭，理(li)由涉及(ji)商(shang)標侵權、不正當競爭，以及(ji)與(yu)未經許(xu)可(ke)生產、銷(xiao)(xiao)售紅牛產品相關的其他行為。
2016年(nian)10月，中(zhong)國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)商標到(dao)期，泰國天絲表示不再續約(yue)，并宣布2018年(nian)9月29日中(zhong)止(zhi)中(zhong)國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)經營。這(zhe)表示，從(cong)此以后，嚴(yan)彬(bin)在中(zhong)國生產紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)飲料都(dou)屬于非法行(xing)為(wei)。
2016年底(di)，中國紅牛公司銷售額(e)為210億元，同比下降7%，市場份額(e)為63%。
2017年7月，泰(tai)國天(tian)絲狀(zhuang)告中國紅牛的包裝商奧瑞金(jin)，并(bing)導致奧瑞金(jin)停牌。截(jie)止到這一時(shi)間段，泰(tai)國天(tian)絲已經把中國紅牛的生產、包裝、銷售全(quan)部推上了被告席。
泰國(guo)天絲(si)針對中國(guo)紅牛(niu)(niu)的起訴，可(ke)分(fen)為兩種：第一種是(shi)原本就沒有(you)授權(quan)，比(bi)如嚴彬(bin)私自建(jian)立的三(san)家生(sheng)產(chan)工廠；第二種是(shi)曾經(jing)有(you)過授權(quan)，但是(shi)2016年10月，紅牛(niu)(niu)商標(biao)到(dao)期之后，還在(zai)繼續生(sheng)產(chan)、銷售。
嚴彬曾以紅(hong)(hong)牛維他命有限公(gong)司為原告(gao)向天絲醫藥提(ti)出(chu)訴(su)訟，主(zhu)張合資公(gong)司是紅(hong)(hong)牛商標(biao)的所有者。但此案(an)在開(kai)庭前兩天突然撤訴(su)。此外，嚴彬也上訴(su)要求撤銷此前簽署的商標(biao)和外觀(guan)專(zhuan)利轉讓協議，并狀(zhuang)告(gao)許馨雄涉嫌(xian)操縱海南紅(hong)(hong)牛公(gong)司在中國市(shi)場銷售。
一來(lai)二去，泰國天絲和(he)嚴彬之間關于紅(hong)牛(niu)授權的(de)(de)訴訟多(duo)達(da)20多(duo)起，并影響到紅(hong)牛(niu)市(shi)場(chang)在中國的(de)(de)銷量。而盯(ding)緊(jin)時(shi)機的(de)(de)企業家們蜂擁而至，紛紛自家產品。據統計，僅2017年(nian)(nian)就有20多(duo)種功能飲(yin)料面市(shi)。而這一年(nian)(nian)，中國紅(hong)牛(niu)銷售(shou)額跌破200億(yi)元(yuan)，同比下降19%，市(shi)場(chang)份額降至58%。
2018年，作為最大股東的泰國紅(hong)牛(niu)宣布移除(chu)嚴彬(bin)的法人以(yi)及董事(shi)長(chang)職務，委(wei)派(pai)許馨雄出任法定代(dai)表人，但嚴彬(bin)仍以(yi)董事(shi)長(chang)自居(ju)。
縱觀紅牛(niu)商標(biao)整案，泰國天絲與華(hua)彬集(ji)團的矛盾(dun)，主要集(ji)中在紅牛(niu)商標(biao)的所有權(quan)，以及授權(quan)時間上。
首(shou)先，泰國(guo)天絲是紅(hong)牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)所(suo)(suo)有(you)者無疑(yi)，根據商(shang)(shang)標(biao)(biao)法，嚴(yan)彬對紅(hong)牛(niu)這一商(shang)(shang)標(biao)(biao)作出的(de)貢(gong)獻，在商(shang)(shang)標(biao)(biao)法中屬于(yu)履行(xing)義務的(de)行(xing)為(wei)，并不能據此取得(de)商(shang)(shang)標(biao)(biao)所(suo)(suo)有(you)權。同時(shi)，商(shang)(shang)標(biao)(biao)法規(gui)定，商(shang)(shang)標(biao)(biao)許可使(shi)用合(he)同終止后(hou)，商(shang)(shang)標(biao)(biao)附著商(shang)(shang)譽歸許可人所(suo)(suo)有(you)。在沒把(ba)握奪得(de)紅(hong)牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)情(qing)況下，授權時(shi)間(jian)也成了中國(guo)紅(hong)牛(niu)的(de)拖延(yan)政策。
泰國天絲(si)表示，紅牛維他命飲(yin)料有限(xian)(xian)公司登記(ji)的經(jing)營(ying)期限(xian)(xian)為(wei)20年，到(dao)2018年9月29日已滿。華彬集(ji)團則稱，工商登記(ji)的營(ying)業期限(xian)(xian)只是為(wei)了滿足公司設立時的相(xiang)關外資注冊(ce)審批對登記(ji)年限(xian)(xian)的特別要(yao)求(qiu)，實(shi)際(ji)經(jing)營(ying)期限(xian)(xian)為(wei)50年。
針(zhen)對“經營期限(xian)為50年(nian)”這一(yi)說法，華彬集團一(yi)直未(wei)能拿出實際(ji)證據，而(er)底氣十足(zu)的(de)泰國天(tian)絲(si)看似(si)“穩(wen)操勝券”。
其實許氏家(jia)族如此(ci)“不留情”的原因，也不難推測。嚴(yan)彬除了私設(she)工廠、轉(zhuan)移資金，還存在嚴(yan)重分紅不均的行(xing)為。
許馨雄表示，紅(hong)牛(niu)(niu)一(yi)直暢銷于(yu)中(zhong)國(guo)市場(chang)，然而在2015年(nian)(nian)之前(qian)，中(zhong)國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)公司卻在長(chang)達20年(nian)(nian)時間里從未召(zhao)開一(yi)次董事會(hui)，身為(wei)第一(yi)股東的許氏(shi)家族也從未拿到過分紅(hong)，占比1%的北京懷柔鄉(xiang)鎮企(qi)業(ye)總公司也僅(jin)在2002年(nian)(nian)~2003年(nian)(nian)收到過60萬元人民(min)幣的分紅(hong)。
在(zai)商標(biao)爭奪案尚未落下塵埃前，泰國天絲和(he)華彬集團都做好(hao)了最(zui)壞的(de)打算。
2016年，嚴彬推出了戰(zhan)(zhan)(zhan)馬牌牛(niu)(niu)磺酸系列飲料，意圖打(da)造成紅(hong)牛(niu)(niu)的(de)替代品，甚至還(huan)(huan)動(dong)用(yong)了“買(mai)戰(zhan)(zhan)(zhan)馬送紅(hong)牛(niu)(niu)”的(de)營(ying)銷手(shou)段，不(bu)過(guo)就2018年僅完(wan)成一(yi)半(ban)（8億(yi)）的(de)銷售(shou)額(e)來看(kan)，戰(zhan)(zhan)(zhan)馬距(ju)離紅(hong)牛(niu)(niu)（200億(yi)+）的(de)路還(huan)(huan)有很遠。此(ci)外(wai)，華(hua)彬集團還(huan)(huan)開啟了多元化戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，先后入股唯(wei)他(ta)可可、果倍爽、VOSS等。
而(er)許氏家族(zu)也聯手(shou)曜能(neng)量(liang)飲料(liao)推出了外觀與中(zhong)(zhong)國紅牛(niu)極(ji)度相似的紅牛(niu)安奈(nai)吉飲料(liao)，想要親自接(jie)手(shou)中(zhong)(zhong)國市(shi)場(chang)，但(dan)是就許氏家族(zu)對(dui)中(zhong)(zhong)國市(shi)場(chang)的了解程度來看，未(wei)必能(neng)復制中(zhong)(zhong)國紅牛(niu)的成(cheng)功(gong)經驗。
商標之爭從來不(bu)是新(xin)鮮話題，喬丹(dan)、王老吉、稻香村(cun)都曾(ceng)因各(ge)種原因陷入長期(qi)的(de)拉鋸戰，但(dan)是從結局來看，無論哪(na)一方獲得(de)最終的(de)商標所有權，受傷最多的(de)永遠(yuan)是商標本身(shen)。
以目(mu)前兩(liang)方(fang)(fang)擺在明(ming)面上的文(wen)件和說(shuo)明(ming)來看(kan)，華彬集(ji)(ji)團(tuan)可能要弄(nong)丟紅(hong)牛商(shang)標這(zhe)塊肥(fei)肉，然而奪回(hui)紅(hong)牛的泰國天絲，也不見得(de)(de)可以把這(zhe)塊牌子打磨得(de)(de)更(geng)加閃亮(liang)。從利益最大化的角度來考(kao)慮的話，雙方(fang)(fang)協商(shang)之后，由(you)華彬集(ji)(ji)團(tuan)繼續運營中國紅(hong)牛才是最“冷(leng)靜”的做(zuo)法，不過前提還要看(kan)對方(fang)(fang)的條(tiao)件是否觸及了自身(shen)的底(di)線(xian)。
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