紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)市場份額(e)，221.8億(yi)元的(de)年銷售額(e)，1400億(yi)元的(de)累積銷售額(e)，這是一舉打開中國(guo)功(gong)能飲(yin)料市場，并成為行業內傳奇的(de)“紅(hong)牛”飲(yin)料曾在中國(guo)市場創下的(de)傲人成績(ji)。
然而(er)，高達20多起紅(hong)牛(niu)商標(biao)案的訴訟，以及新晉品牌(pai)沖擊，紅(hong)牛(niu)市場(chang)份(fen)額已經下(xia)降到不足60%，年銷售額也在(zai)同步下(xia)滑，隱(yin)藏在(zai)泰國天(tian)絲與華彬集團(tuan)之(zhi)間劍拔弩張的利益之(zhi)爭卻逐漸(jian)浮上臺(tai)面。在(zai)這場(chang)紅(hong)牛(niu)商標(biao)之(zhi)爭的濃霧散(san)去后，最(zui)終只剩下(xia)企業本(ben)身(shen)所受的傷害需要自我舔舐。
1962年，紅牛創始(shi)人(ren)許書標，在曼(man)谷(gu)老城區創立天絲(si)醫藥保(bao)健有限公司前身——TC制藥廠。他們(men)研制出(chu)一種(zhong)“滋補性飲料”，取名為(wei)“紅牛”，先后在泰國、奧地利等(deng)國家受到歡迎。
1993年，意圖打開中(zhong)國市場的許書標(biao)，在華遭遇“滑(hua)鐵盧”：中(zhong)國商(shang)品(pin)分類目(mu)錄(lu)中(zhong)沒(mei)有功能飲(yin)料(liao)，紅牛在政府審批(pi)上頻頻受阻(zu)。在中(zhong)泰(tai)兩地小(xiao)有名氣(qi)的華彬集團董事長(chang)嚴彬，發(fa)現這款飲(yin)料(liao)具有巨大的市場潛力，遂與許書標(biao)達成(cheng)合作(zuo)共(gong)識，在深圳成(cheng)立(li)了中(zhong)外(wai)合資的紅牛維他命飲(yin)料(liao)(泰(tai)國)有限公司，幫助紅牛通過(guo)審批(pi)。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維(wei)他命飲料有限公司的股東架(jia)構
最初合作時，許書標就與嚴彬達成協議，前(qian)者(zhe)通過向紅牛中國(guo)銷售(shou)香精等(deng)原材料獲取利(li)潤，并(bing)持(chi)有(you)紅牛的商標權(quan)，而(er)后者(zhe)負(fu)責中國(guo)境內生產、銷售(shou)紅牛，泰國(guo)天絲(si)并(bing)未擁有(you)在(zai)中國(guo)的生產權(quan)和銷售(shou)權(quan)。
在付出數以億計的宣傳(chuan)費后，紅牛在中國市場引(yin)起強(qiang)烈反響(xiang)，“困了累(lei)了喝紅牛”甚(shen)至成為了大(da)街小(xiao)巷人人皆(jie)知的“洗腦廣告”。
紅(hong)牛早(zao)期(qi)的廣告(gao)海報
但嚴(yan)彬(bin)(bin)并沒有因紅牛的(de)銷(xiao)售(shou)額日趨上升而開心，因為(wei)紅牛業(ye)務占據(ju)華彬(bin)(bin)集團現金流的(de)大約90%，商標授權(quan)期(qi)滿后，如果(guo)泰國天絲不續約，那么華彬(bin)(bin)集團何去(qu)何從？
因(yin)此，嚴(yan)彬開(kai)始(shi)做“小動(dong)作”，以(yi)應付未來紅牛商標可能(neng)要面對(dui)的問題。
1998年起，嚴(yan)(yan)彬開(kai)始搶注紅(hong)牛(niu)商(shang)標(biao)。截止2014年底，除了飲料所在(zai)的(de)(de)32類商(shang)標(biao)外，嚴(yan)(yan)彬已注冊了大多數(shu)其(qi)他類別的(de)(de)紅(hong)牛(niu)商(shang)標(biao)，并針對金色的(de)(de)罐(guan)裝紅(hong)牛(niu)注冊了外觀使用專利。除了要把(ba)商(shang)標(biao)握(wo)在(zai)手中，嚴(yan)(yan)彬還需要掌握(wo)紅(hong)牛(niu)在(zai)中國的(de)(de)生產、銷售(shou)渠道(dao)。
因此，嚴彬(bin)還在全國多地成立了紅牛(niu)維他命飲料(liao)有限公司，多數由華(hua)彬(bin)投資（中國）有限公司百分百持股。
經過這些操作，中(zhong)(zhong)國(guo)紅(hong)牛(niu)的生(sheng)產銷售幾乎全(quan)部(bu)轉(zhuan)移(yi)到華彬集團，1998年合資的紅(hong)牛(niu)維他(ta)命飲(yin)料有(you)限公(gong)司(si)幾乎成(cheng)為有(you)名無實的存在，只成(cheng)了中(zhong)(zhong)國(guo)偌大(da)紅(hong)牛(niu)市場中(zhong)(zhong)一(yi)個很小的加工(gong)基地(di)。
2012年(nian)，許(xu)書標去世，其(qi)子(zi)許(xu)馨雄接管家族企業(ye)(ye)，并負責(ze)紅(hong)(hong)牛在(zai)中(zhong)國市場的業(ye)(ye)務。在(zai)委托(tuo)環(huan)球律師事(shi)務所對中(zhong)國紅(hong)(hong)牛進行徹查(cha)后，許(xu)氏家族才發現合資公司(si)存在(zai)隱患，分紅(hong)(hong)也(ye)有問(wen)題。
2014年12月(yue)，為(wei)了(le)緩(huan)解緊(jin)張的局(ju)面(mian)，嚴彬向泰國(guo)天絲簽署了(le)多個紅牛商標以及(ji)外觀使用專利的轉讓協(xie)議(yi)，達成了(le)暫時的和平。
平靜的海面背后是即將到來的驚濤駭浪。許(xu)(xu)氏家族(zu)在等待2016年中國(guo)紅牛(niu)商標許(xu)(xu)可的到期。
2015年6月30日，根據評(ping)估(gu)，紅(hong)牛品牌在中國境內的品牌資產達到506.80億元。同年，中國紅(hong)牛銷售額為(wei)230.4億元。
2016年8月，泰(tai)國天(tian)絲將華彬掌(zhang)控三家中國紅牛(niu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)廠、多家中國紅牛(niu)銷售(shou)公司(si)、經銷商(shang)告上法庭，理由涉及商(shang)標侵權、不正當競(jing)爭，以(yi)及與未經許(xu)可生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷售(shou)紅牛(niu)產(chan)(chan)(chan)品相(xiang)關(guan)的其他(ta)行為。
2016年(nian)10月，中(zhong)(zhong)國紅(hong)(hong)牛商標到期，泰國天絲表示不再續約，并宣布2018年(nian)9月29日中(zhong)(zhong)止中(zhong)(zhong)國紅(hong)(hong)牛經營。這(zhe)表示，從此以后，嚴彬在中(zhong)(zhong)國生產紅(hong)(hong)牛飲料(liao)都(dou)屬(shu)于非法行為。
2016年底，中國紅牛公司銷售(shou)額(e)為210億元，同(tong)比(bi)下降7%，市場份額(e)為63%。
2017年(nian)7月，泰國(guo)天絲(si)狀告(gao)中國(guo)紅牛(niu)的包裝商奧瑞(rui)金，并導(dao)致奧瑞(rui)金停(ting)牌(pai)。截止(zhi)到這(zhe)一時(shi)間段，泰國(guo)天絲(si)已(yi)經把中國(guo)紅牛(niu)的生(sheng)產、包裝、銷售全部推上(shang)了(le)被告(gao)席。
泰國(guo)天(tian)絲(si)針對中國(guo)紅牛的起訴，可分(fen)為兩種：第(di)一種是原本就沒(mei)有授權(quan)，比如嚴(yan)彬私自建立的三家生產(chan)工廠；第(di)二種是曾經有過授權(quan)，但是2016年10月(yue)，紅牛商標(biao)到期之后，還在繼續(xu)生產(chan)、銷售。
嚴(yan)彬(bin)曾以(yi)紅(hong)牛維(wei)他命(ming)有(you)限公(gong)司(si)為原告向天絲(si)醫藥提出訴訟，主張合資公(gong)司(si)是紅(hong)牛商標的所有(you)者。但此案在(zai)開庭前兩天突(tu)然撤訴。此外，嚴(yan)彬(bin)也上訴要求撤銷此前簽署的商標和外觀專利轉讓(rang)協議，并狀告許馨雄涉嫌操縱(zong)海(hai)南紅(hong)牛公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)國市場(chang)銷售。
一來二去，泰國天絲和嚴(yan)彬之間關于紅牛(niu)授權的訴(su)訟多(duo)達20多(duo)起，并影響到紅牛(niu)市場在中國的銷量。而盯緊時機的企業家們蜂(feng)擁而至(zhi)，紛紛自(zi)家產品(pin)。據統計，僅2017年(nian)就有20多(duo)種功能(neng)飲料(liao)面市。而這(zhe)一年(nian)，中國紅牛(niu)銷售額跌(die)破200億元，同比下降19%，市場份(fen)額降至(zhi)58%。
2018年，作(zuo)為最大股(gu)東的(de)泰國紅牛宣(xuan)布移除(chu)嚴彬的(de)法人以及董(dong)事長職(zhi)務，委派許馨雄(xiong)出任法定代表(biao)人，但嚴彬仍以董(dong)事長自(zi)居。
縱(zong)觀紅(hong)牛商標(biao)整(zheng)案，泰國天(tian)絲與華彬(bin)集團的矛(mao)盾，主(zhu)要集中(zhong)在紅(hong)牛商標(biao)的所有權，以(yi)及(ji)授權時(shi)間上。
首先，泰國(guo)天絲是(shi)紅牛(niu)商(shang)(shang)(shang)(shang)標的(de)所(suo)有(you)者(zhe)無疑，根(gen)據商(shang)(shang)(shang)(shang)標法，嚴彬對紅牛(niu)這一商(shang)(shang)(shang)(shang)標作出的(de)貢獻，在商(shang)(shang)(shang)(shang)標法中屬(shu)于履行義務的(de)行為，并不能據此取得商(shang)(shang)(shang)(shang)標所(suo)有(you)權。同(tong)(tong)時，商(shang)(shang)(shang)(shang)標法規定(ding)，商(shang)(shang)(shang)(shang)標許(xu)可(ke)使用合同(tong)(tong)終止后，商(shang)(shang)(shang)(shang)標附著商(shang)(shang)(shang)(shang)譽(yu)歸許(xu)可(ke)人所(suo)有(you)。在沒把握(wo)奪得紅牛(niu)商(shang)(shang)(shang)(shang)標的(de)情況下，授(shou)權時間(jian)也成了中國(guo)紅牛(niu)的(de)拖延政策。
泰國天絲表示，紅牛維他命飲料有(you)限(xian)公司登記的經營(ying)(ying)期(qi)限(xian)為20年，到(dao)2018年9月29日已(yi)滿。華彬集團則(ze)稱，工(gong)商登記的營(ying)(ying)業期(qi)限(xian)只是(shi)為了滿足公司設立時的相關(guan)外資注冊(ce)審批對(dui)登記年限(xian)的特別要求，實際經營(ying)(ying)期(qi)限(xian)為50年。
針對“經營期(qi)限為50年”這一(yi)說法，華彬集團一(yi)直(zhi)未能拿出(chu)實際證據，而底氣十足的泰(tai)國天(tian)絲看(kan)似“穩操勝券”。
其實許氏家(jia)族如此“不(bu)留情”的原因，也不(bu)難推測。嚴(yan)彬除了(le)私(si)設工廠、轉(zhuan)移資金，還存在嚴(yan)重(zhong)分紅不(bu)均的行為。
許馨雄表示，紅牛一(yi)直暢銷于中(zhong)國(guo)市場(chang)，然(ran)而在(zai)2015年之前，中(zhong)國(guo)紅牛公司卻在(zai)長(chang)達20年時間里從未(wei)召開一(yi)次(ci)董事會(hui)，身為第一(yi)股東的(de)許氏家族也從未(wei)拿到過(guo)(guo)分(fen)(fen)紅，占比(bi)1%的(de)北京懷(huai)柔(rou)鄉鎮企(qi)業總(zong)公司也僅(jin)在(zai)2002年~2003年收到過(guo)(guo)60萬(wan)元(yuan)人民幣的(de)分(fen)(fen)紅。
在商標(biao)爭奪案(an)尚未落下塵埃前，泰國天(tian)絲和華彬集團都做(zuo)好了最壞的(de)打算。
2016年，嚴彬推(tui)出了(le)戰(zhan)馬(ma)牌(pai)牛(niu)磺酸系列飲料，意圖打造成紅(hong)牛(niu)的(de)(de)(de)替(ti)代品，甚至(zhi)還(huan)動用了(le)“買戰(zhan)馬(ma)送紅(hong)牛(niu)”的(de)(de)(de)營銷手(shou)段，不過就2018年僅(jin)完成一(yi)半（8億）的(de)(de)(de)銷售額來看，戰(zhan)馬(ma)距離紅(hong)牛(niu)（200億+）的(de)(de)(de)路還(huan)有很(hen)遠。此外，華彬集團還(huan)開啟了(le)多元化戰(zhan)略，先后(hou)入股唯他(ta)可可、果倍(bei)爽、VOSS等。
而許(xu)氏(shi)家族也(ye)聯手(shou)曜能量飲料(liao)(liao)推(tui)出了(le)外觀與(yu)中(zhong)(zhong)國紅牛(niu)極度相似的紅牛(niu)安奈吉飲料(liao)(liao)，想要親自接手(shou)中(zhong)(zhong)國市場，但是就許(xu)氏(shi)家族對(dui)中(zhong)(zhong)國市場的了(le)解程度來看，未必能復制(zhi)中(zhong)(zhong)國紅牛(niu)的成(cheng)功(gong)經驗(yan)。
商(shang)(shang)標之爭(zheng)從來(lai)不是(shi)(shi)新鮮話題，喬丹、王老吉(ji)、稻香(xiang)村(cun)都曾因各種原因陷入長期的拉(la)鋸戰，但是(shi)(shi)從結(jie)局來(lai)看，無(wu)論哪一方獲得最終的商(shang)(shang)標所有權，受傷最多(duo)的永遠(yuan)是(shi)(shi)商(shang)(shang)標本身(shen)。
以目前兩(liang)方擺在明面上的文(wen)件和說明來(lai)看，華(hua)彬集團可能要弄丟紅牛商標這(zhe)塊肥肉，然而奪回紅牛的泰國天絲(si)，也不見得可以把這(zhe)塊牌子打磨(mo)得更(geng)加(jia)閃亮(liang)。從利益最大化的角度來(lai)考慮的話，雙(shuang)方協商之后，由華(hua)彬集團繼續(xu)運營中(zhong)國紅牛才(cai)是最“冷靜(jing)”的做法(fa)，不過(guo)前提(ti)還要看對方的條件是否觸及了自身的底線。
東鵬飲料
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健力寶
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