一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如(ru)：公司主(zhu)營項目的(de)(de)生產運營，委托第三方開展。根據團隊中的(de)(de)部分工(gong)作(zuo)崗位(wei)具有輔(fu)助性的(de)(de)特點，可(ke)以(yi)對該部分崗位(wei)，采用(yong)勞(lao)務派遣方式

2、非全日制

例如：為了保障派(pai)駐(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)的生活，公司專門設立飯(fan)堂制(zhi)做工(gong)(gong)作餐。但因(yin)派(pai)駐(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)只(zhi)有20余名，兩名飯(fan)堂工(gong)(gong)作人員(yuan)，每日工(gong)(gong)作半天就可以(yi)完成所需三餐的制(zhi)做。在(zai)這樣(yang)的情形下，公司就可以(yi)采用(yong)非全日制(zhi)的用(yong)工(gong)(gong)方式聘用(yong)飯(fan)堂工(gong)(gong)作人員(yuan)。

3、實習生

為了有針對性地(di)培養有技術專長的(de)制(zhi)冷工(gong)、電工(gong)和鉗工(gong)等生(sheng)產一線后備(bei)員工(gong)，公司與本地(di)的(de)幾(ji)所知名技校建立了校企合作關(guan)系，一般提(ti)前半年左右通(tong)過(guo)學校安排(pai)優秀(xiu)學生(sheng)來公司實習。對實習期(qi)滿(man)通(tong)過(guo)雙(shuang)向(xiang)選擇的(de)學生(sheng)，自其畢業(ye)次(ci)日辦理正(zheng)式用(yong)工(gong)。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查水(shui)表、接聽記錄投訴(su)電話等，可以通過(guo)聯系高校的學生(sheng)處、團委，組(zu)織(zhi)學生(sheng)來公司(si)從事勤(qin)工助學。

5、返聘退休人員

公(gong)司生活熱(re)水系(xi)統的(de)(de)優化工作需(xu)要(yao)富(fu)有經驗的(de)(de)熱(re)工專業人才(cai)，而此(ci)類人才(cai)多集中在相(xiang)近(jin)行業的(de)(de)退休(xiu)人員(yuan)(yuan)中，公(gong)司采用(yong)退休(xiu)返(fan)聘，聘請合適的(de)(de)人員(yuan)(yuan)。

6、業務外包

將辦公區域、物(wu)業(ye)項目的安保、保潔及非生產設施的維護等(deng)部分業(ye)務外(wai)包給專業(ye)的物(wu)業(ye)公司，可以較好地規(gui)避原(yuan)有保安、清(qing)潔工和(he)物(wu)業(ye)水電(dian)工等(deng)崗(gang)位(wei)勞動關系管(guan)理的風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈活用工(gong)，企業(ye)可以(yi)根據企業(ye)的實際情況，靈活地安排人力資源，有效地節約成(cheng)本。

（2）增加企業的競爭(zheng)力

靈活(huo)用工(gong)可以讓企業(ye)更加靈活(huo)地應(ying)對市(shi)場的變化，根據市(shi)場需求進行調整，增(zeng)加企業(ye)的競爭力。

（3）優化人力資源配置

靈活用工可(ke)以讓企(qi)業(ye)在人力資(zi)源配(pei)置(zhi)方面(mian)更加靈活，根據企(qi)業(ye)的(de)(de)實際需求進行配(pei)置(zhi)，提高人力資(zi)源的(de)(de)利用效率。

（4）提高員工的(de)工作積極(ji)性

靈活用工(gong)可以(yi)給員工(gong)帶(dai)來(lai)更多的工(gong)作機會和更好的工(gong)作環境(jing)，提高員工(gong)的工(gong)作積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活(huo)用工(gong)的員工(gong)數量不穩定(ding)，企業(ye)需要(yao)根據市場的需求隨(sui)時調整(zheng)員工(gong)的數量和(he)工(gong)作時間(jian)，這會(hui)給企業(ye)帶來(lai)一定(ding)的不穩定(ding)性。

（2）企業形象受損

采用靈活用工會給企(qi)業(ye)造成不良形(xing)象，讓(rang)企(qi)業(ye)在員工和(he)社(she)會公眾中失去(qu)信任度。在某些情況下，企(qi)業(ye)可能會因(yin)為(wei)靈活用工而被(bei)指責為(wei)不負(fu)責任的企(qi)業(ye)，這會對企(qi)業(ye)的形(xing)象和(he)品牌帶來(lai)負(fu)面(mian)影響(xiang)。

（3）法律風險大

靈活用工需(xu)要企業(ye)在法律上滿足一定(ding)(ding)的(de)條件和(he)規(gui)定(ding)(ding)，否則(ze)就會面臨(lin)一定(ding)(ding)的(de)法律風(feng)險(xian)。企業(ye)需(xu)要根據相(xiang)關(guan)法律法規(gui)進行規(gui)范(fan)和(he)管理，否則(ze)就會面臨(lin)罰款或者訴訟等風(feng)險(xian)。

（4）員工滿意度低

靈活用工的員(yuan)工往(wang)(wang)往(wang)(wang)不(bu)能(neng)得(de)到(dao)穩(wen)定的工作機會和(he)收(shou)入保障，也不(bu)能(neng)享受到(dao)完整的福利待遇和(he)培(pei)訓機會，這會讓(rang)員(yuan)工的滿(man)意度(du)降低，對企業的穩(wen)定性和(he)生產(chan)效率產(chan)生不(bu)利影響。

靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工作為(wei)一(yi)種新型用(yong)(yong)工方(fang)式，既有優點(dian)(dian)(dian)又有缺(que)點(dian)(dian)(dian)。采用(yong)(yong)靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工需要(yao)(yao)企(qi)業(ye)在各個(ge)方(fang)面(mian)進(jin)行權衡(heng)(heng)和平衡(heng)(heng)，盡量發揮其優點(dian)(dian)(dian)，避免其缺(que)點(dian)(dian)(dian)，以實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的長期(qi)發展。同時(shi)，企(qi)業(ye)也需要(yao)(yao)在法(fa)律上進(jin)行規范(fan)和管理，確保企(qi)業(ye)和員(yuan)工的合法(fa)權益得到(dao)保障。