一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如(ru)：公司主營(ying)項(xiang)目(mu)的(de)生(sheng)產運營(ying)，委托第三(san)方(fang)開(kai)展。根據團隊中的(de)部分工(gong)作崗位具有輔助性的(de)特點，可(ke)以對該部分崗位，采用(yong)勞務(wu)派(pai)遣方(fang)式

2、非全日制

例如：為(wei)了保障(zhang)派(pai)駐員(yuan)工(gong)(gong)的(de)生活，公(gong)司專門設立飯堂制做工(gong)(gong)作(zuo)餐。但因(yin)派(pai)駐員(yuan)工(gong)(gong)只有(you)20余名，兩名飯堂工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)，每日(ri)工(gong)(gong)作(zuo)半天就(jiu)可以完(wan)成所需三餐的(de)制做。在這樣的(de)情形下，公(gong)司就(jiu)可以采(cai)用非全(quan)日(ri)制的(de)用工(gong)(gong)方式(shi)聘用飯堂工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)。

3、實習生

為了有針對性地(di)培養有技術專長的制冷工、電工和鉗(qian)工等生(sheng)產(chan)一(yi)線后(hou)備(bei)員工，公司與(yu)本地(di)的幾所(suo)知名技校(xiao)建立了校(xiao)企合作(zuo)關系，一(yi)般提前半年左右(you)通(tong)過(guo)學校(xiao)安(an)排優秀學生(sheng)來(lai)公司實習。對實習期滿通(tong)過(guo)雙向選(xuan)擇的學生(sheng)，自其(qi)畢業(ye)次日辦(ban)理正(zheng)式用工。

4、兼職

對(dui)于(yu)部(bu)分(fen)零(ling)星(xing)、簡單(dan)的(de)(de)工作，如：查水表(biao)、接聽記錄(lu)投訴電(dian)話等，可(ke)以通過(guo)聯系高校(xiao)的(de)(de)學生(sheng)處(chu)、團委，組(zu)織學生(sheng)來公司從事勤(qin)工助(zhu)學。

5、返聘退休人員

公司(si)生(sheng)活熱水系統(tong)的優化(hua)工作需(xu)要富有經驗(yan)的熱工專業人才，而此類(lei)人才多集(ji)中在相近行業的退(tui)休人員(yuan)中，公司(si)采用(yong)退(tui)休返(fan)聘，聘請合適(shi)的人員(yuan)。

6、業務外包

將辦公區域、物業(ye)項(xiang)目的(de)安保(bao)、保(bao)潔及非(fei)生產設施的(de)維(wei)護等部分業(ye)務外包給專業(ye)的(de)物業(ye)公司，可(ke)以較好(hao)地規避原有保(bao)安、清潔工(gong)和物業(ye)水電工(gong)等崗位勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)管(guan)理的(de)風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采(cai)用靈活用工，企(qi)(qi)業可以根(gen)據企(qi)(qi)業的實際情況，靈活地安(an)排人力資(zi)源，有效(xiao)地節約成(cheng)本。

（2）增加企業(ye)的(de)競爭力

靈(ling)活用(yong)工(gong)可以讓企業更加靈(ling)活地應對市場的(de)變化，根據市場需求進行調整，增加企業的(de)競爭力。

（3）優化人力(li)資(zi)源配(pei)置

靈(ling)(ling)活(huo)用工可以讓企業在人(ren)力資(zi)源配置方面更加靈(ling)(ling)活(huo)，根據企業的實(shi)際(ji)需求進(jin)行配置，提(ti)高人(ren)力資(zi)源的利用效率(lv)。

（4）提高員工的工作積極性

靈活用工(gong)(gong)可以給員工(gong)(gong)帶來更多(duo)的工(gong)(gong)作機會(hui)和(he)更好的工(gong)(gong)作環境，提(ti)高員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工(gong)的(de)員工(gong)數量不(bu)穩定，企業(ye)(ye)需(xu)(xu)要根據(ju)市場(chang)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)隨(sui)時(shi)調整員工(gong)的(de)數量和(he)工(gong)作(zuo)時(shi)間，這會給企業(ye)(ye)帶來一(yi)定的(de)不(bu)穩定性。

（2）企業形象受損

采用靈活(huo)用工會給企(qi)(qi)業(ye)(ye)造成(cheng)不良形(xing)象，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)員工和社會公(gong)眾中(zhong)失去信任(ren)(ren)度。在(zai)(zai)某些情況(kuang)下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)能(neng)會因為靈活(huo)用工而(er)被(bei)指責為不負責任(ren)(ren)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)，這會對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的形(xing)象和品牌帶(dai)來(lai)負面影(ying)響。

（3）法律風險大

靈活用(yong)工(gong)需要企業在法(fa)(fa)律(lv)上滿足(zu)一定的條件(jian)和(he)規定，否(fou)(fou)則就會面臨一定的法(fa)(fa)律(lv)風險(xian)。企業需要根據相關法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規進行(xing)規范和(he)管(guan)理，否(fou)(fou)則就會面臨罰款或者訴訟(song)等(deng)風險(xian)。

（4）員工滿意度低

靈活用工(gong)的(de)員(yuan)工(gong)往(wang)往(wang)不能得到(dao)穩(wen)定(ding)的(de)工(gong)作機會和(he)收(shou)入保障，也不能享受到(dao)完整的(de)福利待遇和(he)培訓機會，這會讓(rang)員(yuan)工(gong)的(de)滿(man)意度(du)降(jiang)低，對(dui)企業的(de)穩(wen)定(ding)性和(he)生產(chan)效率產(chan)生不利影響。

靈活(huo)用工(gong)作為一種新型用工(gong)方(fang)(fang)式，既有優點又有缺點。采用靈活(huo)用工(gong)需要企(qi)業(ye)在各個方(fang)(fang)面進行(xing)權衡和平衡，盡量發(fa)揮其(qi)優點，避免其(qi)缺點，以實(shi)現企(qi)業(ye)的長(chang)期發(fa)展(zhan)。同時，企(qi)業(ye)也(ye)需要在法(fa)(fa)律上進行(xing)規范和管理，確保企(qi)業(ye)和員(yuan)工(gong)的合法(fa)(fa)權益得到(dao)保障。