一、胖東來的芒果视频下载和管理理念是什么
1、胖東來的芒果视频下载
是公平、自由、快樂、博愛。胖東來最明顯(xian)的特點便是以人(ren)為本。
羅振宇演講提到(dao)一(yi)個觀點(dian):“走出系統(tong),面對人……人是目(mu)的(de),不是手(shou)段。”當(dang)將(jiang)這句話投(tou)射(she)到(dao)胖東來身上,顯(xian)現的(de)則是它的(de)企業Slogan——愛在胖東來。
實現企業盈(ying)利的胖東(dong)來(lai)(lai),不僅將(jiang)視線聚焦于(yu)顧客(ke),也(ye)落(luo)在(zai)自(zi)己(ji)的員工身上。同樣(yang)在(zai)2021年(nian),于(yu)東(dong)來(lai)(lai)做了一(yi)(yi)(yi)場以“胖東(dong)來(lai)(lai)是一(yi)(yi)(yi)所學校,而非一(yi)(yi)(yi)個企業”為標(biao)題的演講,揭示(shi)了胖東(dong)來(lai)(lai)企業管理的一(yi)(yi)(yi)個關鍵要點(dian)——注重(zhong)對“人”的培養。
在(zai)服(fu)務行業,消(xiao)耗最大的(de)(de)是(shi)情緒勞(lao)動,長(chang)期處于情緒勞(lao)動中的(de)(de)員工(gong),更為(wei)(wei)渴求快樂(le)和(he)幸福感的(de)(de)滿(man)足。為(wei)(wei)解(jie)決企(qi)業及員工(gong)的(de)(de)自(zi)驅力,胖東(dong)來(lai)建立了一套“以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)文化體系,其(qi)以(yi)(yi)“自(zi)由·愛”為(wei)(wei)企(qi)業信仰,以(yi)(yi)“傳(chuan)播先進的(de)(de)文化理念”為(wei)(wei)企(qi)業使命(ming),以(yi)(yi)“培養(yang)健全的(de)(de)人(ren)(ren)格,成就陽光個(ge)性的(de)(de)生命(ming)”為(wei)(wei)企(qi)業愿景。從“以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)驅動管理理念中,我們可(ke)以(yi)(yi)看到胖東(dong)來(lai)的(de)(de)芒(mang)果视频(pin)下载(zai)并非(fei)想要傳(chuan)遞(di)商業效率(lv)和(he)野心,而是(shi)倡導企(qi)業內(nei)部(bu)的(de)(de)和(he)諧(xie)。
2、胖東來的管理理念
科(ke)學、規范、公(gong)正的管理(li)就是對員(yuan)工的真誠(cheng)關愛。(認識)
激勵積(ji)極努力、規范業務流程(cheng)、制(zhi)約違規行(xing)為,促進協(xie)作共生(sheng)。(總體)
遵(zun)規守紀,執行流程,積極協(xie)作,主動承擔,規范運作,令(ling)行禁止。(員工工作規則)
尊重人格,就事論事,以理服人,依(yi)制管理。(風格)
二、胖東來的經驗模式是什么
胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市+百貨(huo)”,因(yin)(yin)此,胖(pang)(pang)東來(lai)商貿集團(tuan)的(de)運作模式(shi)(shi)不同(tong)于(yu)普通的(de)百貨(huo)商店,該集團(tuan)的(de)運營(ying)模式(shi)(shi)屬于(yu)自(zi)(zi)營(ying)模式(shi)(shi)。胖(pang)(pang)東來(lai)商貿集團(tuan)所(suo)有(you)的(de)商品均來(lai)自(zi)(zi)供應商,在(zai)商品定價過(guo)程中,實(shi)施的(de)是(shi)“成本價+利潤”的(de)模式(shi)(shi),因(yin)(yin)此在(zai)定價方(fang)面胖(pang)(pang)東來(lai)的(de)自(zi)(zi)主(zhu)性是(shi)比(bi)較高的(de)。
胖東來商(shang)貿(mao)集(ji)團的(de)百貨業務采用聯營模式(shi),集(ji)團通(tong)過公開招商(shang)的(de)方式(shi)來獲(huo)得自己所需(xu)的(de)商(shang)品。對于產品的(de)品牌,胖東來商(shang)貿(mao)集(ji)團十(shi)分關注,通(tong)常(chang)會選擇(ze)社會知(zhi)名度高,顧客比較(jiao)認可的(de)品牌。
在(zai)聯營模式(shi)下(xia),胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)商貿集(ji)團所有的(de)商品(pin)都是品(pin)牌供應(ying)商統一(yi)管理的(de),胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)不需要進行商品(pin)采購方面(mian)的(de)相(xiang)關工作。而(er)是通(tong)過與(yu)供應(ying)商訂立合同,明確商場的(de)扣(kou)點(dian)費用(yong),而(er)扣(kou)點(dian)費用(yong)就是胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)的(de)主(zhu)要盈利。目前(qian),胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)主(zhu)要的(de)扣(kou)點(dian)比重一(yi)般在(zai)20%以上,40%以下(xia)。
此外,胖(pang)東來對供(gong)應商收取的(de)(de)費(fei)(fei)用還有(you)銷售(shou)返點(dian)以及管理(li)(li)費(fei)(fei)等。胖(pang)東來的(de)(de)管理(li)(li)費(fei)(fei)用主要有(you):一進(jin)場相關費(fei)(fei)用,例如(ru)新品(pin)上架費(fei)(fei)、條碼費(fei)(fei)等;二(er)促銷費(fei)(fei)用,例如(ru)廣告費(fei)(fei)等;三(san)攤派費(fei)(fei)用等,例如(ru)店慶、節(jie)慶等費(fei)(fei)用。但是目前胖(pang)東來商貿集團的(de)(de)運營沒(mei)有(you)實現預期目標(biao),主要有(you)如(ru)下問題:經營業(ye)績不佳、人力資(zi)源方面出現問題等。