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【企業創新】企業為什么要創新 企業如何做好創新

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摘要:企業為什么要創新?如果一個企業不懂得改革創新,不懂得開拓進取,這個企業在激烈的市場競爭中就完全沒有優勢,就會瀕臨滅亡。那么企業如何做好創新?企業創新的途徑有哪些?下面一起來看看詳細介紹吧!

企業為什么要創新?

當今世(shi)界呈現出經濟(ji)全球化(hua)、區域經濟(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)局(ju)面(mian),全世(shi)界的(de)(de)脈搏通(tong)過(guo)經濟(ji)的(de)(de)脈絡緊密地(di)聯系在一(yi)(yi)(yi)(yi)起,牽(qian)一(yi)(yi)(yi)(yi)發而(er)動全身。全球化(hua)趨勢對于企業來說(shuo)既是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)機遇,也(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)挑戰,如何(he)把(ba)握世(shi)界經濟(ji)發展的(de)(de)潮流,用世(shi)界的(de)(de)眼(yan)光審視(shi)企業自(zi)身發展的(de)(de)有利(li)因素和(he)不利(li)條件,通(tong)過(guo)改革創新,推動企業自(zi)身發展,在優勝劣汰的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)大(da)潮中(zhong)立(li)于不敗之地(di),這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)重大(da)的(de)(de)課題(ti),也(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)重大(da)的(de)(de)挑戰。

創新(xin)對(dui)一個國(guo)家、一個民族來(lai)說,是(shi)發展進(jin)步的靈魂(hun)和不(bu)(bu)竭動力,對(dui)于(yu)一個企業(ye)(ye)來(lai)講就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)尋找生(sheng)(sheng)機(ji)和出路的必要(yao)條件(jian)。從某種意義(yi)上來(lai)說,一個企業(ye)(ye)不(bu)(bu)懂得改革創新(xin),不(bu)(bu)懂得開拓進(jin)取(qu),它(ta)的生(sheng)(sheng)機(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)停止(zhi)了(le),這個企業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)瀕臨滅亡。創新(xin)的根(gen)本意義(yi)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)勇于(yu)突破企業(ye)(ye)的自身局限,革除不(bu)(bu)合時宜的舊體(ti)(ti)制(zhi)、舊辦(ban)法(fa),在現有的條件(jian)下,創造更多適應市場需(xu)要(yao)地新(xin)體(ti)(ti)制(zhi)、新(xin)舉措(cuo),走在時代潮流的前面(mian),贏得激烈的市場競爭(zheng)。

企業創新的途徑有哪些

1、理念創新

理(li)(li)念創(chuang)新(xin)是企業(ye)各項創(chuang)新(xin)的(de)前(qian)提(ti)。這需要(yao)企業(ye)具(ju)有(you)寬闊的(de)眼界(jie)和(he)胸襟(jin),能夠(gou)以海(hai)納(na)百川(chuan)的(de)姿態,積極的(de)學習進取(qu),要(yao)面向全球(qiu),著眼同行,在企業(ye)管理(li)(li)理(li)(li)念、經營理(li)(li)念、生產(chan)理(li)(li)念等方(fang)面都要(yao)開發(fa)都有(you)新(xin)思路、新(xin)突破、新(xin)舉措,使企業(ye)的(de)理(li)(li)念能夠(gou)跟得上甚至(zhi)超(chao)越市場發(fa)展(zhan)的(de)腳(jiao)步。

2、管理創新

管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項創(chuang)新(xin)的(de)基(ji)礎。管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)集中表現為知識在管(guan)(guan)(guan)理(li)中更廣泛的(de)運用以及管(guan)(guan)(guan)理(li)進(jin)(jin)一步的(de)科學(xue)化、系(xi)統化。通過管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以重新(xin)整合人才(cai)、資本、科技等要素,使各種生產(chan)要素和生產(chan)條(tiao)件得到優化,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身(shen)實(shi)力和市場(chang)競爭力進(jin)(jin)一步增(zeng)強(qiang),從而為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)持續創(chuang)新(xin)奠定了(le)基(ji)礎。充分有效的(de)使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)人力資源得到充分利用是管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)的(de)重要環節,人才(cai)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)活力所(suo)在,要通過合理(li)的(de)人資管(guan)(guan)(guan)理(li),吸(xi)引(yin)一大批有能力、能思(si)想、有干勁(jing)的(de)人才(cai),推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項工作的(de)有效推進(jin)(jin)。

3、產品創新

產(chan)品(pin)(pin)創(chuang)(chuang)新是企(qi)業(ye)各(ge)項創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)關鍵(jian)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)與客戶的(de)(de)(de)需求(qiu)歸根結底(di)是通過企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和服務體(ti)現的(de)(de)(de),產(chan)品(pin)(pin)和服務在消費者(zhe)心中(zhong)就是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)名(ming)片和代(dai)表。如何滿(man)足消費者(zhe)日益增(zeng)長的(de)(de)(de)物質(zhi)(zhi)需求(qiu)、保持企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)持續發展(zhan)就必須通過產(chan)品(pin)(pin)創(chuang)(chuang)新,增(zeng)強產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)人性化特(te)點(dian)和實效性,不斷的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)出價廉物美、品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)優良的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin),贏得大(da)眾(zhong)的(de)(de)(de)親睞。

4、技術創新

技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)核(he)(he)心(xin)。科(ke)學技術(shu)(shu)(shu)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)生產力(li),現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)競(jing)爭已(yi)越來(lai)越依(yi)賴科(ke)學技術(shu)(shu)(shu),強化技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)已(yi)成為(wei)(wei)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)一(yi)股新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)潮流。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)分為(wei)(wei)原始創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)、趕(gan)超(chao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)、局部創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)、市(shi)場(chang)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)、標(biao)準領先創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)等(deng),不論哪(na)一(yi)種創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)歸根結(jie)底需要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開展(zhan)適(shi)當的(de)合作創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、引進(jin)一(yi)些關鍵技術(shu)(shu)(shu),最終目(mu)的(de)還是(shi)(shi)(shi)要(yao)提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)自(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)。采用(yong)合作創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)引進(jin)技術(shu)(shu)(shu)的(de)戰略,目(mu)的(de)是(shi)(shi)(shi)減少企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)消耗資金和(he)人(ren)(ren)力(li),獲取較為(wei)(wei)先進(jin)的(de)技術(shu)(shu)(shu),盡早贏得市(shi)場(chang)機遇,這樣做(zuo)既可以節約大(da)量的(de)時(shi)間和(he)物力(li)、人(ren)(ren)力(li)、財(cai)力(li)又可以提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)技術(shu)(shu)(shu)含量和(he)技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)。但是(shi)(shi)(shi),從(cong)長(chang)遠發展(zhan)來(lai)看,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應當把自(zi)主(zhu)(zhu)研(yan)發和(he)自(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)作為(wei)(wei)發展(zhan)的(de)主(zhu)(zhu)戰略,努力(li)提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)水平,確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在激烈的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭中提高(gao)(gao)核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力(li)。

5、營銷創新

在(zai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)經濟(ji)條件下、在(zai)知識(shi)經濟(ji)時代, 隨(sui)著(zhu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)環境(jing)的(de)變化(hua),企(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)活動(dong)面(mian)臨(lin)著(zhu)諸多的(de)挑戰,許多問題(ti)需要(yao)通(tong)(tong)過營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)新(xin)來(lai)解決(jue),企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何主動(dong)適應新(xin)的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)環境(jing)要(yao)求(qiu),使新(xin)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)要(yao)素或要(yao)素組(zu)合融入(ru)企(qi)(qi)業(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)體系上來(lai),使之具備新(xin)的(de)功能(neng)和新(xin)的(de)創(chuang)造力(li),以(yi)(yi)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)新(xin)謀(mou)求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展,是擺(bai)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)前的(de)一個十分現實而又重(zhong)要(yao)的(de)課(ke)題(ti)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)在(zai)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方面(mian)走(zou)出新(xin)路子,必須(xu)堅持以(yi)(yi)顧客為中心,立足于(yu)“顧客滿(man)意”,通(tong)(tong)過對企(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)、服(fu)(fu)務、品(pin)牌不斷進行定期(qi)定量的(de)測評(ping)與改(gai)進,以(yi)(yi)服(fu)(fu)務品(pin)質(zhi)最優化(hua),使顧客滿(man)意度最大化(hua),進而達到顧客忠(zhong)誠和培養(yang)顧客資(zi)源,這(zhe)樣既強化(hua)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)抵御(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)風險的(de)能(neng)力(li),也是經營(ying)管理創(chuang)新(xin)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段,同時也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續穩(wen)定增效的(de)重(zhong)要(yao)保證。

企業如何做好創新

持續(xu)創新(xin)需要人們樂(le)于分享彼此想法(fa),觀察比較,和頭腦風暴。專注在持續(xu)創新(xin)的(de)(de)企業有三條共同的(de)(de)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze),這些(xie)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)會將具有創造性協作精神的(de)(de)員工(gong)像膠水(shui)一樣捆綁在一起,三原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)如下:

1、 思想匯聚

每個(ge)人的想法(fa)(fa)通(tong)常(chang)是孤立的,應(ying)該將它(ta)們匯(hui)聚起來,這樣,整個(ge)企(qi)業(ye)就會像一個(ge)整體(ti)。特(te)別需要(yao)提(ti)醒的是,業(ye)務(wu)和技術管理的集合十分(fen)重要(yao),同(tong)時要(yao)確保企(qi)業(ye)內每一個(ge)部門都有機會從這些新想法(fa)(fa)中取得收獲(huo)。

2、 跨界合作

企業不在真空環境下運作(zuo)。每一(yi)個管理者,雇員,還有(you)簽約人都是潛在的(de)(de)創造全(quan)新突(tu)破性商(shang)業機會的(de)(de)一(yi)個組成部(bu)分。供應商(shang),合作(zuo)伙(huo)伴,經銷商(shang),甚至(zhi)客戶,都有(you)寶貴的(de)(de)信(xin)息(xi)來源和想法。

3、 創新結構

不是所(suo)有的(de)企(qi)業都能像擁有無組(zu)織(zhi)的(de)企(qi)業發展文化的(de)Lunatic Fringe公司那(nei)樣,盡管這家位于(yu)得(de)克薩斯州(zhou)的(de)公司在科技方面有著突(tu)破性(xing)的(de)創新,但絕大多數企(qi)業需要(yao)一個合理的(de)組(zu)織(zhi)架構進行管理以及日常運營。

持續創新的(de)企(qi)業專注在這三條(tiao)原則,并將它們(men)運用(yong)在日常工作中,企(qi)業的(de)業務/技術/管理的(de)合理集合會(hui)提升公司(si)整體成(cheng)熟(shu)度。

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