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物流公司服務存在哪些問題 如何提高物流服務質量

本文章由注冊用戶 倉創 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:隨著市場經濟的發展,物流企業的競爭越來越體現在服務質量上的競爭,服務已成為企業取得競爭優勢的重要手段。當前物流公司的物流服務主要存在缺乏基于顧客價值的物流服務思想、員工素質不高、貨物外包裝存在嚴重磨損、信息化技術應用程度不高的問題,要解決問題就必須提高物流服務質量,例如建立科學的服務質量評價體系,在物流教育中加進服務質量課程等。下面來了解一下物流服務質量的改進方法吧!

物流公司服務存在的問題

1、缺乏基于顧客價值的物流服務思想

大多(duo)數物流(liu)企業在運行中都有自(zi)(zi)己的(de)(de)服(fu)務標(biao)準(zhun)。然而(er),許多(duo)物流(liu)企業的(de)(de)服(fu)務標(biao)準(zhun)并非來(lai)自(zi)(zi)對顧(gu)客(ke)期(qi)望的(de)(de)理解,而(er)是(shi)來(lai)自(zi)(zi)企業內部(bu)的(de)(de)期(qi)望,是(shi)根據運營需(xu)要制定的(de)(de)服(fu)務標(biao)準(zhun)口(kou)。這樣的(de)(de)服(fu)務標(biao)準(zhun)與顧(gu)客(ke)的(de)(de)期(qi)望之(zhi)間存在著(zhu)差距。

2、員工素質不高

員工素質是(shi)決定企業(ye)(ye)發展速(su)度的關鍵因素,物流企業(ye)(ye)的工作(zuo)人員素質參差不齊(qi),特(te)別(bie)是(shi)一線(xian)工作(zuo)人員缺少基本的專業(ye)(ye)培訓,造(zao)成操作(zuo)不規范,服務態度惡劣(lie),形成制約(yue)企業(ye)(ye)發展的瓶頸。

該圖片由注冊用戶"倉創"提供,版權聲明反饋

3、貨物外包裝存在嚴重磨損

存在該問(wen)題的(de)(de)主要原因首先是物(wu)(wu)流(liu)企(qi)業不重(zhong)視(shi)貨物(wu)(wu)的(de)(de)外包裝(zhuang)(zhuang),認(ren)為包裝(zhuang)(zhuang)用(yong)(yong)過(guo)則棄,很(hen)少(shao)有對貨物(wu)(wu)進行專業的(de)(de)二(er)次(ci)包裝(zhuang)(zhuang)(耐磨、防震、防濕)作業的(de)(de);其次(ci),配送倉庫條件惡(e)劣(lie),貨物(wu)(wu)被隨(sui)意堆放在滿是灰塵(chen)和水漬的(de)(de)地面上;最后由于企(qi)業不重(zhong)視(shi)開發(fa)和使用(yong)(yong)簡易的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)卸工(gong)(gong)具,只靠(kao)員工(gong)(gong)雙手和體力進行物(wu)(wu)流(liu)作業,從而造成我國(guo)貨運業“野蠻裝(zhuang)(zhuang)卸”的(de)(de)頑疾。

4、信息化技術應用程度不高

除少數企業以外,大多數物流企業技術裝備和管理手段仍比較落后,服務網絡和信息系統不健全,大大影響物流服務的準確性與及時性。大量中小城市的物流企業僅僅是一部電話、幾輛貨(huo)車組成(cheng)的(de)(de)運(yun)(yun)輸公司,他(ta)們處理業務(wu)(wu)的(de)(de)主要(yao)手(shou)段多是(shi)電(dian)話(hua)加貨(huo)運(yun)(yun)單據。對外的(de)(de)業務(wu)(wu)聯系主要(yao)依靠電(dian)話(hua),業務(wu)(wu)活(huo)動(dong)的(de)(de)依據就是(shi)接受貨(huo)物的(de)(de)時候填的(de)(de)貨(huo)運(yun)(yun)單據。

如何提高物流服務質量

1、把服務質量放在供應鏈全過程中考慮。

客(ke)戶需要物流服(fu)務(wu),是(shi)需要把貨(huo)物安全、準確地送到用戶手上(shang),是(shi)綜合服(fu)務(wu),而不僅僅是(shi)倉儲服(fu)務(wu)或運(yun)輸(shu)服(fu)務(wu)。因此(ci),物流企業需要增強綜合物流和供應鏈物流的策劃操作能(neng)(neng)力,以(yi)及(ji)加強物流要素的整(zheng)合能(neng)(neng)力和談判能(neng)(neng)力。

2、加強中外物流服務質量體系的比較研究

提高服(fu)務質量(liang),最有(you)效(xiao)的(de)(de)方式是建立(li)質量(liang)標桿。有(you)了(le)先進企業的(de)(de)質量(liang)標桿,物(wu)流(liu)企業就能找到(dao)差(cha)距和不足,進而創造出適(shi)應自己特(te)點(dian)和客戶需求(qiu)的(de)(de)獨特(te)的(de)(de)服(fu)務方式。

3、高度重視物流服務的團隊建設和全員質量建設

供(gong)應鏈的(de)(de)復雜性要求建(jian)設一(yi)(yi)支有各(ge)種(zhong)專業人(ren)才(cai)(cai)組成的(de)(de)團隊。運輸、配送、倉儲、加工(gong)、包裝、裝卸、信息、安全等每一(yi)(yi)個環節(jie),都有專門技術和(he)管理技能(neng),物(wu)(wu)流(liu)(liu)企業要將上述人(ren)才(cai)(cai)聚集到一(yi)(yi)起,形(xing)成合力,才(cai)(cai)能(neng)流(liu)(liu)暢地(di)、迅速準確地(di)完成物(wu)(wu)流(liu)(liu)活動。物(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)務的(de)(de)實(shi)現要靠一(yi)(yi)線員工(gong),一(yi)(yi)個員工(gong)的(de)(de)失(shi)誤,有可能(neng)造成項目的(de)(de)失(shi)敗。

4、建立科學的服務質量評價體系

真心(xin)實意(yi)地(di)征(zheng)求客戶對(dui)改(gai)進質(zhi)量的(de)意(yi)見(jian)而不是虛晃(huang)一槍。建立服務質(zhi)量的(de)評價指(zhi)標(biao)體系包括(kuo):吞(tun)吐量、運輸量、加工量是數(shu)量指(zhi)標(biao),利(li)潤凈資產收益(yi)率(lv)、利(li)潤率(lv)、成本費用率(lv)是效益(yi)指(zhi)標(biao),響應及時(shi)率(lv)、單證準(zhun)確(que)率(lv)、貨損(sun)貨差率(lv)、意(yi)見(jian)反饋率(lv)是質(zhi)量指(zhi)標(biao)。

5、合理地提高物流技術水平

根據需要購置先進的(de)物流(liu)裝(zhuang)備。過度(du)超前(qian)增(zeng)大成本,不應(ying)盲目建造自動立體(ti)庫(ku),碼(ma)頭建造要適應(ying)物流(liu)量的(de)需要,條碼(ma)技術要從生產商那里開始(shi)。

6、物流教育應加進服務質量課程

貿(mao)易、管(guan)理、技(ji)(ji)術(shu)(shu)是物流專業的三大學科體系。因此,物流學科基本上是一門應(ying)用科學。有(you)一門或幾門物流技(ji)(ji)術(shu)(shu)知識和能力的學生最受歡迎,質(zhi)量管(guan)理也是一門技(ji)(ji)術(shu)(shu)。

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