作為(wei)中(zhong)國第(di)一(yi)家、全球第(di)三(san)家智(zhi)能(neng)手機(ji)年(nian)(nian)(nian)(nian)出(chu)貨量過(guo)億的(de)(de)廠商(shang)，如(ru)今擁有17萬名員工、年(nian)(nian)(nian)(nian)銷售(shou)額超過(guo)6,000億元的(de)(de)華為(wei)已經超越蘋(pin)果、三(san)星，穩居中(zhong)國智(zhi)能(neng)手機(ji)市場份額之首(shou)。2016年(nian)(nian)(nian)(nian)，其(qi)以25.6%的(de)(de)營業額漲幅位(wei)列(lie)《財(cai)富》世界500強榜單第(di)129位(wei)，較2015年(nian)(nian)(nian)(nian)提升99位(wei)；同年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)全國科技(ji)創新大會上，任正非更是篤定提出(chu)了“2020年(nian)(nian)(nian)(nian)銷售(shou)收入超過(guo)1,500億美元”的(de)(de)目(mu)標。不(bu)過(guo)在任正非看來，2017年(nian)(nian)(nian)(nian)仍然是充滿(man)變數的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)：“不(bu)想(xiang)死就得新生(sheng)，所(suo)有一(yi)切都要(yao)變化。”自新年(nian)(nian)(nian)(nian)伊(yi)始，面對“全聯接”時代的(de)(de)到來，華為(wei)便抓住(zhu)其(qi)數字(zi)化轉(zhuan)型機(ji)遇(yu)，大舉(ju)推進全云化；同時，再次就其(qi)“千縣計劃”發力，下沉渠道至(zhi)五線城(cheng)市。

騰訊公(gong)布的(de)2016年(nian)(nian)財報顯(xian)示，2016年(nian)(nian)騰訊實現(xian)總收1,519.38億(yi)元，同比增長48%；實現(xian)經營盈利(li)561.17億(yi)元，同比增長38%。僅2016年(nian)(nian)12月(yue)，騰訊移動支付的(de)月(yue)活躍賬戶及(ji)日均(jun)支付交(jiao)易筆數均(jun)超過6億(yi)元。截至2016年(nian)(nian)第四季度(du)，微信(xin)和(he)WeChat的(de)合并(bing)月(yue)活躍賬戶數將近(jin)9億(yi)。這些都為騰訊的(de)未(wei)(wei)來(lai)打(da)下(xia)了堅實的(de)基(ji)礎。即(ji)便如此，馬化騰依舊(jiu)感(gan)覺(jue)到(dao)焦慮。“可能過去有很多紅利(li)（人(ren)口(kou)紅利(li)、流量紅利(li)、內(nei)容紅利(li)），但是最終(zhong)還是要(yao)看到(dao)技(ji)術是一個(ge)不可逾越(yue)的(de)東(dong)西。特(te)別是在AI（人(ren)工智能）更加普及(ji)的(de)當下(xia)，這方面的(de)技(ji)術鴻溝更加明顯(xian)了。所以我(wo)們還是非常擔(dan)心，也關注這方面的(de)發展。”他認為，未(wei)(wei)來(lai)的(de)機器人(ren)能結合視覺(jue)、神經學(xue)、機械工程學(xue)等(deng)等(deng)很多元素，深(shen)切(qie)地(di)影響到(dao)我(wo)們的(de)生活和(he)工作(zuo)。

方(fang)洪(hong)(hong)波(bo)(bo)是(shi)最成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)第一(yi)代職(zhi)業(ye)經(jing)理人之一(yi)。他執(zhi)掌的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在2016年(nian)進(jin)入《財富(fu)》世界500強(qiang)榜單，位居第481位；并(bing)以222億(yi)美元的(de)(de)(de)(de)營(ying)業(ye)收入躋身全(quan)球最大的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)電(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)之列，這也是(shi)歷(li)史上(shang)第一(yi)家(jia)(jia)(jia)進(jin)入該榜單的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)白色(se)家(jia)(jia)(jia)電(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。他實(shi)施適(shi)度的(de)(de)(de)(de)多元化和漸(jian)進(jin)式的(de)(de)(de)(de)組織變革(ge)，體現出極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)實(shi)用主義(yi)(yi)。更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，方(fang)洪(hong)(hong)波(bo)(bo)試(shi)圖將(jiang)美的(de)(de)(de)(de)變成(cheng)一(yi)家(jia)(jia)(jia)真正意義(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)全(quan)球性公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。為(wei)此他剛剛完成(cheng)了(le)(le)一(yi)輪引(yin)人注目的(de)(de)(de)(de)收購(gou)。去年(nian)，美的(de)(de)(de)(de)獲得了(le)(le)日本(ben)家(jia)(jia)(jia)電(dian)巨頭東(dong)芝(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)白電(dian)業(ye)務(wu)，還購(gou)買了(le)(le)意大利中(zhong)央空(kong)調(diao)制造(zao)商Clivet 80%的(de)(de)(de)(de)股份。最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)筆是(shi)美的(de)(de)(de)(de)收購(gou)了(le)(le)德國(guo)工業(ye)王冠上(shang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)顆(ke)寶(bao)珠——庫卡。

雖然(ran)已經是全球電(dian)商(shang)行業最(zui)大(da)的(de)零(ling)售(shou)(shou)交(jiao)易(yi)平臺，的(de)成(cheng)長速度(du)依舊迅猛(meng)——2016年(nian)(nian)，以接156%的(de)利(li)潤漲幅將(jiang)(jiang)自己的(de)《財富》中(zhong)國500強席位提高了(le)19位；其(qi)開(kai)展的(de)“”購(gou)物狂(kuang)歡盛宴(yan)也(ye)以最(zui)終(zhong)1,207億元(yuan)的(de)交(jiao)易(yi)額再度(du)刷新(xin)了(le)其(qi)最(zui)高銷售(shou)(shou)額紀錄。今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，電(dian)商(shang)起家(jia)的(de)阿里在(zai)馬云的(de)帶領下與上(shang)海百聯集團(tuan)達成(cheng)了(le)戰(zhan)略合作，這宣告著(zhu)(zhu)其(qi)對零(ling)售(shou)(shou)新(xin)業態的(de)探(tan)索將(jiang)(jiang)繼續深入，并(bing)試圖打破線上(shang)與線下、虛(xu)擬與實體(ti)間的(de)界(jie)限。此外，據(ju)美國《麻省理工(gong)科技(ji)評論》發布的(de)“2017年(nian)(nian)全球十大(da)突破性技(ji)術(shu)”榜(bang)單(dan)顯示，憑借著(zhu)(zhu)其(qi)“強化(hua)學習”和“刷臉支(zhi)付”兩(liang)項技(ji)術(shu)“金榜(bang)題名”。

2016年是萬(wan)達發展歷(li)程中的(de)轉(zhuan)折之年——該(gai)公司(si)調減了600億(yi)元(yuan)的(de)地產(chan)(chan)收入目(mu)標，使集團年服務業(ye)(ye)收入首(shou)次超過(guo)(guo)了地產(chan)(chan)收入，占(zhan)比高達55%，其凈利潤更以(yi)超過(guo)(guo)六成的(de)比率勝(sheng)出(chu)地產(chan)(chan)開發。事實(shi)上，在去年全年開業(ye)(ye)的(de)50個萬(wan)達廣場(chang)中，已經有近(jin)半(ban)屬于輕(qing)資產(chan)(chan)，“合作(zuo)類(lei)萬(wan)達廣場(chang)”的(de)輕(qing)資產(chan)(chan)新(xin)模式也隨即(ji)應運而(er)生(sheng)。2017年年初(chu)，王健林宣布，萬(wan)達向輕(qing)資產(chan)(chan)轉(zhuan)型成功，將繼續在地產(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)行(xing)大(da)撤(che)退，轉(zhuan)向加速多元(yuan)布局文(wen)(wen)化(hua)、旅(lv)游與金融(rong)領域。作(zuo)為轉(zhuan)型的(de)舉措(cuo)之一，今年2月，萬(wan)達與土耳其Mar Yapi公司(si)就(jiu)伊斯坦布爾萬(wan)達文(wen)(wen)華酒(jiu)店管(guan)(guan)理輸(shu)出(chu)項(xiang)目(mu)正(zheng)式簽約，這是萬(wan)達酒(jiu)店和度(du)假(jia)村以(yi)及中國企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理豪華酒(jiu)店的(de)第一項(xiang)品(pin)牌(pai)輸(shu)出(chu)。

2016年(nian)(nian)注定成(cheng)為(wei)京(jing)東(dong)歷史上里程碑式的(de)一(yi)年(nian)(nian)，其以288億(yi)美元的(de)收入(ru)進入(ru)了(le)《財(cai)富》世界500強，名列(lie)第366位，不(bu)(bu)(bu)過劉強東(dong)并(bing)不(bu)(bu)(bu)滿足于此。在他的(de)規劃中(zhong)，未(wei)來12年(nian)(nian)，技術對于京(jing)東(dong)至關重要，一(yi)系列(lie)無(wu)人(ren)(ren)機和(he)無(wu)人(ren)(ren)車項(xiang)目正在京(jing)東(dong)展開，試(shi)圖(tu)打造一(yi)個屬于自(zi)己的(de)無(wu)人(ren)(ren)系統商(shang)業王國。他對未(wei)來以智能(neng)技術為(wei)核心(xin)的(de)物(wu)(wu)流(liu)場景設想(xiang)是：在庫房中(zhong)，AGV、六軸機器人(ren)(ren)、穿(chuan)梭車、揀選等機器人(ren)(ren)組成(cheng)了(le)高效率(lv)的(de)機器人(ren)(ren)軍團，迅速完成(cheng)商(shang)品的(de)入(ru)庫、揀選和(he)分揀，并(bing)將貨物(wu)(wu)傳輸至京(jing)東(dong)無(wu)人(ren)(ren)傳站車。“如果京(jing)東(dong)不(bu)(bu)(bu)改變，不(bu)(bu)(bu)重新認識自(zi)己，全(quan)面改造自(zi)己的(de)商(shang)業模式，我們的(de)好(hao)日(ri)子(zi)也就(jiu)只(zhi)有5到7年(nian)(nian)。”劉強東(dong)指出。

在不到兩年(nian)時間里，這家民營控(kong)股(gu)企業(ye)宣布的(de)海(hai)(hai)外和國內(nei)收購(gou)交(jiao)易總(zong)值超過了330億(yi)(yi)美元。1989年(nian)從海(hai)(hai)南島(dao)的(de)一家非上市(shi)航空公司起家，海(hai)(hai)航集(ji)團的(de)收購(gou)狂歡并(bing)未表(biao)(biao)現出絲(si)毫的(de)放(fang)緩跡象。創始人陳峰將海(hai)(hai)航集(ji)團的(de)旗艦企業(ye)海(hai)(hai)南航空轉變成為中國第(di)四大航空公司，并(bing)且(qie)建(jian)立了產業(ye)范(fan)圍廣泛(fan)的(de)綜合集(ji)團。“愿景是打造縱向一體化的(de)航空和旅游(you)集(ji)團。”一名熟悉海(hai)(hai)航集(ji)團的(de)知情人士表(biao)(biao)示，“海(hai)(hai)航正在購(gou)買不同的(de)板塊，并(bing)拼(pin)成一張拼(pin)圖。”這家20世紀80年(nian)代由海(hai)(hai)南省政(zheng)府(fu)籌建(jian)的(de)企業(ye)，2015年(nian)7月(yue)以超過250億(yi)(yi)美元的(de)營業(ye)收入，首(shou)次(ci)被納(na)入《財富(fu)》世界(jie)500強(qiang)的(de)榜單。去年(nian)，該公司在榜單上的(de)排名已經躥(cuan)升(sheng)至第(di)353位。

對(dui)(dui)于滴(di)滴(di)來說：2016年(nian)跌宕起伏(fu)。去年(nian)3月，滴(di)滴(di)日訂單量突(tu)破(po)(po)1,000萬(wan)，成為僅次(ci)于的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二大交(jiao)易(yi)平(ping)臺。在(zai)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)環境(jing)下，截至2016年(nian)年(nian)底，滴(di)滴(di)平(ping)臺日訂單量已經突(tu)破(po)(po)2,000萬(wan)。程維(wei)(wei)認為，滴(di)滴(di)完成了公司第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)五年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景：打造一(yi)(yi)(yi)個(ge)中國人領導的(de)(de)(de)(de)(de)全球最大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)站式的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)行平(ping)臺，通過(guo)效率提升、體驗驅動，獲得良性發展，并實(shi)現了在(zai)出(chu)行的(de)(de)(de)(de)(de)多個(ge)垂直領域的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。滴(di)滴(di)出(chu)行的(de)(de)(de)(de)(de)首席執(zhi)行官(guan)程維(wei)(wei)和總裁柳青對(dui)(dui)滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)(de)(de)未來五年(nian)新愿(yuan)景是(shi)：在(zai)全球最大一(yi)(yi)(yi)站式出(chu)行平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步成為世界級的(de)(de)(de)(de)(de)汽車運營商和智能交(jiao)通技術的(de)(de)(de)(de)(de)引領者。

吳小(xiao)暉領導的安邦是(shi)最(zui)近兩年最(zui)受海外市(shi)場關注(zhu)的中(zhong)國(guo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)之一(yi)(yi)。該公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)是(shi)中(zhong)國(guo)新興崛起的保(bao)險業一(yi)(yi)匹(pi)十足的“黑馬(ma)”，并依(yi)靠在(zai)保(bao)險業獲取的資金成為萬科、金地(di)、遠洋、金融(rong)(rong)街(jie)和中(zhong)國(guo)建筑（中(zhong)海地(di)產母公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)）等房(fang)企(qi)的重要股東；安邦先(xian)后(hou)收(shou)購了紐約華爾(er)道夫酒店(dian)、比利時Fidea保(bao)險公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)及Lloyd銀行、韓國(guo)東洋人壽、荷(he)蘭(lan)VIVAT保(bao)險公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、美(mei)國(guo)信保(bao)人壽等，已經將金融(rong)(rong)版圖擴(kuo)展至亞(ya)洲、美(mei)洲、歐(ou)洲等地(di)。2017年1月7日的《紐約時報》是(shi)這(zhe)樣(yang)描述(shu)安邦董事長吳小(xiao)暉的：“一(yi)(yi)位擁有(you)華爾(er)道夫－阿斯特里亞(ya)酒店(dian)的中(zhong)國(guo)金融(rong)(rong)大亨，控(kong)制著價值高達2,950億美(mei)元的資產。”

2016年(nian)，曾(ceng)慶(qing)洪在上任(ren)第二天即宣布了(le)大規(gui)模的(de)(de)定增計(ji)劃，總(zong)籌資金額不超過150億元(yuan)，進一(yi)步加碼新能源及自主品牌的(de)(de)研發和生產(chan)。工程師出身的(de)(de)曾(ceng)慶(qing)洪于1979年(nian)加入廣汽，并(bing)以(yi)做事果敢強硬著稱，是實干派的(de)(de)代表人物。2016年(nian)《財富》世界500強排(pai)行榜中，廣汽集團以(yi)344.4億美(mei)元(yuan)的(de)(de)營業收入排(pai)名(ming)第303位(wei)，較2015年(nian)排(pai)名(ming)上升59位(wei)。2016年(nian)全年(nian)實現整車產(chan)銷分別約為(wei)165.96萬(wan)輛和165萬(wan)輛，同比增長分別約為(wei)30%和27%。