紅牛飲料品牌董事長嚴彬：曾經賣血度日的“紅牛”富豪

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害怕窮困，到泰國尋出路

2006年世界華(hua)商大會評選(xuan)出(chu)的(de)全(quan)球最具影響力的(de)杰出(chu)華(hua)商排行榜上，占(zhan)據第一位(wei)的(de)李嘉誠幾乎盡人皆知(zhi)(zhi)，而排在第二位(wei)的(de)嚴彬(bin)，卻很(hen)少有(you)(you)人知(zhi)(zhi)曉。不過(guo)提起“紅牛”飲料(liao)、北京華(hua)彬(bin)國(guo)際大廈(sha)、北京沃(wo)德蘭樂園等，很(hen)多人才恍然大悟，原來(lai)他(ta)就是(shi)這些項目(mu)的(de)持有(you)(you)者。

很少有人知道，如今的商界大(da)亨，在年(nian)(nian)輕時也經歷過不少辛酸。1954年(nian)(nian),嚴彬出生于山東一個貧窮(qiong)的家庭,16歲初中畢業,作為那個年(nian)(nian)代必須上山下鄉的知識青年(nian)(nian),他來到河(he)南省林(lin)縣插隊。

在(zai)這個與山西交界(jie)的極貧困地(di)區(qu)他干了整整一(yi)年(nian)只得了92元錢。這一(yi)年(nian)里他天天吃的是紅(hong)薯。

后來(lai)，“太害怕窮困(kun)了”，他選擇了去泰(tai)國尋找新的生路。

初到泰國(guo)，身上沒錢(qian)，沒飯吃(chi)，嚴(yan)(yan)彬(bin)曾賣血度日。所以，當找(zhao)到一個(ge)(ge)肯收他打工(gong)(gong)的(de)老(lao)板(ban)時，老(lao)板(ban)問他要多(duo)少工(gong)(gong)錢(qian)，他的(de)回答很簡(jian)單：“管飯”。與(yu)嚴(yan)(yan)彬(bin)一起在唐人(ren)街打工(gong)(gong)的(de)學(xue)徒中，還有兩個(ge)(ge)來自昆明的(de)大(da)陸(lu)人(ren)，他們三人(ren)都吃(chi)得特別多(duo)。而身為北(bei)(bei)方(fang)人(ren)的(de)嚴(yan)(yan)彬(bin)比那兩個(ge)(ge)南方(fang)人(ren)更能(neng)吃(chi)。老(lao)板(ban)娘不高興了(le)，說：北(bei)(bei)方(fang)佬吃(chi)得真多(duo)!于是，他只好(hao)每頓就吃(chi)一碗，然后自己拿工(gong)(gong)資去買(mai)米(mi)，煮熟(shu)后用醬油拌著吃(chi)。

打工(gong)期(qi)間(jian)，嚴彬特別(bie)勤快。別(bie)的學徒都(dou)是睡到(dao)8點(dian)鐘才磨(mo)磨(mo)蹭蹭起(qi)床，而他(ta)5點(dian)鐘就(jiu)起(qi)來打掃院子，做好工(gong)前的準備工(gong)作。結果，不到(dao)兩個月(yue)，他(ta)就(jiu)被老板任命為經(jing)理。

后來,經過(guo)很多年的(de)艱辛(xin)打拼,嚴彬慢(man)慢(man)完成了(le)(le)自己的(de)原(yuan)始資金積累(lei)。1984年，他(ta)在泰(tai)國創辦了(le)(le)華彬國際(ji)集(ji)團(tuan)，主要經營物業(ye)、旅游、國際(ji)貿易等業(ye)務。

成(cheng)功(gong)后的(de)嚴彬說：“每個(ge)(ge)成(cheng)功(gong)人士的(de)第(di)一(yi)桶(tong)金都是最艱(jian)苦的(de)。那個(ge)(ge)時(shi)代是根據(ju)整個(ge)(ge)大的(de)政(zheng)治趨勢、國家形勢開始積累。我(wo)真正的(de)第(di)一(yi)桶(tong)金是來自(zi)于1989年的(de)房地產項(xiang)目(mu)，當(dang)時(shi)，很多人都擁向曼谷(gu)來介入(ru)這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)。我(wo)在(zai)(zai)曼谷(gu)也(ye)有一(yi)個(ge)(ge)華彬大廈，也(ye)在(zai)(zai)市(shi)中心，26層(ceng)樓，當(dang)年我(wo)就是靠投資房地產賺了那一(yi)棟樓，現在(zai)(zai)，那座大樓還在(zai)(zai)曼谷(gu)的(de)市(shi)中心，雖然裝(zhuang)修老(lao)一(yi)點，卻是歷(li)史的(de)見證。”

泰(tai)國曼谷(gu)的華彬(bin)(bin)大廈位于曼谷(gu)市中心素坤逸路6巷，商業(ye)地理(li)位置(zhi)相當于北京的西(xi)單，共有兩(liang)幢大樓，租住著約(yue)300余戶(hu)公(gong)司。在這座大廈內，嚴彬(bin)(bin)設立了曼谷(gu)的主體(ti)辦(ban)事機構，包括紅牛維他命飲料泰(tai)國有限公(gong)司、華彬(bin)(bin)公(gong)寓(yu)管理(li)公(gong)司等機構。

他讓“紅牛”紅遍中國

“紅(hong)(hong)牛(niu)”功能(neng)飲(yin)(yin)料(liao)誕(dan)生在泰國，至(zhi)今已(yi)有40多年的(de)(de)歷史(shi)。發明這種飲(yin)(yin)料(liao)之初，正是泰國經濟開始起步的(de)(de)階段，這種以各(ge)種營養成(cheng)分(fen)巧妙配合，能(neng)夠提(ti)神醒腦、補充(chong)體力、口感(gan)好的(de)(de)飲(yin)(yin)料(liao)，很(hen)快(kuai)就博得了人們的(de)(de)喜(xi)愛(ai)。經過長期不(bu)懈的(de)(de)辛勤耕耘(yun)，紅(hong)(hong)牛(niu)先后在東(dong)南亞、中(zhong)歐、澳(ao)大利亞等地(di)(di)(di)逐(zhu)步扎根，并且向四周各(ge)國家(jia)和地(di)(di)(di)區覆蓋，不(bu)斷擴(kuo)大市場(chang)，目前已(yi)經成(cheng)為行(xing)銷140多個國家(jia)和地(di)(di)(di)區的(de)(de)著名(ming)(ming)品牌。在世(shi)界功能(neng)飲(yin)(yin)料(liao)行(xing)業中(zhong)，“紅(hong)(hong)牛(niu)”以銷售(shou)總量和進入國家(jia)（地(di)(di)(di)區）最多而聞名(ming)(ming)。其中(zhong)，僅僅在泰國一地(di)(di)(di)，年銷售(shou)量就達(da)到了10億罐（瓶）。

1995年12月，嚴彬開始回國投資。當時他(ta)(ta)看(kan)到了(le)中(zhong)國市(shi)場的(de)巨大潛力(li)和(he)“紅(hong)牛”飲料對社會人群的(de)意義，遂(sui)將“紅(hong)牛”引進(jin)中(zhong)國，在深圳特區成立了(le)中(zhong)外合資紅(hong)牛維他(ta)(ta)命(ming)飲料有(you)限(xian)公司。因此，嚴彬也被稱(cheng)為紅(hong)牛進(jin)入(ru)中(zhong)國的(de)“牽牛人”。

據知情(qing)人士透(tou)露，當(dang)(dang)年紅(hong)牛進(jin)入中國市場時，衛生部(bu)曾就功能飲料的試驗(yan)、審批(pi)等程(cheng)序專(zhuan)門到(dao)國外進(jin)行了(le)一段(duan)時期的考察(cha)。后來(lai)經過(guo)衛生部(bu)審批(pi)，“紅(hong)牛”才(cai)得(de)以進(jin)入中國。由(you)于當(dang)(dang)時中國還沒有能量飲料的概念，因此有關部(bu)門將紅(hong)牛飲料定義為特(te)殊用途飲料。

那(nei)時國內功能飲料市場(chang)還是一片空白，是“紅牛(niu)”將此概念率先引入，并進(jin)行了(le)普及，第一年僅市場(chang)推廣就耗費了(le)兩億人民幣。初期可以說走(zou)得很艱難，第二年“紅牛(niu)”便紅遍了(le)中國的大江南(nan)北。

1998年10月，紅牛(niu)建立北(bei)京(jing)生產(chan)基(ji)地，并(bing)將總部(bu)設立在北(bei)京(jing)，注冊資(zi)金1億元人民幣，是(shi)當時北(bei)京(jing)市最大的中外合(he)資(zi)飲料企業之一。

后來紅(hong)牛成(cheng)了全(quan)國(guo)聲援申奧活動的(de)著名企業之一，并舉辦了各種(zhong)活動支持體(ti)育事(shi)業。當時(shi)紅(hong)牛的(de)口號是(shi)：為在改(gai)革開放中自強(qiang)不息(xi)、蒸(zheng)蒸(zheng)日上的(de)中國(guo)人(ren)民添(tian)力加勁(jing)。目前(qian),該飲料(liao)仍占(zhan)據(ju)著中國(guo)功能性飲料(liao)很大的(de)市場份(fen)額。

豪賭“胡子工程”

1995年對于華彬來說是(shi)有著突(tu)破意義(yi)的一年。也就是(shi)在這一年，他在北(bei)(bei)京(jing)買(mai)下了(le)當時的一座爛尾樓，后來將其開發成北(bei)(bei)京(jing)CBD的頂級商務樓華彬國際大廈。

市場敏(min)感這(zhe)個(ge)(ge)東(dong)西，嚴(yan)彬有(you)著(zhu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)理解，他說：市場敏(min)感書里(li)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)，關鍵是(shi)(shi)(shi)你(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)注意(yi)這(zhe)個(ge)(ge)東(dong)西，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很冷靜地去看待市場，企業到(dao)了一定(ding)程度，市場是(shi)(shi)(shi)第一位的(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)不(bu)會(hui)做市場，不(bu)會(hui)看到(dao)你(ni)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)消費人群(qun)，不(bu)會(hui)找出自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)市場空間(jian)，什么都(dou)是(shi)(shi)(shi)假的(de)(de)(de)(de)(de)。1997年成(cheng)功(gong)應(ying)對亞(ya)洲金(jin)融(rong)(rong)風(feng)(feng)暴就是(shi)(shi)(shi)例(li)證。這(zhe)點可以不(bu)慚愧地說，很多(duo)人都(dou)佩(pei)服我(wo)。從(cong)中(zhong)國大(da)陸來到(dao)泰國的(de)(de)(de)(de)(de)人，能在金(jin)融(rong)(rong)風(feng)(feng)暴的(de)(de)(de)(de)(de)前半(ban)年就把(ba)財產變成(cheng)現金(jin)全調回大(da)陸了，不(bu)敢(gan)想象呀。其他的(de)(de)(de)(de)(de)企業都(dou)是(shi)(shi)(shi)拿美金(jin)在投，而(er)且當時國家幣值貶值近兩倍，我(wo)反而(er)是(shi)(shi)(shi)在賺(zhuan)錢，泰國的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融(rong)(rong)界提起這(zhe)一點，都(dou)沖我(wo)伸(shen)大(da)拇指。泰國華人也好，泰國企業也好，都(dou)沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)(ge)敏(min)銳度。這(zhe)個(ge)(ge)還是(shi)(shi)(shi)要(yao)靠(kao)悟性。我(wo)每天晚睡早起，看很多(duo)報(bao)紙，中(zhong)文的(de)(de)(de)(de)(de)、英文的(de)(de)(de)(de)(de)，動腦筋去琢磨。

說(shuo)起(qi)北京華彬(bin)大廈(sha)，還有一(yi)個(ge)故事(shi)。華彬(bin)大廈(sha)原來(lai)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)“胡(hu)子(zi)工程”，拖了(le)12年之久，嚴(yan)彬(bin)相中了(le)這(zhe)個(ge)爛(lan)尾樓(lou)(lou)，便(bian)請了(le)一(yi)個(ge)商業銀行的(de)(de)行長來(lai)商量，想把(ba)這(zhe)個(ge)樓(lou)(lou)從法院(yuan)盤(pan)出(chu)來(lai)，再貸款把(ba)它(ta)建(jian)起(qi)來(lai)。那(nei)(nei)是(shi)(shi)1997年至1998年間(jian)的(de)(de)事(shi)，那(nei)(nei)個(ge)行長說(shuo)，這(zhe)樓(lou)(lou)在長安街旁(pang)立(li)了(le)12年了(le)，誰要是(shi)(shi)還能把(ba)它(ta)建(jian)起(qi)來(lai)，他“就從樓(lou)(lou)上(shang)跳下去”。12年時間(jian)，長安街上(shang)沒人(ren)能把(ba)那(nei)(nei)棟爛(lan)尾樓(lou)(lou)建(jian)起(qi)來(lai)，對華彬(bin)來(lai)說(shuo)這(zhe)是(shi)(shi)個(ge)很大的(de)(de)挑戰(zhan)。當時的(de)(de)他就像(xiang)槍響了(le)戰(zhan)士要上(shang)戰(zhan)場一(yi)樣，每天都呆在工地上(shang)，23層的(de)(de)高樓(lou)(lou)，他一(yi)天能上(shang)下20多次，認真檢查每一(yi)層的(de)(de)每一(yi)處(chu)細節，看為什么出(chu)問題。總(zong)之，那(nei)(nei)段時間(jian)嚴(yan)彬(bin)嘗盡了(le)辛(xin)酸苦辣。

后來，當華彬大廈建成開業(ye)時，嚴彬去請那個行(xing)長(chang)，行(xing)長(chang)沒再來。

如今的(de)(de)北京華(hua)彬國(guo)(guo)(guo)際大(da)廈(sha)地處(chu)長安街的(de)(de)黃金地帶，占地面積1.08萬平方(fang)米，由(you)中國(guo)(guo)(guo)香港(gang)和法國(guo)(guo)(guo)設計師負責室內(nei)外(wai)裝(zhuang)修設計，總建筑規模(mo)5.3萬平方(fang)米，整體達到(dao)5A級智能水(shui)平，大(da)廈(sha)內(nei)云(yun)集了國(guo)(guo)(guo)內(nei)外(wai)眾多知名企業(ye)。而泰國(guo)(guo)(guo)駐華(hua)使館也位于(yu)大(da)廈(sha)內(nei)，這透露出嚴(yan)彬和泰國(guo)(guo)(guo)政府很不(bu)一般的(de)(de)關系。

在中國“代理”泰國

提到嚴彬名(ming)下的(de)(de)資產，就不(bu)能不(bu)提2000年建成(cheng)的(de)(de)華(hua)彬莊園。這座內(nei)部(bu)設施服務堪稱一流(liu)的(de)(de)豪華(hua)莊園，是國內(nei)外富商、名(ming)人聚會的(de)(de)場所。

在華彬莊園內，有座外形建(jian)筑和美(mei)國白宮(gong)(gong)極為相似的(de)(de)“白宮(gong)(gong)酒(jiu)(jiu)店(dian)”，這里是會員們(men)（據悉，沒有至少(shao)10萬美(mei)金(jin)的(de)(de)注(zhu)冊(ce)，是不能成為莊園會員的(de)(de)。）聚(ju)會的(de)(de)地方。酒(jiu)(jiu)店(dian)門前(qian)經(jing)常(chang)停放著凱迪拉克、賓(bin)利、勞斯(si)萊斯(si)等頂級名車，酒(jiu)(jiu)店(dian)內部的(de)(de)裝飾也可(ke)以用“嘆為觀止(zhi)”來(lai)形容，雕塑、旋梯(ti)、壁畫、舉辦露天舞(wu)會的(de)(de)巨大涼臺(tai)等，無不透露著西(xi)歐宮(gong)(gong)廷風格(ge)。而酒(jiu)(jiu)店(dian)大堂還放著一顆據稱(cheng)價值3億元的(de)(de)世界最大的(de)(de)夜明(ming)珠，以及遼代的(de)(de)皇冠(guan)和圣安德魯斯(si)的(de)(de)古董球桿(gan)。

除了“白宮酒(jiu)店”，莊園(yuan)內處(chu)處(chu)都可感受(shou)到高檔和奢華(hua)。這里擁(yong)有(you)包(bao)括206套高級標準客房的(de)(de)超豪華(hua)酒(jiu)店，10萬平方米的(de)(de)高檔別墅群，專門聘請(qing)著(zhu)名醫院大夫坐堂(tang)的(de)(de)醫療保健中心，以及擁(yong)有(you)純血馬、奧爾洛夫馬、金州馬、果(guo)下馬等世界名馬的(de)(de)馬術(shu)俱樂部。很多設施服務都帶有(you)皇室(shi)特色。

另外值(zhi)得一(yi)提的(de)(de)是(shi)，莊園里還有具備國際比賽(sai)標準場(chang)的(de)(de)頂級高(gao)爾(er)夫球(qiu)(qiu)場(chang)。高(gao)爾(er)夫球(qiu)(qiu)場(chang)是(shi)嚴(yan)彬(bin)特意請(qing)(qing)國際高(gao)爾(er)夫球(qiu)(qiu)場(chang)設(she)(she)計大(da)師設(she)(she)計的(de)(de)。據說，連高(gao)爾(er)夫球(qiu)(qiu)場(chang)的(de)(de)球(qiu)(qiu)童也是(shi)從泰(tai)國精心挑選聘請(qing)(qing)而來的(de)(de)。

來(lai)華彬莊園(yuan)居住的(de)名人不勝枚舉。泰(tai)國(guo)詩琳(lin)通公主(zhu)、泰(tai)國(guo)上議(yi)院議(yi)長等(deng)都是常(chang)客(ke)。此(ci)外，美國(guo)前總統(tong)克林頓、美國(guo)加州(zhou)州(zhou)長施瓦辛(xin)格(ge)也來(lai)過這(zhe)里。這(zhe)些貴賓(bin)的(de)到來(lai)，無不說明嚴彬這(zhe)位商界大亨(heng)的(de)不同(tong)尋常(chang)。

演繹低調的強勢

泰國(guo)盛(sheng)產鉀(jia)礦，盡管中(zhong)國(guo)企(qi)業曾跟泰方(fang)接觸(chu)，但并未成(cheng)功。后來，在(zai)華彬(bin)集(ji)團的牽線搭橋(qiao)下，中(zhong)農集(ji)團、中(zhong)化集(ji)團、中(zhong)國(guo)進(jin)出口銀行(xing)等中(zhong)國(guo)企(qi)業逐漸介入了(le)該(gai)項(xiang)目；而在(zai)橡(xiang)膠(jiao)(jiao)園項(xiang)目上，泰國(guo)商務(wu)部判斷(duan)，隨著中(zhong)國(guo)汽車市場(chang)的蓬(peng)勃發(fa)展，對輪胎的需求會(hui)大(da)量增(zeng)加，加工輪胎的橡(xiang)膠(jiao)(jiao)也(ye)會(hui)成(cheng)為(wei)一種需求大(da)增(zeng)的原材料，盛(sheng)產橡(xiang)膠(jiao)(jiao)的泰國(guo)可以成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)重(zhong)要(yao)的橡(xiang)膠(jiao)(jiao)供應國(guo)。因此(ci)，在(zai)看好中(zhong)國(guo)市場(chang)的前提下，華彬(bin)集(ji)團早在(zai)2004年就開(kai)始了(le)前期工作。

經過20多年的發(fa)展，嚴彬已經把華彬集團打(da)造成(cheng)為一(yi)個集體(ti)育文化(hua)產(chan)(chan)業、旅游(you)休閑(xian)度(du)假、功能飲料、國際貿易、房地產(chan)(chan)及物業經營(ying)管理(li)、礦(kuang)產(chan)(chan)資(zi)源等多種產(chan)(chan)業于一(yi)體(ti)的跨國投資(zi)集團公(gong)司。該集團在新加(jia)(jia)坡、加(jia)(jia)拿大(da)、美國、英國、德國等國家都設(she)立了分支(zhi)機構。

將華彬集團做成這樣一(yi)個龐大的(de)(de)(de)企(qi)業，嚴(yan)彬本(ben)人(ren)(ren)又是怎樣一(yi)個人(ren)(ren)呢？在他低(di)調行事(shi)風(feng)格的(de)(de)(de)影響下，外界自然了解不多。據(ju)一(yi)位曾經在華彬工作過的(de)(de)(de)員工透(tou)露(lu)，嚴(yan)彬為人(ren)(ren)十(shi)分(fen)低(di)調，但性格比較“強勢”，多數時間喜歡住在華彬莊園(yuan)的(de)(de)(de)別墅內。

熟(shu)悉(xi)泰國(guo)(guo)情(qing)況的(de)人(ren)告訴(su)記者，嚴(yan)彬(bin)在泰國(guo)(guo)的(de)行動也非常低調(diao)，即使創出了(le)“紅(hong)牛”飲(yin)(yin)料(liao)(liao)這樣大(da)(da)的(de)品牌，也沒有(you)任何招搖之事(shi)，其(qi)所作所為很少見(jian)諸(zhu)報端，別說什(shen)么花邊新聞，就連該公司(si)的(de)大(da)(da)動作都少見(jian)報道(dao)。在泰國(guo)(guo)僑界，像(xiang)嚴(yan)彬(bin)這樣謹慎、低調(diao)的(de)華商(shang)并(bing)不多見(jian)。提到“嚴(yan)彬(bin)”，華人(ren)華僑圈里的(de)人(ren)一般會三思后才明白此人(ren)何許人(ren)也，然后直接與(yu)“紅(hong)牛”飲(yin)(yin)料(liao)(liao)聯(lian)系起來；而泰國(guo)(guo)人(ren)只有(you)在補充提到“紅(hong)牛”飲(yin)(yin)料(liao)(liao)，才會恍然大(da)(da)悟“嚴(yan)彬(bin)”是(shi)誰。