2024年1月8-10日(ri)，以(yi)“實(shi)干有為(wei)(wei)，創造價值”為(wei)(wei)主(zhu)題的2024全國營銷(xiao)會議于櫻雪集團(tuan)總(zong)部(bu)隆(long)重(zhong)召開。櫻雪集團(tuan)董(dong)事(shi)長李榮(rong)坤、集團(tuan)副(fu)總(zong)裁陳素(su)、集團(tuan)副(fu)總(zong)裁李國華及營銷(xiao)中心全體人員(yuan)參加了(le)此次會議。

2024年是櫻(ying)雪實現突破發展(zhan)的(de)(de)關鍵之年，新建(jian)櫻(ying)雪集團(tuan)總部大樓、國(guo)家級實驗室(shi)、全自動(dong)化生產(chan)廠房，將于(yu)2024年底落成(cheng)(cheng)進駐使(shi)用(yong)，這是屬于(yu)櫻(ying)雪的(de)(de)底氣和勇氣。對此(ci)，李榮坤董事長對全國(guo)區域負責人(ren)提出明確要求(qiu)：要拿出背水一戰的(de)(de)決心(xin)和勇氣，擺正心(xin)態，緊跟公司步(bu)伐(fa)，務實實干，成(cheng)(cheng)為召之即(ji)來，來之能戰，戰之必勝的(de)(de)櫻(ying)雪銷(xiao)售鐵軍，以實際行動(dong)達(da)成(cheng)(cheng)2024的(de)(de)工作目標(biao)。

櫻(ying)(ying)雪全資投入(ru)3億(yi)元，新建櫻(ying)(ying)雪集團總部大樓、國家級(ji)實驗室、全自動化(hua)生產廠房(fang)，2024年底落成進駐使用(yong)。

危中尋機，迎難而上，贏戰2024

會(hui)議在李(li)榮坤董(dong)事長(chang)2024年戰略(lve)方向(xiang)部署(shu)的(de)(de)重要講(jiang)話中(zhong)拉開(kai)序幕。李(li)榮坤董(dong)事長(chang)首先公布了(le)櫻雪2023年業績情況——整體保持平穩增長(chang)18.6%，對過去一年全體營銷將士們(men)的(de)(de)努力和(he)奮斗(dou)表(biao)示(shi)肯定，并強調(diao)平穩增長(chang)的(de)(de)來源是新合作客戶(hu)的(de)(de)增長(chang)。為確保櫻雪持續發(fa)展，明年的(de)(de)基礎和(he)重點目標仍會(hui)是招優質的(de)(de)一級(ji)商和(he)空白(bai)市場的(de)(de)開(kai)發(fa)、對優質的(de)(de)櫻雪運營商持續扶優扶強，做(zuo)到“消費者滿意，經銷商賺錢”。

在(zai)此次會議之(zhi)前李(li)榮(rong)坤董(dong)事長(chang)親自調整(zheng)區域(yu)(yu)人(ren)(ren)員的(de)績(ji)效考核，從業績(ji)、招商及運(yun)營商管理(li)、泛行業客戶拜訪(fang)、會議營銷、芒果视频下载和營銷戰略等方面清晰地制定目標(biao)和評分標(biao)準，讓(rang)區域(yu)(yu)人(ren)(ren)員明確理(li)解總(zong)部對他(ta)們的(de)期(qi)許和要(yao)達成的(de)目標(biao)，這一舉措不僅增強了(le)團隊的(de)凝聚(ju)力，也激發(fa)了(le)區域(yu)(yu)人(ren)(ren)員的(de)工作熱情和積極性，為公司的(de)長(chang)遠發(fa)展(zhan)奠定了(le)堅實的(de)基礎。

李榮坤董事長著重強調了“優質客(ke)戶儲備(bei)”與“空白(bai)市場開發”的戰(zhan)略重要性(xing)。并對全體營銷將士提出三點要求：

1.每月拜(bai)訪泛行(xing)業優質商5家，二(er)級(ji)商40家，強(qiang)調要勇于認識優質客(ke)戶，做(zuo)好客(ke)戶儲備(bei)；

2.加(jia)強空(kong)白市場開(kai)(kai)發，要開(kai)(kai)新商并做好對優(you)質運營商的幫扶和(he)管理，真正做到扶優(you)扶強；

3.利用4月順博會的機遇(yu)，做(zuo)好客戶(hu)邀(yao)請和(he)宣(xuan)傳(chuan)工作，抓住市(shi)場上(shang)游離客戶(hu)，迎戰(zhan)(zhan)存量市(shi)場的挑戰(zhan)(zhan)，推動櫻雪高(gao)質量發(fa)展(zhan)。

同頻共振，雙向奔赴的事業

如何在危(wei)機(ji)與機(ji)遇并(bing)存中(zhong)，贏戰(zhan)2024？櫻雪集團副(fu)總裁陳素在《同頻共振，雙向奔赴的(de)事業》演講中(zhong)給出了答案。

陳素(su)總首先(xian)復盤了2023年營(ying)銷工作(zuo)，梳理各個季(ji)(ji)度營(ying)銷會議的(de)(de)主題(ti)與戰略目標(biao)：第一(yi)季(ji)(ji)度的(de)(de)“燃”，以(yi)“無畏風(feng)雪共進取，爭(zheng)做(zuo)市場(chang)新英杰”為(wei)全年的(de)(de)工作(zuo)定下了基調(diao)，更以(yi)“我們都是勇(yong)敢者，2023再出(chu)發(fa)”為(wei)主題(ti)，明確指出(chu)了市場(chang)營(ying)銷人存在的(de)(de)問題(ti)，并(bing)督促(cu)大家(jia)切實(shi)貫徹落實(shi)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)各項(xiang)部(bu)署(shu)；進入第三季(ji)(ji)度，陳素(su)總提出(chu)了“做(zuo)自己(ji)人生的(de)(de)CEO”這(zhe)一(yi)主題(ti)，激(ji)勵團(tuan)(tuan)隊堅定地(di)去做(zuo)困難而正確的(de)(de)事情，持續為(wei)客戶創造價值(zhi)。

在(zai)最后(hou)的(de)復(fu)盤(pan)中，陳素總再次強調櫻雪營銷(xiao)團隊標桿需要(yao)具備的(de)條件——有業績、有大店（承包制）、會招商、懂會議營銷(xiao)、會動銷(xiao)懂培(pei)訓和(he)(he)培(pei)養團隊。在(zai)現下波動的(de)經(jing)濟周期(qi)下，每個(ge)人都很卷(juan)，但作為區域負責人要(yao)理解和(he)(he)執行落地(di)公(gong)司的(de)戰略(lve)目標，關注自(zi)(zi)己(ji)、專(zhuan)注當下市(shi)場(chang)，聚焦市(shi)場(chang)問題(ti)，學(xue)會正(zheng)確地(di)做(zuo)(zuo)事情(qing)，破‘卷(juan)’的(de)方(fang)法千(qian)萬種，我們只做(zuo)(zuo)出屬于自(zi)(zi)己(ji)的(de)答卷(juan)。

2024年(nian)，危(wei)(wei)機與機遇并存，危(wei)(wei)機往往是(shi)考驗核心競爭力的(de)最(zui)佳時(shi)機，也是(shi)營銷人實施(shi)戰略轉(zhuan)型的(de)窗口期。

陳素(su)總強調：此次演講的(de)主題“同(tong)頻共振(zhen)，雙向奔赴”，是為了更(geng)好地實現戰略到執(zhi)行的(de)左右同(tong)頻，上(shang)(shang)下同(tong)欲。因此，她(ta)對全體營銷(xiao)成(cheng)員提出了全方位的(de)要(yao)求與期望，要(yao)讓組織目(mu)標主動(dong)融入個(ge)(ge)人(ren)目(mu)標，同(tong)時個(ge)(ge)人(ren)目(mu)標提升到組織目(mu)標的(de)高度。更(geng)借用羅振(zhen)宇2024年跨年演講中的(de)一(yi)句話：業績想要(yao)上(shang)(shang)去，能(neng)(neng)力(li)(li)需(xu)要(yao)上(shang)(shang)來。能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)有效性就是我們在(zai)市場(chang)的(de)裝(zhuang)備競(jing)賽，發揮個(ge)(ge)人(ren)優勢，才(cai)能(neng)(neng)實現目(mu)標的(de)達成(cheng)。

戰略是組(zu)織全局的(de)頂層設計。陳素總以“九大(da)營(ying)銷戰略路徑和(he)方(fang)法論”對(dui)2024年(nian)區(qu)(qu)域(yu)市(shi)場營(ying)銷工作內(nei)容和(he)方(fang)向進行(xing)詳細的(de)解(jie)讀，希望各(ge)區(qu)(qu)域(yu)負責(ze)人和(he)營(ying)銷中心團隊(dui)在公司(si)整體方(fang)向的(de)指引下，繼續應對(dui)市(shi)場變化，保(bao)持競爭力，形成一套有效的(de)戰術打法來確保(bao)目標的(de)達成。

最后，陳素(su)總寄(ji)語(yu)各位(wei)區域(yu)負責人：2024年我們(men)要掌握主動權，學(xue)會(hui)與(yu)問(wen)題和(he)平相處，營銷一(yi)把手要把自(zi)己定位(wei)為(wei)“市場首席服務(wu)官”，以服務(wu)者的態(tai)度帶領市場團隊，兼顧短期和(he)長期的利益(yi)，讓自(zi)己成為(wei)行業(ye)的競(jing)爭高手，行動起(qi)來！

系統培訓，夯實基礎，提升能力

櫻雪集團人事總(zong)監李(li)丹(dan)萍進行區域(yu)人員激勵方案講解。

區(qu)域人員分別進行(xing)述(shu)職匯報(bao)，進行(xing)2023年(nian)區(qu)域營銷工(gong)作復盤、競品(pin)情(qing)況(kuang)匯報(bao)以(yi)及2024年(nian)區(qu)域市(shi)場規劃和行(xing)動計(ji)劃。

榮譽加冕，奏響贏戰2024沖鋒號

在此次(ci)(ci)營銷大會上(shang)，櫻雪舉辦(ban)了隆重的(de)頒獎儀式，為優秀的(de)全國營銷人員(yuan)加冕，表彰(zhang)他們(men)一直(zhi)以來的(de)付出和努力，再次(ci)(ci)吹響櫻雪贏戰2024的(de)沖(chong)鋒號角。

此(ci)次會(hui)議特設立營銷戰旗(qi)授旗(qi)儀式，四大(da)組(zu)組(zu)長(chang)張彪、楊袁、曾海彬、王峰帶領組(zu)員和秘書長(chang)分(fen)別上臺(tai)接受董事(shi)長(chang)任(ren)務(wu)分(fen)配的旗(qi)幟，開啟2024年新篇章(zhang)。

各區域營銷(xiao)(xiao)戰士們從(cong)董事長和陳素總(zong)的手中接過并揮舞旗幟，戰旗飄，斗志高，現場(chang)氛圍愈發濃烈，大家都(dou)激情萬分，蓄勢待(dai)發，用團隊的力(li)量(liang)去解決市場(chang)問(wen)題，我們定(ding)能完成2024營銷(xiao)(xiao)目標！

2024年(nian)，是櫻雪推進(jin)轉型升級、再謀發展新篇的(de)關鍵(jian)之年(nian)。前(qian)景光明(ming)，挑戰也(ye)并在(zai)。每一(yi)位櫻雪營銷將(jiang)士都應該順應會議主題(ti)“實干有為，創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)”，統一(yi)目標、統一(yi)思想(xiang)，在(zai)李榮(rong)坤董(dong)事長的(de)英明(ming)領(ling)導下，以(yi)拼(pin)搏(bo)向上的(de)精神面貌和戰斗力(li)，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)，攻堅(jian)克難(nan)，一(yi)起共(gong)創(chuang)輝煌，迎(ying)來櫻雪和個人的(de)事業(ye)長青！