品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
春華教育chinwin | 2800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘請講師到公司培訓
請(qing)講師來公(gong)司(si)進(jin)行(xing)培(pei)訓是(shi)一種傳統的(de)企業培(pei)訓方式,能夠(gou)做到(dao)互動性(xing)強(qiang),而且保(bao)密效(xiao)果好。企業可以(yi)通過企業管理(li)(li)培(pei)訓機構或是(shi)其他渠道,請(qing)專業的(de)企業管理(li)(li)培(pei)訓講師來公(gong)司(si)進(jin)行(xing)培(pei)訓。一般(ban)外聘(pin)的(de)講師都是(shi)業內(nei)專家,能夠(gou)為企業管理(li)(li)者提(ti)供新思維和新方法,同時可以(yi)根據企業內(nei)部的(de)具體問題(ti)產生討論,有(you)效(xiao)解決(jue)管理(li)(li)上的(de)難題(ti)。
開設企業管理公開課
現(xian)在的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)教育十分普(pu)及,而且很多公(gong)開(kai)課(ke)的(de)(de)(de)(de)內容也做得(de)很出色,那么像一(yi)些(xie)小微(wei)企業(ye)可以(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)開(kai)設企業(ye)管(guan)理(li)公(gong)開(kai)課(ke)的(de)(de)(de)(de)形式,組(zu)織管(guan)理(li)者(zhe)一(yi)起學習課(ke)程。通(tong)過(guo)公(gong)開(kai)課(ke)進行學習管(guan)理(li)技(ji)能的(de)(de)(de)(de)費用比較(jiao)低,而且管(guan)理(li)者(zhe)一(yi)起學習還能增加他們的(de)(de)(de)(de)討論(lun)。但(dan)是企業(ye)管(guan)理(li)公(gong)開(kai)課(ke)一(yi)般(ban)是講述的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)內容,所(suo)以(yi)(yi)對于(yu)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)實際情況可能沒有辦法進行具體分析。
內部講師進行培訓
內(nei)部講(jiang)師(shi)培(pei)訓(xun)指的(de)是(shi)企(qi)業(ye)通過委(wei)派(pai)內(nei)部人(ren)員去外部機構進行(xing)(xing)培(pei)訓(xun)之后,再(zai)回來對企(qi)業(ye)員工進行(xing)(xing)培(pei)訓(xun)。這種方法(fa)能夠(gou)做到重(zhong)點突出,因(yin)為委(wei)派(pai)人(ren)員對企(qi)業(ye)的(de)薄弱項都(dou)是(shi)有了解的(de),所(suo)以在外部進行(xing)(xing)培(pei)訓(xun)的(de)時候(hou)會對貼合企(qi)業(ye)情況的(de)知識(shi)進行(xing)(xing)分析整理,但是(shi)這種培(pei)訓(xun)方法(fa)對委(wei)派(pai)人(ren)員的(de)技能要(yao)求(qiu)也比較高(gao),如果轉述能力不過關(guan)的(de)話,培(pei)訓(xun)效果也會大(da)打折扣。
去專業機構進行培訓
企(qi)業(ye)管理培訓機(ji)構(gou)(gou)有很多,像現在比較(jiao)專業(ye)的(de)大學還(huan)會開設管理培訓課(ke)程,專門供企(qi)業(ye)管理者學習,所以企(qi)業(ye)也可以選擇去機(ji)構(gou)(gou)進行(xing)培訓。這種培訓一般是理論派,從理論上(shang)對企(qi)業(ye)管理進行(xing)系統化的(de)結構(gou)(gou)梳理。
在工作中學習培訓
企(qi)(qi)業管(guan)理(li)對實(shi)操能(neng)力(li)的(de)要求比較高,所以(yi)不少企(qi)(qi)業都(dou)會選擇在(zai)工作(zuo)中進行學(xue)習培訓的(de)方(fang)式。那么管(guan)理(li)者可以(yi)在(zai)實(shi)際管(guan)理(li)工作(zuo)中找到管(guan)理(li)的(de)難(nan)點(dian)和企(qi)(qi)業薄弱環(huan)節,然后通(tong)過邊學(xue)習邊實(shi)踐的(de)方(fang)法進行培訓,不僅能(neng)夠(gou)積(ji)累管(guan)理(li)者自身的(de)經(jing)驗,還能(neng)提(ti)升企(qi)(qi)業的(de)管(guan)理(li)能(neng)力(li)。