鑒于醫(yi)用(yong)耗材采(cai)供和(he)使用(yong)環節(jie)存在的(de)問題，為了提高醫(yi)療耗材的(de)管(guan)理(li)質量，有必要在醫(yi)院醫(yi)用(yong)耗材購銷(xiao)領域(yu)，引(yin)進精(jing)益招用(yong)、精(jing)準管(guan)控和(he)精(jing)確分(fen)析的(de)“三精(jing)”管(guan)理(li)方(fang)法：

1、精益招用

“精益”就是(shi)運用現(xian)代管理方(fang)法(fa)和手(shou)段(duan)，以充(chong)分發揮(hui)人的(de)(de)(de)作(zuo)用為根本，以實際需求為依據，有效配置(zhi)并合(he)理使(shi)用資源，謀求效益最(zui)大化。精益招用是(shi)一種(zhong)通(tong)過招標擇選出更適用醫(yi)用耗材(cai)的(de)(de)(de)科學(xue)工具。精益招用借助經(jing)濟學(xue)評(ping)價(jia)手(shou)段(duan)，將實現(xian)耗材(cai)性價(jia)比評(ping)價(jia)由主觀、定性轉向客觀、定量，并實現(xian)以最(zui)低的(de)(de)(de)醫(yi)療成本，獲取最(zui)好的(de)(de)(de)醫(yi)療效果、最(zui)佳的(de)(de)(de)醫(yi)療效用及最(zui)優的(de)(de)(de)醫(yi)療效益。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主要指(zhi)簡化(hua)、易操(cao)作，目標和結果(guo)之(zhi)間(jian)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)(cheng)本、資金成(cheng)(cheng)本、風險(xian)成(cheng)(cheng)本等不斷降低，從而(er)提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理效(xiao)率和營銷效(xiao)率和結果(guo)質量。這里的(de)(de)“準”是指(zhi)結果(guo)定義清楚，能實現操(cao)作的(de)(de)量化(hua)和細化(hua)。精準化(hua)管(guan)(guan)理是從經驗型管(guan)(guan)理向(xiang)規范化(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)有效(xiao)方(fang)法，具體(ti)到醫(yi)用(yong)耗(hao)材的(de)(de)精準管(guan)(guan)控，就是要解(jie)決臨床科(ke)室二級庫醫(yi)用(yong)耗(hao)材使用(yong)去向(xiang)的(de)(de)問題，構建耗(hao)材申請-計劃(hua)-領(ling)用(yong)-消(xiao)耗(hao)-計費(fei)(fei)的(de)(de)關聯體(ti)系。最終通過流向(xiang)監管(guan)(guan)與流量控制技(ji)術，建立流通高(gao)效(xiao)、計費(fei)(fei)準確、杜(du)絕流失(shi)、避免浪費(fei)(fei)的(de)(de)醫(yi)用(yong)耗(hao)材運管(guan)(guan)系統。

3、精確分析

精確分(fen)(fen)析是對各種(zhong)信息和數據進(jin)行分(fen)(fen)析和評(ping)價，通(tong)過耗(hao)材使用成分(fen)(fen)分(fen)(fen)析、消耗(hao)統計、標準掌握及評(ping)判考(kao)核，形成完全的效果反饋與質量改進(jin)循環回路。

隨著信(xin)息技術的(de)(de)發展(zhan)，網絡信(xin)息和(he)人(ren)工智能已(yi)成為解(jie)決(jue)社會運(yun)行和(he)治理(li)的(de)(de)重要手(shou)段。借助現代信(xin)息技術手(shou)段，“三精”管理(li)可實現對醫(yi)院醫(yi)用耗材科學準(zhun)入、合理(li)倉儲和(he)規(gui)范使(shi)用的(de)(de)目的(de)(de)，并建立(li)PDCA循(xun)環，最終(zhong)達到降低“耗占比”控(kong)制目標(biao)。