國美(mei)零售發(fa)布公告(gao)稱,京(jing)東1億美(mei)元可換股債(zhai)券戰略投資(zi)已完成認購流程。國美(mei)表示,未來國美(mei)與京(jing)東會在供應鏈(lian)、物流、服務等方面加大(da)合作力度,繼續做大(da)家(jia)電市場份額,為用戶提(ti)供更具性價比的商品。
早在5月底,國(guo)美零售便宣(xuan)布(bu),國(guo)美引入京東作為戰略(lve)(lve)投資人;雙方還達成了戰略(lve)(lve)合(he)作協議,將國(guo)美的供應鏈、中大件(jian)物流倉儲配(pei)送、服務體系、線下門店等接(jie)入京東平(ping)臺。
根(gen)據國(guo)美(mei)零售發(fa)(fa)布的(de)(de)公告,雙方約定初步股(gu)(gu)(gu)份(fen)轉(zhuan)換價為每股(gu)(gu)(gu)1.255港元,若京東全部行權(quan),則(ze)京東占經配發(fa)(fa)及發(fa)(fa)行轉(zhuan)換股(gu)(gu)(gu)份(fen)擴(kuo)大(da)后(hou)的(de)(de)已發(fa)(fa)行股(gu)(gu)(gu)本約2.8%。
國(guo)美表示,國(guo)美京東合(he)作可以(yi)降低家電(dian)采(cai)購(gou)成本、持續提升盈利能(neng)力(li),與家電(dian)品牌商共(gong)(gong)創共(gong)(gong)贏。業內(nei)人士分析(xi),京東投資國(guo)美有可能(neng)在未來實現更大的共(gong)(gong)贏,甚至改變家電(dian)零售(shou)格局。
國美集團由黃光裕先生(sheng)于(yu)(yu)1987年(nian)1月1日創(chuang)建,歷經30年(nian)的(de)(de)探(tan)索與實(shi)踐,已(yi)發(fa)(fa)展成(cheng)為集零售、互聯網、金(jin)融(rong)、研發(fa)(fa)智造、地(di)產、投資(zi)等業務板塊(kuai)于(yu)(yu)一體的(de)(de)“橫跨共融(rong)的(de)(de)綜合(he)性產品加服(fu)務的(de)(de)提供商”。
在新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)時代,國(guo)美(mei)率先(xian)重(zhong)新(xin)定義零(ling)(ling)(ling)售(shou),國(guo)美(mei)提出“用(yong)(yong)戶為(wei)王、產(chan)品為(wei)王、平(ping)臺為(wei)王、服務為(wei)王、分(fen)享為(wei)王、體(ti)驗為(wei)王及線上線下融合”的非常“6+1”新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)戰略,打(da)造以(yi)供應鏈為(wei)核(he)(he)心(xin)競爭力(li)的集互聯網(wang)、物聯網(wang)、務聯網(wang)于一(yi)體(ti)的新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)生態體(ti)。國(guo)美(mei)始終堅(jian)持(chi)以(yi)用(yong)(yong)戶為(wei)核(he)(he)心(xin),以(yi)滿足用(yong)(yong)戶全方位多層(ceng)次需求為(wei)目標(biao)。國(guo)美(mei)旗下各(ge)業務板塊圍繞這一(yi)核(he)(he)心(xin)目標(biao)展開布局(ju)。
在產(chan)品(pin)上,發(fa)揮零(ling)售(shou)板塊(kuai)現(xian)有商品(pin)采購優勢的同時(shi),線(xian)上線(xian)下融合,積極探索成為一個(ge)融合制造(zao)端(duan)和(he)用(yong)戶(hu)端(duan)的“創(chuang)品(pin)平臺”。通過智(zhi)能智(zhi)造(zao)業務板塊(kuai)探索智(zhi)能產(chan)品(pin)研發(fa)、人工智(zhi)能應用(yong)及(ji)物聯網技(ji)術的開發(fa)應用(yong),還原智(zhi)能生活場景,鼓(gu)勵用(yong)戶(hu)參與(yu)到新產(chan)品(pin)的創(chuang)制全過程,實(shi)現(xian)用(yong)戶(hu)智(zhi)能生活體驗,精準滿足用(yong)戶(hu)的品(pin)質化(hua)、訂制化(hua)、智(zhi)能化(hua)的需求。
在服(fu)(fu)務(wu)(wu)上,以“家”為(wei)(wei)場(chang)景,以“家電”為(wei)(wei)起點(dian),通過立體化(hua)、多層次的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)延展(zhan),形成產(chan)品生命(ming)周期閉環服(fu)(fu)務(wu)(wu),提(ti)升用戶購物(wu)的(de)整體價值,讓國美從商(shang)業零售延展(zhan)至后服(fu)(fu)務(wu)(wu)領域;通過自有物(wu)流倉(cang)儲基地的(de)建設及(ji)配送體系(xi)的(de)優化(hua),滿足用戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)可視(shi)化(hua)、多層次、全(quan)方位的(de)需求(qiu)。同時,積極打造(zao)金融(rong)(rong)板塊業務(wu)(wu),為(wei)(wei)用戶提(ti)供專業的(de)金融(rong)(rong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。
而以大(da)數(shu)據及云計算為基礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯網生(sheng)態(tai)板(ban)塊,則致力于打造一個社交+商(shang)務+分享的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)型社交電商(shang)平臺,依(yi)托現有(you)實體門店構造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觸發用(yong)戶需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)態(tai)場景,沉淀用(yong)戶對商(shang)品和服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求,實現線下體驗(yan),線上下單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)無縫零售閉環(huan)系統,以線上線下融合推動生(sheng)態(tai)圈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設,形成新(xin)零售模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)平臺。
未來,科(ke)技創(chuang)新必(bi)將(jiang)成(cheng)為國(guo)美的核心(xin)推(tui)動力,國(guo)美將(jiang)以(yi)科(ke)學技術為第(di)一生產力,加(jia)快(kuai)云數(shu)據、人工智能、物聯(lian)網的技術與應用,為用戶(hu)帶(dai)去耳目一新的商品體驗和服(fu)務(wu)。“商者無(wu)域(yu),相融共生”,國(guo)美將(jiang)持(chi)續深化生態圈內的各產業(ye)(ye)協同(tong)關系(xi),挖掘內在價(jia)值,創(chuang)新商務(wu)模式(shi),以(yi)“內部孵(fu)化+引入社(she)會資本”的蜂巢組織模式(shi),通過各大業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)的戰(zhan)略協同(tong)及對上下游產業(ye)(ye)鏈的投(tou)資,實現1+1>2,打造企業(ye)(ye)生態系(xi)統,帶(dai)動零售(shou)行業(ye)(ye)升級,推(tui)動整個產業(ye)(ye)的持(chi)續優(you)化。
一年一度的(de)雙十一購(gou)物狂(kuang)歡節(jie)再次來(lai)到,作為全(quan)網剁手黨期盼已久的(de)日子(zi),買(mai)(mai)買(mai)(mai)買(mai)(mai)自然(ran)是不可或缺的(de)。...
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