航空聯(lian)(lian)盟誕(dan)生于(yu)上世(shi)紀(ji)90年代,各大航司之間(jian)強強聯(lian)(lian)合(he),組建了一(yi)個串聯(lian)(lian)世(shi)界各國的(de)(de)戰略聯(lian)(lian)盟。該(gai)聯(lian)(lian)盟下的(de)(de)航空公司航線網絡、貴賓候機(ji)室、值機(ji)服務、票務及(ji)其他服務融為一(yi)體,這種(zhong)合(he)作(zuo)模式給聯(lian)(lian)盟下的(de)(de)成員帶來不小的(de)(de)實惠(hui)。本期專(zhuan)題,MAIGOO編輯就來聊聊關(guan)于(yu)航空聯(lian)(lian)盟的(de)(de)二三事。
航空(kong)聯盟是指兩(liang)家(jia)或(huo)兩(liang)家(jia)以上的航空(kong)公司之(zhi)間(jian)所達(da)成的合(he)作協議,相互之(zhi)間(jian)航線網絡、貴賓候機室、值機服務(wu)、票務(wu)及(ji)其(qi)他服務(wu)融為一體,變(bian)成了一種跨越(yue)洲際(ji)的戰(zhan)略聯盟。
全球范圍內(nei),國(guo)際公認的有三大航空聯(lian)(lian)盟,分(fen)別是星空聯(lian)(lian)盟、天合聯(lian)(lian)盟及(ji)寰宇一家(jia)。三大聯(lian)(lian)盟在(zai)世界(jie)各(ge)國(guo)積(ji)極(ji)發(fa)展各(ge)自成員(yuan),中國(guo)國(guo)航、深(shen)圳航空、東(dong)方航空等國(guo)內(nei)知名航空公司也加入了其中。
星空聯盟
創立時間:1997年
總部(bu):德國法(fa)蘭(lan)克(ke)福
官網:
介紹(shao):星(xing)空聯(lian)盟(meng)作為最早成(cheng)立的(de)航空聯(lian)盟(meng),目前(qian)已經(jing)擁有(you)26家正式成(cheng)員,航線涵蓋(gai)了192個國家和地(di)(di)區以及(ji)1330個機場。星(xing)空聯(lian)盟(meng)的(de)標語是“地(di)(di)球連結的(de)方式”(The way the Earth connects)。
序號 | 航空公司 | 年收入(億(yi)美(mei)元) | 機隊(架(jia)) | 年旅客數(萬人次) | 入盟時間 |
1 | 北歐航空 | 52 | 158 | 3007 | 1997年5月 |
2 | 加拿大航空 | 125 | 396 | 4800 | 1997年5月 |
3 | 泰國航空 | 50.7 | 102 | 2220 | 1997年5月 |
4 | 美國聯合航空 | 377 | 1262 | 14807 | 1997年5月 |
5 | 漢莎航空 | 201.6 | 357 | 6620 | 1997年5月 |
6 | 新西蘭航空 | 37 | 105 | 1697 | 1999年3月 |
7 | 全日空 | 163 | 257 | 5210 | 1999年10月 |
8 | 奧地利航空 | 24 | 82 | 1290 | 2000年3月 |
9 | 新加坡航空 | 89.6 | 109 | 1903 | 2000年4月 |
10 | 韓亞航空 | 53.7 | 82 | 1950 | 2003年3月 |
11 | 波蘭航空 | 12.6 | 70 | 700 | 2003年10月 |
12 | 克羅地亞航空 | 2.8 | 12 | 213 | 2004年11月 |
13 | 葡萄牙航空 | 34.6 | 88 | 1420 | 2005年3月 |
14 | 南非航空 | 20 | 48 | 680 | 2006年4月 |
15 | 瑞士航空 | 50 | 90 | 1690 | 2006年4月 |
16 | 中國國航 | 58.8 | 385 | 3030 | 2007年12月 |
17 | 土耳其航空 | 94 | 329 | 6860 | 2008年4月 |
18 | 埃及航空 | 14.2 | 69 | 714 | 2008年7月 |
19 | 布魯塞爾航空 | 15.6 | 48 | 910 | 2009年12月 |
20 | 愛琴航空 | 11.1 | 46 | 737 | 2010年6月 |
21 | 埃塞俄比亞航空 | 27.1 | 97 | 876 | 2011年12月 |
22 | 深圳航空 | 37.9 | 181 | 2828 | 2012年11月 |
23 | 巴拿馬航空 | 25.3 | 100 | 1460 | 2012年6月 |
24 | 哥倫比亞航空 | 56 | 238 | 4020 | 2012年6月 |
25 | 長榮航空 | 41 | 78 | 1200 | 2013年6月 |
26 | 印度航空 | 33 | 118 | 1910 | 2014年7月 |
天合聯盟
創立(li)時間:2000年6月
總部:荷蘭(lan)阿姆斯特丹(dan)
官網:
現狀:天合聯盟(meng)致(zhi)力于在(zai)旅程的每(mei)一階段都為旅客(ke)提供(gong)更加順(shun)暢的旅行體驗。19個(ge)成(cheng)員航(hang)空(kong)公司通過廣泛(fan)的全球網絡合作,每(mei)年接(jie)待6.76億旅客(ke),他們每(mei)天搭乘15445多架(jia)次航(hang)班,前往170個(ge)國家(jia)的1036個(ge)目的地。
序號 | 航空公司 | 年收入(億(yi)美元) | 機隊(架) | 年旅客數(萬人次) | 入盟時間 |
1 | 法國航空 | 312 | 9780 | 292 | 2000年6月 |
2 | 達美航空 | 800 | 18000 | 413 | 2000年6月 |
3 | 大韓航空 | 164 | 2670 | 104 | 2000年6月 |
4 | 墨西哥國際航空 | 130 | 2070 | 30 | 2000年6月 |
5 | 捷克航空 | 18 | 290 | 4 | 2000年10月 |
6 | 意大利航空 | 118 | 2180 | 34 | 2001年7月 |
7 | 荷蘭皇家航空 | 204 | 3270 | 117 | 2004年9月 |
8 | 俄羅斯航空 | 241 | 3280 | 68 | 2006年4月 |
9 | 肯尼亞航空 | 36 | 450 | 10 | 2007年9月 |
10 | 歐羅巴航空 | 54 | 1060 | 22 | 2007年9月 |
11 | 羅馬尼亞航空 | 25 | 240 | 3 | 2010年6月 |
12 | 越南航空 | 89 | 2650 | 39 | 2010年6月 |
13 | 臺灣中華航空 | 88 | 1510 | 45 | 2011年9月 |
14 | 東方航空 | 787 | 10310 | 134 | 2011年6月 |
15 | 黎巴嫩中東航空 | 18 | 300 | 7 | 2012年6月 |
16 | 沙特阿拉伯航空 | 149 | 3120 | 55 | 2012年5月 |
17 | 阿根廷航空 | 82 | 1310 | 24 | 2012年8月 |
18 | 廈門航空 | 167 | 2720 | 33 | 2012年11月 |
19 | 印度尼西亞鷹航 | 202 | 2400 | 42 | 2014年3月 |
寰宇一家
創(chuang)立時間:1999年2月
總部:美國紐約
官網:
現狀:寰宇(yu)一家(jia)(jia)由(you)美(mei)國航(hang)空(kong)、英國航(hang)空(kong)、國泰航(hang)空(kong)、澳洲航(hang)空(kong)、原(yuan)加拿(na)大(da)航(hang)空(kong)等(deng)5家(jia)(jia)分屬不同(tong)國家(jia)(jia)的(de)大(da)型國際航(hang)空(kong)公司發起(qi)結盟(meng)。目前已有13家(jia)(jia)航(hang)空(kong)公司成員的(de)3500架次(ci)飛機、1000個機場和(he)650個貴賓休(xiu)息室(shi)。
序號 | 航空公司 | 年收入(億美元) | 機隊(架) | 年旅客數(萬人次) | 入盟時間 |
1 | 美國航空 | 401.8 | 1536 | 19810 | 1999年2月 |
2 | 英國航空 | 120.6 | 529 | 8830 | 1999年2月 |
3 | 國泰航空 | 119.6 | 189 | 3430 | 1999年2月 |
4 | 澳洲航空 | 120.2 | 193 | 2820 | 1999年2月 |
5 | 芬蘭航空 | 24.4 | 73 | 1090 | 1999年9月 |
6 | 西班牙國家航空 | 48.3 | / | / | 1999年9月 |
7 | 南美航空 | 95.3 | 329 | 6690 | 2000年6月 |
8 | 日本航空 | 121.4 | 222 | 4020 | 2007年4月 |
9 | 約旦皇家航空 | 10.7 | 26 | 290 | 2007年4月 |
10 | 西伯利亞航空 | 13.2 | 59 | 1310 | 20010年11月 |
11 | 卡塔爾航空 | 98 | 194 | 1940 | 2013年10月 |
12 | 馬來西亞航空 | 47.7 | 76 | 2070 | 2013年2月 |
13 | 斯里蘭卡航空 | 9.1 | 21 | 430 | 2014年5月 |
為(wei)了爭奪國際航線的市場份額(e),更好地在國際上生(sheng)存下(xia)去,2007年中國國航率先(xian)加入星空聯(lian)(lian)盟后(hou),其余(yu)主流航空也紛紛加入了各大航空聯(lian)(lian)盟。其中南方航空于2007年加入天合聯(lian)(lian)盟,2019年退(tui)出(chu)該(gai)聯(lian)(lian)盟。
序號 | 航空公司 | 航空聯盟 | 加入時間 | 主基地 | 機隊(架) |
1 | 中國國航 | 星空聯盟 | 2007年12月 | 北京 | 385 |
2 | 深圳航空 | 星空聯盟 | 2012年11月 | 深圳 | 181 |
3 | 長榮航空 | 星空聯盟 | 2013年6月 | 臺灣 | 78 |
4 | 東方航空 | 天合聯盟 | 2011年6月 | 上海 | 134 |
5 | 臺灣中華航空 | 天合聯盟 | 2011年9月 | 臺灣 | 45 |
6 | 廈門航空 | 天合聯盟 | 2012年11月 | 廈門 | 33 |
據MAIGOO編輯查詢數(shu)據,三大航(hang)(hang)空(kong)聯盟(meng)的整體收入占全球航(hang)(hang)空(kong)市場的65%,整體機隊數(shu)量(liang)占全球機隊數(shu)量(liang)的40%,三家航(hang)(hang)空(kong)聯盟(meng)基本(ben)覆蓋了全球大部分的通航(hang)(hang)機場。
指標 | 星空聯盟 | 天合聯盟 | 寰宇一家 | 行業 |
航司數量(家) | 26 | 19 | 13 | 1303 |
年旅客運量(億人次) | 7.28 | 7.3 | 5.27 | 41 |
日航班數量(架次) | 18800 | 17000 | 12738 | 114795 |
覆蓋國家及地區(個) | 193 | 170 | 158 | 200 |
覆蓋商用機場(個) | 1317 | 1080 | 1012 | 3759 |
機隊數量(架) | 4919 | 4434 | 3447 | 31717 |
收入(億美元) | 1706.5 | 1657.26 | 1231.7 | 7044 |
另外(wai),航(hang)空(kong)聯(lian)盟本(ben)身對(dui)乘客也提供額外(wai)的(de)服(fu)務。若乘客成為了航(hang)空(kong)聯(lian)盟會(hui)(hui)員(yuan),那么就能夠在該聯(lian)盟旗下所有成員(yuan)航(hang)司飛行時(shi),都享(xiang)受對(dui)應的(de)會(hui)(hui)員(yuan)服(fu)務。
航空聯盟 | 會員等級 | 額外會員服務 |
星空聯盟 | 銀卡 | 優先預定候補、優先候機 |
金卡 | 優先值機、優先行李處理、使用機場貴賓休息室、金卡快速通道等 | |
寰宇一家 | 紅寶石 | 商務艙優先值機,優先候補,座位預選 |
藍寶石 | 商務艙休息室,商務艙優先登機,商務艙行李優先托運,額外行李額度 | |
綠寶石 | 頭等艙休息室、優先值機、優先登機、行李優先托運、優先安檢 | |
天合聯盟 | 精英會員 | 優先值機、額外行李托運、座位預選、優先候補、優先登機 |
超級精英會員 | 天合聯盟休息室、優先通關安檢通道、行李優先托運等 |
市場(chang)優勢三(san)大(da)航(hang)空聯(lian)(lian)盟的(de)(de)整體收入占全球航(hang)空市場的(de)(de)65%份額,三(san)大(da)聯(lian)(lian)盟的(de)(de)成(cheng)員共計有(you)58家各(ge)國知名航(hang)空公(gong)司(si)。這些成(cheng)員航(hang)司(si)之間(jian)可以做到資源共享(xiang),擴(kuo)大(da)航(hang)線(xian)網(wang)絡,使未擁有(you)航(hang)線(xian)的(de)(de)航(hang)司(si)得以快速擴(kuo)大(da)經營范圍(wei)。
成(cheng)本(ben)優勢在(zai)成本(ben)控制上,各大(da)航空聯盟(meng)之間的(de)(de)(de)航司可以(yi)共用維(wei)修設施、運作設備,以(yi)降低飛(fei)機維(wei)護(hu)成本(ben)。另外,各聯盟(meng)可以(yi)聯合(he)銷售、聯合(he)采購燃油,為盟(meng)下的(de)(de)(de)航空公司供應(ying)燃油,這(zhe)大(da)大(da)降低了各航司的(de)(de)(de)運營成本(ben)。
共享航司服務對于(yu)乘客(ke)來說,我們可(ke)以通過聯程航班一票到達更多的(de)目的(de)地。并且(qie)可(ke)共(gong)享聯盟下所有成(cheng)員航司的(de)常旅客(ke)計劃,在旅行中能夠得到更好的(de)服(fu)務(轉機(ji)、轉簽、共(gong)享機(ji)場休息室等)。
票價優勢由(you)于航空聯盟(meng)下的航司成本減(jian)少,所(suo)以乘客通常可以用(yong)更低廉的價錢購(gou)買機票(piao)。據MAIGOO小編不完全統(tong)計,聯盟(meng)的國際性(xing)票(piao)價比非聯盟(meng)航空公(gong)司的平均票(piao)價低36%。
跨航(hang)司兌換服(fu)務按照航空(kong)聯盟(meng)的協議(yi)規定,同聯盟(meng)下(xia)(xia),乘客(ke)可跨(kua)公司累計里程(cheng),用里程(cheng)兌換機(ji)票時也可任(ren)意選(xuan)定同聯盟(meng)下(xia)(xia)的任(ren)意航空(kong)公司。這樣的跨(kua)航司兌換服(fu)務大大便利了我(wo)們乘客(ke),讓我(wo)們具有更多的選(xuan)擇權(quan)。
對于一(yi)家航(hang)(hang)(hang)空(kong)公(gong)司(si)來說,加入航(hang)(hang)(hang)空(kong)聯盟可以得到很多的好處,但(dan)是這也(ye)意味著有了更多的掣肘。因此即使大部(bu)分(fen)有著國際航(hang)(hang)(hang)班的航(hang)(hang)(hang)司(si)都會選擇加入航(hang)(hang)(hang)空(kong)聯盟,但(dan)也(ye)有個別航(hang)(hang)(hang)空(kong)公(gong)司(si)并未加入航(hang)(hang)(hang)空(kong)聯盟,那么這些航(hang)(hang)(hang)司(si)又是如何(he)生(sheng)存(cun)的呢(ni)?
國內不加(jia)入(ru)航(hang)空(kong)聯盟的(de)(de)(de)一(yi)大典型就(jiu)(jiu)是(shi)海南(nan)航(hang)空(kong)公(gong)司(si),它(ta)的(de)(de)(de)最主要做法(fa)就(jiu)(jiu)是(shi)盡(jin)可能的(de)(de)(de)收購一(yi)系列小(xiao)的(de)(de)(de)航(hang)空(kong)公(gong)司(si)或成立(li)更(geng)多的(de)(de)(de)航(hang)空(kong)公(gong)司(si)。這(zhe)樣可以幫(bang)助海航(hang)獲得更(geng)多的(de)(de)(de)線(xian)路以及拿到(dao)更(geng)多的(de)(de)(de)機場時間,實(shi)際上,這(zhe)就(jiu)(jiu)相當于海南(nan)航(hang)空(kong)牽頭組建(jian)了一(yi)個小(xiao)型的(de)(de)(de)海航(hang)聯盟。
雖(sui)然不(bu)加入(ru)航空(kong)聯盟,但(dan)這(zhe)不(bu)意(yi)味著這(zhe)些(xie)航空(kong)公司(si)就非要單打獨(du)斗,他(ta)們(men)也可(ke)以選擇(ze)性(xing)的(de)和其他(ta)大型航空(kong)公司(si)進行一對一的(de)合作。比如海南航空(kong)一直以來與寰宇一家成(cheng)(cheng)員美國(guo)航空(kong)有(you)著較深的(de)合作關系。吉(ji)祥(xiang)航空(kong)選擇(ze)成(cheng)(cheng)為星(xing)空(kong)聯盟的(de)優聯伙伴(ban),而非正式成(cheng)(cheng)員。
同(tong)樣以(yi)海航為(wei)例,沒加(jia)入聯(lian)盟的海航是大陸唯一一家(jia)連續五年被評為(wei)五星(xing)的航空(kong)公(gong)司,這得益(yi)于其過(guo)硬的實(shi)力。在(zai)海航的努(nu)力耕耘下,海航開通了前往全國各大城市的航線(xian),在(zai)所有國內航空(kong)公(gong)司中實(shi)力名列前茅。
自從(cong)全球首個航空(kong)(kong)(kong)聯盟誕(dan)生起,航空(kong)(kong)(kong)聯盟至今(jin)已走過(guo)20多(duo)個年頭。隨(sui)著經(jing)濟全球化的加深,各(ge)大(da)航空(kong)(kong)(kong)公司的合(he)作(zuo)模式(shi)也在不斷(duan)地(di)突破,各(ge)類機型(xing)航程在迅速(su)增加,這意味著航空(kong)(kong)(kong)聯盟的作(zuo)用(yong)已經(jing)遠不如成立(li)當(dang)初那么重要。
一直以(yi)來三大聯(lian)(lian)盟(meng)旗(qi)下成(cheng)員航司都會因(yin)為各種原因(yin)而(er)退出(chu)航空(kong)聯(lian)(lian)盟(meng),自(zi)2014年之后,就(jiu)鮮有(you)(you)新(xin)(xin)成(cheng)員加(jia)入(ru)聯(lian)(lian)盟(meng)。一方面(mian)是各大聯(lian)(lian)盟(meng)不斷有(you)(you)成(cheng)員退出(chu),另一方面(mian)是新(xin)(xin)加(jia)入(ru)航司越來越少(shao),這使(shi)得三大航空(kong)聯(lian)(lian)盟(meng)影響力日(ri)漸衰退。
航空公司名稱 | 退出原因 |
美國西北航空 | 被合并 |
全美航空 | 被合并 |
美國大陸航空 | 被合并 |
墨西哥航空 | 破產 |
上海航空 | 被合并 |
匈牙利航空 | 破產 |
澳洲安捷航空 | 倒閉 |
阿維安卡航空 | 破產 |
英國中部航空 | 倒閉 |
加拿大航空 | 被收購 |
藍天航空 | 倒閉 |
愛爾蘭航空 | 業務重整 |
西班牙航空 | 倒閉 |
拉塔姆航空 | 不明 |
巴西航空 | 被合并 |
南方航空 | 不明 |
實際(ji)上(shang),同一聯(lian)盟(meng)旗下的航(hang)司并非(fei)一團和(he)氣,小型(xing)航(hang)空(kong)公司加(jia)入聯(lian)盟(meng)獲得的利益實在有限。鑒于此,跨聯(lian)盟(meng)合(he)作開(kai)始興起,聯(lian)盟(meng)成員和(he)非(fei)聯(lian)盟(meng)成員之間也開(kai)始嘗試(shi)資源共享,彼此達成聯(lian)營合(he)作,航(hang)空(kong)聯(lian)盟(meng)正(zheng)在變得更加(jia)松(song)散。
MAIGOO編輯認為,隨著航空(kong)(kong)業競(jing)爭(zheng)愈(yu)加(jia)激烈,原有的聯盟競(jing)爭(zheng)格(ge)局或(huo)面臨(lin)挑戰,未(wei)來各大(da)航空(kong)(kong)公司更多會根據(ju)自身發展需(xu)求來尋找最合適的合作伙(huo)伴。這種“強強合作”會使大(da)型(xing)航空(kong)(kong)公司逐漸降(jiang)低對(dui)航空(kong)(kong)聯盟的依(yi)賴度(du)。