對于(yu)網易(yi)(yi)游戲(xi)前員工(gong)(gong)遭暴力(li)裁(cai)員一事,網易(yi)(yi)發布了一封面(mian)向內部員工(gong)(gong)的內部說明。網易(yi)(yi)方面(mian)表示(shi)會妥(tuo)善(shan)處理(li)此事,尊重每一位員工(gong)(gong)的付出(chu)和奉(feng)獻,并且嚴格按照相關法(fa)律法(fa)規履(lv)行(xing)企業職責(ze)。
對于網易游戲前(qian)員工(gong)遭(zao)暴力裁(cai)員一事,2019年(nian)11月(yue)25日午間(jian),網易(yi)發(fa)布一封(feng)面向內(nei)部(bu)員工的內(nei)部(bu)說(shuo)明。
網(wang)易在內部說明(ming)中表(biao)示,此(ci)事件處(chu)理過程長達(da)8個月,涉(she)及員工本人、員工父(fu)母、員工主管(guan)、HR 、勞動(dong)仲裁等(deng)多(duo)方交(jiao)涉(she),及法(fa)律、法(fa)規和(he)公司管理(li)章(zhang)程等(deng)的(de)交(jiao)錯,又夾雜諸多(duo)溝通中的(de)諒解誤解、妥(tuo)協(xie)堅持、好心錯事。
網易還強(qiang)調,網易一直都尊重每(mei)一位員工的付(fu)出和奉獻,并(bing)且嚴格按照相關法律(lv)法規(gui)履(lv)行(xing)(xing)企業職責。接下來將繼(ji)續(xu)嘗試和當事人(ren)進行(xing)(xing)積極有(you)效的溝(gou)通,推(tui)進事件妥善(shan)處理。
以下(xia)為(wei)網易的內(nei)部(bu)說明全文:
近日關于網(wang)易游戲前員工(gong)發文反映的(de)離職遭遇一事,引(yin)發巨大(da)討論。此事至此,已非簡單的(de)網(wang)易與(yu)某個員工(gong)的(de)糾(jiu)紛。因此我們成(cheng)立了專項事件(jian)調(diao)查小組,力圖將事件(jian)復原,以給當(dang)事人、社(she)會(hui)各(ge)界以及網(wang)易員工(gong)一個交(jiao)代。以下為事情的(de)基本梳理:
(一)2019年3月底。網易游戲天下事業部在進行(xing)2018年下半(ban)年績效(xiao)(xiao)溝通時,告知員工J此(ci)次績效(xiao)(xiao)其(qi)(qi)考核結果為D,其(qi)(qi)18年。上半(ban)年績效(xiao)(xiao)為C。根據(ju)此(ci)結果,其(qi)(qi)主管和(he)HR確認其(qi)(qi)工作(zuo)(zuo)能力已不能勝(sheng)任(ren)當前工作(zuo)(zuo),遂作(zuo)(zuo)出將與(yu)之解除勞(lao)動合同的(de)決(jue)定。并提(ti)出可給予(yu)其(qi)(qi)1個(ge)月時間作(zuo)(zuo)為緩沖期(qi)。
注:根據網易績(ji)效(xiao)評估制度,員工績(ji)效(xiao)為C及以下時(shi),需做績(ji)效(xiao)改進(jin);連續兩次,可做辭退處理;員工有權針(zhen)對績(ji)效(xiao)考核結果發起(qi)申訴。
(二)4月10日一(yi)(yi)4月23日。HR先后與J進行了(le)四輪溝通,溝通內容(rong)為(wei)解除與其勞動合(he)同的(de)相關事宜和補償方案,雙方未達成一(yi)(yi)致。
(三)4月(yue)22日。J以郵件方(fang)式就其2018年下(xia)半年績效結(jie)果發起申(shen)訴。
(四) 績效發展(zhan)組收到申訴后,在約定時間里,邀請J、其主管及相關HR展(zhan)開三方會(hui)談,就其工作量和工作質量等(deng)問題進行了溝通(tong)。
其主管認(ren)為,J在(zai)工作量和(he)(he)工作質量等方面(mian)存(cun)在(zai)問題。同(tong)時在(zai)2018年(nian)期間,其參與的任務中,有3個在(zai)工作質量和(he)(he)設計能力存(cun)在(zai)明顯(xian)缺陷。
網易(yi)游戲績效(xiao)發展組根據以上事實認為,J 在2018下半年績效(xiao)考核(he)期(qi)間,整體表現未能(neng)達到部(bu)門(men)考核(he)要求。此(ci)次復核(he)經過HR部(bu)門(men)的進一步審核(he)后(hou),于5月13日(ri)14時16分,通過郵件方式告知J,對其2018下半年的績效(xiao)維持原評定結(jie)果: D (不及格) 的判定。
(五)5月(yue)13日(ri)20時56分。HR通過電子郵件(jian)的方(fang)式向J發送了解除勞(lao)動合同的協議文件(jian)。
(六)5月(yue)(yue)15日(ri)(ri)(ri)。J通過(guo)公司OA系(xi)統,補交了(le)自5月(yue)(yue)13日(ri)(ri)(ri)至6月(yue)(yue)13日(ri)(ri)(ri)的(de)病假申請。這是公司首次知(zhi)曉其(qi)(qi)患病具體情況。同時(shi)通過(guo)其(qi)(qi)在系(xi)統中提交的(de)材料得(de)知(zhi),其(qi)(qi)于(yu)5月(yue)(yue)13日(ri)(ri)(ri)15時(shi)在浙江大學(xue)附屬第二醫院住(zhu)院治療。
(七)五(wu)月(yue)中旬,在J住院期間。HR通過電話與J溝(gou)(gou)通,詢問病情和郵寄解(jie)除合(he)同的地址(zhi)。期間網易(yi)HR表現失禮失態(tai),雙方未達(da)成有效溝(gou)(gou)通。
(八)其后直至8月18日。J一(yi)直通(tong)過公司OA提(ti)交(jiao)其病(bing)假申請(qing),所(suo)有申請(qing),其主管與(yu)HR均予以批準。HR 多次(ci)嘗試與(yu)之聯系和溝(gou)通(tong),未果。
(九)8月18日22時左右。J通(tong)過(guo)郵件方式,向網易數名高管(guan)提(ti)起期望(wang)留在網易的訴求。
(十) 8月19日。J結束(shu)病(bing)(bing)假返(fan)回公司(si),網易HR與其做當面溝(gou)通。主要(yao)溝(gou)通內容為了解其詳細病(bing)(bing)情(qing)和訴(su)求(qiu)。J提出了希望公司(si)不要(yao)開除他的訴(su)求(qiu)。
(十一(yi))之(zhi)后的時(shi)間(jian)里,J在公司內(nei)已無實(shi)際(ji)工(gong)作內(nei)容。公司建(jian)議(yi)團隊員工(gong)關(guan)注其(qi)身體(ti)及心理(li)狀(zhuang)況,以(yi)防意外(wai)。此舉并非(也無必要(yao)和實(shi)際(ji)意義)所謂的監視。
(十二) 9月3日。公(gong)司HR為其(qi)作(zuo)出(chu)賠償及關懷方案:在(zai)N+1補償方案的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),公(gong)司將在(zai)其(qi)離(li)職后,繼續(xu)額外每(mei)月無條(tiao)件提供等同(tong)于其(qi)月基(ji)本工資的(de)關懷金,直到一年后原勞動(dong)合同(tong)到期;并與(yu)其(qi)約(yue)定(ding)回復時(shi)間為9月6日。
(十(shi)三(san))9月6日11時。J再次通過OA系統(tong)提交(jiao)病(bing)假申請(qing),其主管(guan)予以批準,但在約定時間,并末獲得其關于賠償方(fang)案的(de)答復(fu)。
(十(shi)四)9月(yue)9日。HR與J進行了新一輪的當面(mian)溝通。J表(biao)示不(bu)接受賠償方(fang)案。HR宣布啟動與其單方(fang)面(mian)解(jie)除勞(lao)(lao)動合同的決(jue)定,并當面(mian)遞(di)交單方(fang)解(jie)除勞(lao)(lao)動合同通知書(shu)。在(zai)勸說J自行整理相關(guan)個人物品被(bei)拒后,公(gong)司保(bao)安開始回收(shou)其電腦等公(gong)司財(cai)產。其間雙方(fang)未(wei)發生沖突(tu),也未(wei)有(you)肢體接觸等情況的發生。當天中(zhong)午(wu),J 由其父(fu)母陪同離開公(gong)司。
(十五(wu)) 9月10日。因單方解除與J的勞動合同關系,HR 申請了N+1賠償的請款。
(十六) 9月17日。J向浙江杭州(zhou)勞(lao)動(dong)仲裁(cai)委提起勞(lao)動(dong)仲裁(cai)(案(an)號為浙杭勞(lao)人仲案(an)( 2019 )445號),請(qing)求共計24萬元的經濟(ji)補償金。
(十七) 9月19日(ri)。網易向J銀行賬(zhang)戶一次性支付了N+1的賠償。
(十八(ba))10月(yue)22日。J撤(che)銷案(an)號為浙(zhe)杭(hang)勞(lao)人仲案(an)(2019)445號的勞(lao)動仲裁申請。
(十(shi)九)10月29日。J要求網(wang)(wang)易游(you)戲為其(qi)提(ti)供離職證(zheng)(zheng)明(ming)。網(wang)(wang)易游(you)戲于10月30日14時,當(dang)面為其(qi)提(ti)交(jiao)離職證(zheng)(zheng)明(ming)。
(二十) 11月1日(ri)。J父親至網易游戲,為其申請失業金補助(zhu)公(gong)章(zhang)。網易游戲于(yu)11月6日(ri)14時(shi),將(jiang)加蓋(gai)公(gong)司公(gong)章(zhang)的(de)失業金申請單當面交(jiao)給(gei)J。
(二十一) 11月13日(ri)(ri)。J重(zhong)提仲裁申請(qing),并將(jiang)仲裁請(qing)求并更為要求公司(si)支付(fu)其616929.39元的賠(pei)償,本案將(jiang)于12月11日(ri)(ri)于杭州(zhou)勞仲委(wei)開庭。
(二(er)十二(er)) 11月14日。J向網易(yi)索要工(gong)(gong)資單。網易(yi)公司隨后為之提供工(gong)(gong)資單。
以(yi)上(shang),為(wei)這個事(shi)件(jian)的基本情況。
針(zhen)對該人員(yuan)的(de)病(bing)情(qing),我們十分關心,根據(ju)后期其(qi)提供(gong)(gong)的(de)病(bing)歷資料,HR 多次(ci)主動向(xiang)其(qi)了(le)解病(bing)情(qing)進展,希望(wang)提供(gong)(gong)治(zhi)療(liao)(liao)方面的(de)幫(bang)助,同(tong)時在不透露員(yuan)工信息的(de)情(qing)況(kuang)下,針(zhen)對該病(bing)情(qing)的(de)治(zhi)療(liao)(liao)方案(an),積極(ji)向(xiang)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)專家咨詢,了(le)解到根據(ju)目前(qian)的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)水平(ping),病(bing)情(qing)可以通過藥(yao)物控制,需(xu)要患(huan)者積極(ji)配合(he)治(zhi)療(liao)(liao),我們也非常希望(wang)盡全力(li)為其(qi)提供(gong)(gong)治(zhi)療(liao)(liao)方面的(de)幫(bang)助和支(zhi)持。
必須說明的是(shi),此事(shi)件處理過程長達(da)8個月,涉(she)及員(yuan)工本人、員(yuan)工父母、員(yuan)工主(zhu)管、HR 、勞動仲裁(cai)等多方交(jiao)涉(she),及法律(lv)、法規和公司管理章(zhang)程等的交(jiao)錯,又(you)夾雜諸多溝通中的諒解(jie)(jie)誤解(jie)(jie)、妥(tuo)協堅(jian)持、好心(xin)錯事(shi)……錯綜復雜。特別是(shi)在(zai)事(shi)已至此的關注度下(xia),任(ren)何細微的私心(xin)和瑕疵都將被(bei)放大展(zhan)示,因此我(wo)們(men)的敘述,盡可能(neng)地放棄情緒和立場,以供大家自行審閱(yue)。
網(wang)易一直都(dou)尊(zun)重(zhong)每一位員工的(de)(de)付出和奉獻,并(bing)且嚴格(ge)按照(zhao)相關(guan)法律法規(gui)履行(xing)企業職責。接(jie)下(xia)來(lai),我(wo)們將繼(ji)續(xu)嘗試和當事(shi)人進行(xing)積極(ji)有效(xiao)的(de)(de)溝通(tong),推進事(shi)件妥善處(chu)理(li)。
網(wang)易(yi)(NASDAQ:NTES;HKEX:9999),1997年(nian)由丁磊先生(sheng)在廣(guang)州(zhou)創辦,2000年(nian)在美國(guo)NASDAQ股票(piao)交易(yi)所(suo)掛牌(pai)上市(shi)(shi),2020年(nian)在香(xiang)港聯交所(suo)掛牌(pai)上市(shi)(shi),是中國(guo)領先的互(hu)聯網(wang)技(ji)術公(gong)司,在開(kai)發互(hu)聯網(wang)應用、服務等方面始終保持中國(guo)業界領先地(di)位。
網易致力(li)于(yu)利用先(xian)進的(de)互聯網技(ji)(ji)術,加強人與人之(zhi)間(jian)信息的(de)交(jiao)流和(he)共享,為(wei)海(hai)量用戶提供(gong)優質的(de)產(chan)品和(he)服務,以實現(xian)“網聚人的(de)力(li)量,以科技(ji)(ji)創新締(di)造(zao)美好生(sheng)活”的(de)使(shi)命愿景。
截至2020年底,網易擁有約28000名員工,國內主(zhu)要(yao)集(ji)中在(zai)北(bei)京、廣州、杭州、上(shang)海四地(di)辦公,在(zai)日本、韓國、新加坡、美國、加拿大、英國等(deng)地(di)均(jun)設有分支機構。自2000年上(shang)市(shi)以來,網易公司一直保持了財務指標的穩健增長。
網(wang)易是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國領(ling)先(xian)的互聯網(wang)公司之一,是(shi)全球領(ling)先(xian)的在(zai)線游戲開發(fa)與發(fa)行(xing)公司,也(ye)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國較(jiao)大(da)的電(dian)子郵件服(fu)務商,并(bing)擁有(you)中(zhong)(zhong)(zhong)國領(ling)先(xian)的自營品質電(dian)商品牌、中(zhong)(zhong)(zhong)國領(ling)先(xian)的在(zai)線音樂平臺、在(zai)線教(jiao)育平臺、資(zi)訊傳媒平臺,覆蓋全中(zhong)(zhong)(zhong)國超(chao)過10億用戶。
隨(sui)著互聯網(wang)時(shi)代的(de)不斷發展,一些企業越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重視(shi)網(wang)絡(luo)的(de)一些推廣(guang),其中最為(wei)重要的(de)是(shi)網(wang)站推廣(guang)運營(ying)的(de)...
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