據(ju)(ju)(ju)不完全統計，10月停業及問題平臺數量為29家(jia)，其(qi)中(zhong)停業轉型平臺為13家(jia)、問題平臺為16家(jia)。另據(ju)(ju)(ju)深圳市(shi)錢誠互聯網金(jin)融研究院(第一網貸)公布的數據(ju)(ju)(ju)顯(xian)示，最(zui)高(gao)峰(feng)時網貸平臺總數達(da)7705家(jia)，相比之(zhi)下已大(da)幅縮減9成(cheng)多。

互(hu)金整治領(ling)導小(xiao)組和網貸(dai)(dai)整治領(ling)導小(xiao)組聯合召開了加快網絡借貸(dai)(dai)機構(gou)分類處(chu)置(zhi)(zhi)工(gong)作推進(jin)會(以下簡稱“會議(yi)(yi)”)。會議(yi)(yi)進(jin)一步明確了網貸(dai)(dai)機構(gou)處(chu)置(zhi)(zhi)的幾大(da)方向，退(tui)出為主要方向，對于(yu)符(fu)合條件的機構(gou)可轉型為小(xiao)貸(dai)(dai)公司、消費金融公司或其他持牌金融機構(gou)。會議(yi)(yi)同時強(qiang)調(diao)，對嚴重違法(fa)違規的機構(gou)加大(da)打擊力度。

“轉型為(wei)小(xiao)貸公(gong)司倒(dao)不難，從目前的(de)監管思(si)路看(kan)，針對小(xiao)貸公(gong)司也是分類管理(li)。”中國社(she)會(hui)科(ke)學院金(jin)融(rong)研(yan)究(jiu)所法與金(jin)融(rong)研(yan)究(jiu)室(shi)副主(zhu)任尹振濤(tao)告訴中新經(jing)緯記者，小(xiao)貸公(gong)司可(ke)以分為(wei)兩種(zhong)，一種(zhong)是傳(chuan)統(tong)的(de)小(xiao)貸公(gong)司，這種(zhong)小(xiao)貸公(gong)司在特定區域(yu)開始展(zhan)業(ye)；還(huan)有(you)一種(zhong)是網絡(luo)小(xiao)貸公(gong)司，此(ci)類公(gong)司可(ke)以開展(zhan)一些互聯網金(jin)融(rong)業(ye)務，但(dan)對股(gu)東資質(zhi)、資本(ben)金(jin)實(shi)力等等，會(hui)有(you)更高(gao)要求。

在尹振濤(tao)看來，網(wang)貸公(gong)司轉(zhuan)(zhuan)成(cheng)傳統(tong)小(xiao)貸公(gong)司或者轉(zhuan)(zhuan)為網(wang)絡(luo)小(xiao)貸公(gong)司，其實有(you)一個本質的(de)轉(zhuan)(zhuan)變，這個轉(zhuan)(zhuan)變并不是所(suo)有(you)平臺都(dou)能(neng)達到(dao)。

“最核(he)心(xin)的(de)問題是(shi)資(zi)金(jin)來(lai)源，網貸公司是(shi)老百姓投資(zi)的(de)錢(qian)，但(dan)是(shi)小貸公司的(de)資(zi)金(jin)來(lai)源只能是(shi)自有資(zi)金(jin)和同業的(de)拆借，而不能向(xiang)老百姓吸收資(zi)金(jin)，大多數的(de)平(ping)臺是(shi)否能夠轉型成自有資(zi)金(jin)來(lai)源，是(shi)否能向(xiang)商業機構借來(lai)錢(qian)，這是(shi)最大的(de)一個障礙。”尹振濤表示。

“另外一個障礙就是小貸(dai)(dai)公(gong)司和網(wang)絡小貸(dai)(dai)公(gong)司受杠桿(gan)率的管理”，尹振濤進一步(bu)介(jie)紹，目前來(lai)看，大(da)致是三倍，最多不超過(guo)四倍或五倍的杠桿(gan)，而大(da)多數(shu)網(wang)貸(dai)(dai)機(ji)(ji)構早(zao)都超過(guo)了，因為網(wang)貸(dai)(dai)機(ji)(ji)構是一個信(xin)息(xi)中介(jie)，不受杠桿(gan)率的管理，這也使(shi)轉型難度比(bi)較大(da)，不是所有人(ren)都能(neng)適應。