“‘Trip’代表‘程’，‘com’代表‘Companion伙伴’也就是‘攜(xie)’手。”梁建章在現(xian)場解釋，攜(xie)程新英文名稱也特(te)別強調了(le)“Group”的概念。攜(xie)程自1999年(nian)成立，經過20年(nian)發展，已逐步(bu)由一個(ge)攜(xie)程品牌，發展為多品牌矩陣集團。

maigoo小編了解到(dao)，攜(xie)程(cheng)此番更改語英文名稱與(yu)其未來戰(zhan)略有(you)關，其今后將力拓國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，而“Trip”會比“Ctrip”更容(rong)易被(bei)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)用(yong)(yong)戶所理解。攜(xie)程(cheng)系的(de)“攜(xie)程(cheng)”和“去哪兒”各自占據部分市(shi)場(chang)。“Trip.com”作為服務全球用(yong)(yong)戶的(de)自有(you)OTA品牌快速(su)增長。“天巡”通過直接(jie)預(yu)訂功能在多個市(shi)場(chang)實現了協(xie)同效應。同時，攜(xie)程(cheng)在今年8月(yue)30日成(cheng)為印度OTA公司“MakeMyTrip”的(de)最大股東(dong)。

談及未來(lai)發展，梁建(jian)章透(tou)露(lu)：“攜程(cheng)下一(yi)程(cheng)戰(zhan)略叫做G2的(de)戰(zhan)略，第一(yi)個(ge)是全(quan)球(qiu)化，第二個(ge)是高(gao)(gao)品(pin)質，我們(men)要(yao)在(zai)三年(nian)內成(cheng)為亞洲最大的(de)國際旅(lv)游企業，五年(nian)內成(cheng)為全(quan)球(qiu)最大的(de)國際旅(lv)游公(gong)司。我們(men)的(de)優(you)勢(shi)就是規模效應(ying)、移動、多(duo)產品(pin)、平臺化，戰(zhan)略重點是高(gao)(gao)品(pin)質和全(quan)球(qiu)化。高(gao)(gao)品(pin)質和全(quan)球(qiu)化要(yao)同(tong)時進行，我們(men)把高(gao)(gao)品(pin)質做好了，才可以輻(fu)射(she)到全(quan)球(qiu)去。我們(men)要(yao)培(pei)育(yu)、吸引更多(duo)全(quan)球(qiu)化人才，這是今后幾(ji)年(nian)攜程(cheng)最重要(yao)的(de)戰(zhan)略重點。”

攜(xie)程(cheng)CEO孫潔表示(shi)，希(xi)望4~5年以后，攜(xie)程(cheng)有(you)40%~50%的業(ye)務(wu)是(shi)國際化(hua)業(ye)務(wu)。“天巡在(zai)我們接手以后，直接預訂量是(shi)三位數的成長(chang)。同時我們的國際酒店業(ye)務(wu)也(ye)是(shi)以兩倍于國際市場的增長(chang)。2018年我們的合作伙伴有(you)5萬(wan)，成長(chang)25%，成交達到了(le)2000億，未來攜(xie)程(cheng)國際化(hua)會進一步加強。”

第一(yi)財(cai)經(jing)記者(zhe)了解到，近幾年，攜(xie)(xie)程經(jing)歷(li)了價(jia)格戰和一(yi)系(xi)列(lie)并購后，已(yi)經(jing)將去哪兒、藝(yi)龍(long)等(deng)收編，同(tong)時(shi)(shi)通過(guo)合(he)作與(yu)同(tong)程等(deng)同(tong)業(ye)也(ye)(ye)保持緊密關聯，可謂是(shi)“OTA大家長”。規模的壯大有時(shi)(shi)候也(ye)(ye)是(shi)一(yi)把“雙刃劍”，在(zai)業(ye)績一(yi)路提升的同(tong)時(shi)(shi)，攜(xie)(xie)程也(ye)(ye)遭遇了高(gao)價(jia)、高(gao)傭金、捆綁銷(xiao)售保險等(deng)質疑和糾(jiu)紛。面對一(yi)系(xi)列(lie)的糾(jiu)紛，攜(xie)(xie)程也(ye)(ye)做過(guo)調(diao)整。

業(ye)界指出(chu)(chu)，中國的在(zai)線(xian)旅游行業(ye)發展了20年左右(you)，期間涌現出(chu)(chu)過一批新興企(qi)業(ye)，而攜程如今已成為龍頭企(qi)業(ye)，這(zhe)種(zhong)格局下，攜程有(you)底氣(qi)運用(yong)高傭金(jin)模式，但(dan)隨(sui)著互(hu)聯網市(shi)場迅速地發展，更多細分企(qi)業(ye)出(chu)(chu)現，在(zai)局部進行競爭，也給了攜程一定的競爭壓力。因此在(zai)發展的同時，攜程也應更關注產品與價(jia)格平衡等，以持續吸引客源。