1993－1995年，是福(fu)耀玻璃發展(zhan)(zhan)的第一(yi)階段。這(zhe)一(yi)階段，福(fu)耀玻璃確立了公司未(wei)來發展(zhan)(zhan)的經營方向。

1993年(nian)，福耀(yao)(yao)玻璃(li)除(chu)經(jing)(jing)營(ying)汽(qi)車(che)玻璃(li)外，還投資(zi)(zi)房(fang)地產和證(zheng)(zheng)券(quan)業。1994年(nian)，經(jing)(jing)股(gu)東大(da)(da)會批準(zhun)轉讓了(le)(le)(le)福耀(yao)(yao)工(gong)業村和裝(zhuang)飾公司的(de)(de)投資(zi)(zi)，1995年(nian)又(you)收回了(le)(le)(le)南方(fang)證(zheng)(zheng)券(quan)的(de)(de)投資(zi)(zi)，所得資(zi)(zi)金全部用于福建(jian)萬達汽(qi)車(che)玻璃(li)公司的(de)(de)建(jian)設，標志(zhi)著福耀(yao)(yao)確(que)立(li)(li)了(le)(le)(le)“以主營(ying)汽(qi)車(che)安全玻璃(li)及相關工(gong)業作為發展方(fang)向”。同時，公司按照成(cheng)(cheng)熟資(zi)(zi)本市(shi)場(chang)的(de)(de)標準(zhun)改(gai)組了(le)(le)(le)董(dong)(dong)(dong)事局，確(que)立(li)(li)了(le)(le)(le)董(dong)(dong)(dong)事局成(cheng)(cheng)員由大(da)(da)股(gu)東、獨(du)(du)立(li)(li)董(dong)(dong)(dong)事和管理董(dong)(dong)(dong)事三部分組成(cheng)(cheng)，且獨(du)(du)立(li)(li)董(dong)(dong)(dong)事和管理董(dong)(dong)(dong)事的(de)(de)人數相加(jia)要(yao)超過大(da)(da)股(gu)東委派(pai)的(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事的(de)(de)原則，建(jian)立(li)(li)了(le)(le)(le)保(bao)護中小投資(zi)(zi)者利益(yi)的(de)(de)法律框架，解(jie)決了(le)(le)(le)公司的(de)(de)治理結構上的(de)(de)問題。

1995年(nian)，集團成(cheng)立(li)(li)，并(bing)提出了(le)(le)如何從(cong)股東結(jie)構上(shang)解決主營業務做(zuo)強做(zuo)大的(de)(de)問題，完成(cheng)了(le)(le)出讓(rang)42％的(de)(de)股權(quan)給法國圣戈班的(de)(de)全部談判和法律文件(jian)。同時，福(fu)耀玻璃(li)在上(shang)市(shi)公司(si)中(zhong)最早引進獨(du)立(li)(li)董(dong)事制度，聘請了(le)(le)獨(du)立(li)(li)董(dong)事，比(bi)中(zhong)國證監會頒布《獨(du)立(li)(li)董(dong)事指導意見》還早了(le)(le)六年(nian)。

期間，公(gong)司主營(ying)業務收入從上市前(qian)的1億元增(zeng)(zeng)長(chang)到1995年的2.7億元人(ren)民(min)幣，核心資產也相應從2.2億元人(ren)民(min)幣增(zeng)(zeng)長(chang)到7.7億元人(ren)民(min)幣。

1995－1998年，為公司(si)發(fa)展第二階段，是福耀(yao)玻璃主營業務的深(shen)化階段。

隨著新控(kong)股(gu)股(gu)東的加入(ru)(ru)和國家宏觀經濟政(zheng)策的調(diao)整，福耀玻璃的盈(ying)利水平開始步入(ru)(ru)低谷。從1995年(nian)到(dao)1998年(nian)，福耀玻璃的累(lei)計盈(ying)利為-558萬元(yuan)人民幣，但主(zhu)(zhu)營業務收入(ru)(ru)從1995年(nian)的2.7億(yi)(yi)元(yuan)人民幣增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)1998年(nian)的5億(yi)(yi)元(yuan)人民幣，平均年(nian)增(zeng)(zeng)長(chang)率高達28.4％；核心資產(chan)也由1995年(nian)的7.7億(yi)(yi)元(yuan)人民幣增(zeng)(zeng)加到(dao)1998年(nian)的11.2億(yi)(yi)元(yuan)人民幣，增(zeng)(zeng)長(chang)了45％。福耀玻璃的主(zhu)(zhu)營業務基礎得到(dao)了實質(zhi)性的增(zeng)(zeng)強。用福建省政(zheng)府一位領導的話(hua)講(jiang)就是(shi)“鳳凰(huang)涅(nie)磐”。

1995年－1998年期間，福耀(yao)玻璃(li)做了(le)幾件(jian)大事：一是(shi)申請(qing)將“福耀(yao)”注冊為(wei)中國(guo)馳名商標(biao)，從而(er)使公司(si)從產品(pin)經營上升為(wei)“品(pin)牌經營”；二是(shi)創(chuang)辦了(le)“福耀(yao)管(guan)理學院”，樹立了(le)公司(si)以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本、以(yi)人(ren)(ren)才(cai)促(cu)發(fa)(fa)展的管(guan)理理念，從而(er)為(wei)公司(si)的長遠發(fa)(fa)展打(da)下了(le)堅實(shi)的人(ren)(ren)才(cai)基礎；三(san)是(shi)通過了(le)國(guo)際(ji)質量體系QS9000的認證(zheng)，使公司(si)的產品(pin)質量和技(ji)術水平(ping)達到(dao)了(le)國(guo)際(ji)標(biao)準；四是(shi)聘請(qing)了(le)國(guo)際(ji)所(suo)(suo)的法定(ding)審計(ji)師（PWC），使公司(si)有(you)了(le)國(guo)際(ji)通用的商業語言。所(suo)(suo)有(you)這些深層次的變革無不為(wei)福耀(yao)玻璃(li)日后的發(fa)(fa)展積(ji)蓄了(le)巨大的能量。

1999年(nian)至(zhi)今，為第(di)三個(ge)階段(duan)，是公(gong)司(si)汽(qi)車玻璃(li)業(ye)務(wu)快速發展(zhan)的階段(duan)。同時，公(gong)司(si)打造大玻璃(li)集團的格局嶄露頭角。

期間，公(gong)司的(de)主營業務收入從1998年的(de)5億(yi)(yi)元人民(min)幣增(zeng)長(chang)到2002年的(de)11.2億(yi)(yi)人民(min)幣，核心資(zi)產也相(xiang)應由11.2億(yi)(yi)人民(min)幣增(zeng)長(chang)到2002年的(de)20.5億(yi)(yi)人民(min)幣。

1999年(nian)為福(fu)耀(yao)(yao)玻璃(li)歷史上最為輝煌的(de)一(yi)(yi)年(nian)。就是在這一(yi)(yi)年(nian)，公(gong)(gong)(gong)司創(chuang)始(shi)人曹(cao)德(de)旺收(shou)購(gou)了法國(guo)(guo)圣戈班的(de)全(quan)部股權(quan)，同(tong)時改組了董(dong)事會；公(gong)(gong)(gong)司收(shou)購(gou)了萬達51％的(de)股權(quan)、福(fu)州(zhou)綠榕玻璃(li)100％股權(quan)；“福(fu)耀(yao)(yao)”商標獲得“中國(guo)(guo)馳(chi)名(ming)商標”稱號；成立(li)了自(zi)己的(de)研發中心(xin)，數(shu)項革新(xin)成果獲國(guo)(guo)家專(zhuan)利；公(gong)(gong)(gong)司創(chuang)始(shi)人兼董(dong)事長曹(cao)德(de)旺當(dang)選(xuan)為行業協會會長；福(fu)耀(yao)(yao)ERP項目重(zhong)新(xin)啟動；另(ling)外(wai)，公(gong)(gong)(gong)司當(dang)年(nian)盈利7057萬元(yuan)，重(zhong)拾效益快速增長的(de)態勢。

2000年，公司凈利潤(run)首(shou)次突(tu)破億(yi)元(yuan)大關，實現了1.5億(yi)元(yuan)人民幣(bi)的凈利潤(run)，比1999年翻了一番。同年，福(fu)耀玻璃(li)北上(shang)長春(chun)，投資(zi)設(she)立福(fu)耀集(ji)團長春(chun)有限公司，這是福(fu)耀玻璃(li)首(shou)次異地建廠。

2001年和2002年，福(fu)耀玻(bo)璃(li)(li)主(zhu)營業(ye)務連(lian)續(xu)保(bao)持快速增(zeng)長的態(tai)勢，收入分(fen)別(bie)比(bi)前一年增(zeng)長了24％和20％，凈利潤(run)分(fen)別(bie)比(bi)上年增(zeng)長了19％和21％。同時，公司(si)西(xi)進重慶、東擴上海(hai)，初步完(wan)成了在(zai)中國的產業(ye)布局；在(zai)治理結構方面(mian)，公司(si)又新增(zeng)了兩名(ming)獨立(li)董(dong)(dong)事，使公司(si)獨立(li)董(dong)(dong)事的人數達(da)到了董(dong)(dong)事會(hui)人數的1/3。2001年，公司(si)決定投資高級浮法(fa)玻(bo)璃(li)(li)，并獲(huo)國家有關部門(men)批(pi)準；2003年，公司(si)將(jiang)完(wan)成增(zeng)發工作，募資資金將(jiang)主(zhu)要投資設立(li)上海(hai)福(fu)耀汽(qi)車安(an)全玻(bo)璃(li)(li)有限公司(si)、汽(qi)車玻(bo)璃(li)(li)PUR及PVC包邊技改(gai)項(xiang)目以及擴建巴(ba)士玻(bo)璃(li)(li)生產線(xian)技改(gai)項(xiang)目。自此，公司(si)“大玻(bo)璃(li)(li)”的產業(ye)格局已形(xing)成。

十年(nian)間，福耀玻璃的主營業(ye)務收(shou)入從1億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民(min)幣增(zeng)長到11.2億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民(min)幣，增(zeng)長了(le)11倍；凈利潤從6003萬元(yuan)(yuan)增(zeng)長到1.84億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)長了(le)3.07倍；核心資(zi)產(chan)從2.16億(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)長到20.5億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)長9.5倍。

1993年(nian)至1994年(nian)間，福(fu)(fu)耀在(zai)香港成(cheng)立了多家子公(gong)司，從事汽車玻璃出口及原材料進口等(deng)業(ye)務。1994年(nian)底，福(fu)(fu)耀在(zai)美國(guo)成(cheng)立綠榕玻璃工業(ye)有限(xian)公(gong)司，負責在(zai)北(bei)美銷(xiao)售汽車玻璃。

從2006年開始(shi)，福(fu)耀(yao)開始(shi)了更廣泛的全球布局(ju)。相繼在德國、韓國、日本、俄羅斯(si)建立(li)了海外子(zi)公(gong)司，為(wei)當地國家的汽(qi)車制造(zao)廠商供應汽(qi)車用(yong)玻璃產品。

而福耀真正(zheng)意義上涉及到“制造”——海(hai)外(wai)建廠是從2014年開始的，這一年，曹德旺(wang)在美國做了(le)兩筆收(shou)購。

2014年上(shang)半(ban)年，福耀以2億美元收購了通用汽車(General Motors)位于俄亥俄州代頓市的一(yi)家老工廠(chang)。同(tong)年下半(ban)年，福耀收購美國PPG Mt.Zion工廠(chang)成立福耀玻璃伊利(li)諾伊有(you)限公司。

這些可以看(kan)出(chu)福耀(yao)20多年的出(chu)海(hai)歷程(cheng)經(jing)歷了產品出(chu)口，設立海(hai)外(wai)子(zi)公(gong)司，投資、收(shou)購(gou)海(hai)外(wai)工廠(chang)三(san)個(ge)階段，這些海(hai)外(wai)業(ye)務的進(jin)展也是同福耀(yao)在“汽車(che)用玻(bo)璃產品”行業(ye)的全(quan)球參與程(cheng)度相關。

福耀(yao)集團已在(zai)福建福清、吉(ji)林長(chang)春、吉(ji)林雙遼(liao)、上(shang)海(hai)、重慶、北(bei)京(jing)、廣東(dong)廣州(zhou)、湖北(bei)荊門、河(he)南(nan)鄭(zheng)州(zhou)、內蒙(meng)通遼(liao)、海(hai)南(nan)文昌(chang)、俄羅(luo)斯等地(di)建立了現(xian)代化(hua)的(de)生產(chan)基(ji)地(di)，形成了一整套貫(guan)穿(chuan)東(dong)南(nan)西北(bei)合縱聯橫(heng)的(de)產(chan)銷網(wang)絡體(ti)系，還在(zai)美國(guo)(guo)(guo)、日本、韓國(guo)(guo)(guo)、澳大利亞、俄羅(luo)斯、德國(guo)(guo)(guo)、中國(guo)(guo)(guo)香(xiang)港等國(guo)(guo)(guo)家和地(di)區(qu)設立了子公司和商務機構(gou)。

為賓利、奔馳(chi)、寶馬(ma)、奧(ao)迪、通用、豐田、大眾(zhong)、福特、克(ke)萊(lai)斯勒、日產、本田、現(xian)代(dai)、菲亞特、沃(wo)爾沃(wo)、路虎等(deng)世(shi)界知名品(pin)牌，以及(ji)中國(guo)各汽車廠商提供全(quan)球OEM配套服(fu)務。在(zai)中國(guo)，每三輛汽車中有兩輛使用福耀玻璃，產品(pin)占(zhan)全(quan)球市場份額20%。