1993－1995年，是(shi)福耀玻(bo)璃發(fa)展的第一階段(duan)(duan)。這一階段(duan)(duan)，福耀玻(bo)璃確立了公司未來發(fa)展的經(jing)營方向(xiang)。

1993年(nian)(nian)，福(fu)耀玻(bo)璃除經(jing)營汽(qi)(qi)車玻(bo)璃外，還投資(zi)(zi)房地產(chan)和證(zheng)券(quan)業。1994年(nian)(nian)，經(jing)股東(dong)大(da)會批準轉讓了福(fu)耀工業村和裝飾公司(si)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)，1995年(nian)(nian)又收回(hui)了南方證(zheng)券(quan)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)，所得資(zi)(zi)金全(quan)部(bu)(bu)用于福(fu)建萬達汽(qi)(qi)車玻(bo)璃公司(si)的(de)(de)(de)(de)建設，標志著福(fu)耀確立(li)(li)(li)了“以(yi)主營汽(qi)(qi)車安全(quan)玻(bo)璃及(ji)相關工業作為發展方向”。同時，公司(si)按(an)照成熟資(zi)(zi)本市場的(de)(de)(de)(de)標準改組(zu)了董(dong)事(shi)(shi)(shi)局，確立(li)(li)(li)了董(dong)事(shi)(shi)(shi)局成員由(you)大(da)股東(dong)、獨立(li)(li)(li)董(dong)事(shi)(shi)(shi)和管理董(dong)事(shi)(shi)(shi)三(san)部(bu)(bu)分(fen)組(zu)成，且(qie)獨立(li)(li)(li)董(dong)事(shi)(shi)(shi)和管理董(dong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)數相加要超過(guo)大(da)股東(dong)委派(pai)的(de)(de)(de)(de)董(dong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)原則，建立(li)(li)(li)了保護中小投資(zi)(zi)者(zhe)利(li)益的(de)(de)(de)(de)法律框架，解決了公司(si)的(de)(de)(de)(de)治理結構上的(de)(de)(de)(de)問題。

1995年，集團(tuan)成立，并(bing)提出(chu)了(le)(le)如何從股東結構(gou)上解(jie)決主營業(ye)務做強做大的(de)問題，完(wan)成了(le)(le)出(chu)讓42％的(de)股權(quan)給法國(guo)圣戈班的(de)全(quan)部(bu)談(tan)判和法律文件(jian)。同時，福耀玻璃在(zai)上市公司中最早引進獨立董事制(zhi)度，聘請了(le)(le)獨立董事，比中國(guo)證監會頒布《獨立董事指導(dao)意見》還早了(le)(le)六(liu)年。

期間，公司主營業務(wu)收入(ru)從上市前的1億(yi)元(yuan)增長到1995年的2.7億(yi)元(yuan)人民幣(bi)，核心資(zi)產也相應從2.2億(yi)元(yuan)人民幣(bi)增長到7.7億(yi)元(yuan)人民幣(bi)。

1995－1998年，為公(gong)司發展第二(er)階段，是(shi)福(fu)耀玻(bo)璃主營業(ye)務的深(shen)化階段。

隨著新控(kong)股股東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加入(ru)和(he)國家(jia)宏(hong)觀經濟政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整，福(fu)耀(yao)(yao)玻璃(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)水平開(kai)始步(bu)入(ru)低谷(gu)。從(cong)1995年(nian)(nian)(nian)到1998年(nian)(nian)(nian)，福(fu)耀(yao)(yao)玻璃(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)累計盈利(li)為-558萬元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)(bi)，但主營業務(wu)收入(ru)從(cong)1995年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)2.7億(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)長到1998年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)5億(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)(bi)，平均年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長率高達28.4％；核心資產也由1995年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)7.7億(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)加到1998年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)11.2億(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)(bi)，增(zeng)長了45％。福(fu)耀(yao)(yao)玻璃(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主營業務(wu)基(ji)礎得(de)到了實質性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)強(qiang)。用福(fu)建(jian)省政府一(yi)位領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話講就(jiu)是(shi)“鳳凰涅磐”。

1995年(nian)－1998年(nian)期(qi)間(jian)，福耀(yao)玻璃(li)做(zuo)了(le)幾(ji)件大(da)事：一是申請(qing)將“福耀(yao)”注冊為(wei)中國(guo)馳(chi)名商標，從而使公(gong)司(si)(si)從產品經營上升為(wei)“品牌經營”；二(er)是創辦了(le)“福耀(yao)管理(li)(li)學院”，樹立了(le)公(gong)司(si)(si)以人(ren)為(wei)本(ben)、以人(ren)才促發展(zhan)的(de)管理(li)(li)理(li)(li)念，從而為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)長遠發展(zhan)打(da)下了(le)堅實的(de)人(ren)才基礎；三是通過(guo)了(le)國(guo)際(ji)質量體系QS9000的(de)認證(zheng)，使公(gong)司(si)(si)的(de)產品質量和(he)技術水平達到了(le)國(guo)際(ji)標準；四是聘請(qing)了(le)國(guo)際(ji)所的(de)法定審計師（PWC），使公(gong)司(si)(si)有了(le)國(guo)際(ji)通用(yong)的(de)商業語言。所有這些深層(ceng)次的(de)變(bian)革(ge)無不為(wei)福耀(yao)玻璃(li)日(ri)后的(de)發展(zhan)積蓄了(le)巨大(da)的(de)能量。

1999年至今，為第三個階(jie)段(duan)，是公(gong)司汽車玻(bo)璃(li)業務(wu)快速發展(zhan)的階(jie)段(duan)。同(tong)時，公(gong)司打造(zao)大(da)玻(bo)璃(li)集團(tuan)的格局嶄(zhan)露頭角(jiao)。

期間(jian)，公司的(de)主營(ying)業務收(shou)入從1998年(nian)的(de)5億元人民(min)幣(bi)(bi)增長(chang)到(dao)2002年(nian)的(de)11.2億人民(min)幣(bi)(bi)，核心資產(chan)也(ye)相(xiang)應由(you)11.2億人民(min)幣(bi)(bi)增長(chang)到(dao)2002年(nian)的(de)20.5億人民(min)幣(bi)(bi)。

1999年為(wei)(wei)福(fu)耀玻(bo)(bo)璃歷史(shi)上(shang)最(zui)為(wei)(wei)輝煌的(de)(de)一年。就是在這一年，公司(si)創(chuang)始人(ren)曹德(de)旺收購了(le)法國(guo)(guo)圣戈班的(de)(de)全部股(gu)權，同時(shi)改組了(le)董(dong)事會(hui)；公司(si)收購了(le)萬達51％的(de)(de)股(gu)權、福(fu)州綠榕(rong)玻(bo)(bo)璃100％股(gu)權；“福(fu)耀”商(shang)(shang)標(biao)(biao)獲(huo)得(de)“中(zhong)國(guo)(guo)馳名商(shang)(shang)標(biao)(biao)”稱號；成立(li)了(le)自己的(de)(de)研發中(zhong)心，數項革新(xin)成果獲(huo)國(guo)(guo)家專利；公司(si)創(chuang)始人(ren)兼董(dong)事長曹德(de)旺當選為(wei)(wei)行業協會(hui)會(hui)長；福(fu)耀ERP項目重(zhong)新(xin)啟動；另外(wai)，公司(si)當年盈利7057萬元(yuan)，重(zhong)拾效(xiao)益快速(su)增長的(de)(de)態勢(shi)。

2000年(nian)，公(gong)司凈利潤首次突(tu)破(po)億(yi)(yi)元大(da)關，實現了(le)1.5億(yi)(yi)元人民(min)幣(bi)的凈利潤，比1999年(nian)翻了(le)一(yi)番(fan)。同年(nian)，福(fu)耀玻璃北上(shang)長春(chun)，投資(zi)設立福(fu)耀集團長春(chun)有限公(gong)司，這是福(fu)耀玻璃首次異(yi)地(di)建廠。

2001年(nian)(nian)(nian)和(he)2002年(nian)(nian)(nian)，福耀(yao)玻(bo)璃(li)主(zhu)營業務連續保持快(kuai)速增(zeng)長(chang)的(de)(de)態勢，收入分(fen)別(bie)(bie)比前(qian)一年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)了(le)(le)24％和(he)20％，凈利潤分(fen)別(bie)(bie)比上(shang)(shang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)了(le)(le)19％和(he)21％。同時，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)西進重慶、東擴(kuo)上(shang)(shang)海，初(chu)步(bu)完成(cheng)(cheng)了(le)(le)在中國(guo)的(de)(de)產(chan)業布局；在治理結(jie)構方面，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)又(you)新(xin)增(zeng)了(le)(le)兩(liang)名獨(du)立董(dong)事，使公(gong)(gong)司(si)(si)(si)獨(du)立董(dong)事的(de)(de)人數達到了(le)(le)董(dong)事會人數的(de)(de)1/3。2001年(nian)(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)決定投(tou)資高(gao)級浮法(fa)玻(bo)璃(li)，并獲國(guo)家有關部門批準；2003年(nian)(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)將完成(cheng)(cheng)增(zeng)發工作，募資資金(jin)將主(zhu)要投(tou)資設立上(shang)(shang)海福耀(yao)汽車安(an)全玻(bo)璃(li)有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、汽車玻(bo)璃(li)PUR及(ji)PVC包邊技(ji)(ji)改項(xiang)目(mu)以(yi)及(ji)擴(kuo)建(jian)巴士玻(bo)璃(li)生產(chan)線技(ji)(ji)改項(xiang)目(mu)。自此(ci)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)“大玻(bo)璃(li)”的(de)(de)產(chan)業格局已形成(cheng)(cheng)。

十年(nian)間，福耀玻璃的(de)主(zhu)營業務收入從(cong)1億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)人民(min)幣增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)11.2億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)人民(min)幣，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了(le)11倍(bei)；凈利潤從(cong)6003萬元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)1.84億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了(le)3.07倍(bei)；核心資(zi)產從(cong)2.16億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)20.5億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)9.5倍(bei)。

1993年至1994年間，福耀(yao)在(zai)香港成立了多家(jia)子(zi)公司，從事汽車(che)(che)玻(bo)璃(li)出(chu)口及原材(cai)料進口等業務。1994年底，福耀(yao)在(zai)美(mei)國成立綠榕玻(bo)璃(li)工(gong)業有(you)限公司，負(fu)責在(zai)北美(mei)銷售汽車(che)(che)玻(bo)璃(li)。

從2006年開始，福耀開始了更廣(guang)泛的(de)全球布局(ju)。相繼在德(de)國、韓國、日本、俄羅斯(si)建立了海外子(zi)公司(si)，為(wei)當地國家的(de)汽(qi)車制(zhi)造廠商供應汽(qi)車用玻璃產品(pin)。

而(er)福耀真正意義上涉及到“制造”——海(hai)外建廠是從2014年開始的(de)，這(zhe)一年，曹德旺在美國做了兩筆收購。

2014年上(shang)半(ban)年，福耀以2億美元收購了通用(yong)汽車(General Motors)位于俄亥俄州代(dai)頓市的一(yi)家(jia)老工(gong)廠。同年下半(ban)年，福耀收購美國(guo)PPG Mt.Zion工(gong)廠成立(li)福耀玻璃伊利諾(nuo)伊有限公(gong)司。

這些(xie)可以看出(chu)福(fu)耀20多年的出(chu)海(hai)歷程經歷了產品出(chu)口，設立海(hai)外(wai)子公司，投資(zi)、收購海(hai)外(wai)工廠三(san)個階段，這些(xie)海(hai)外(wai)業務(wu)的進(jin)展(zhan)也是同福(fu)耀在“汽車用玻璃(li)產品”行業的全球參(can)與程度相(xiang)關(guan)。

福(fu)(fu)耀集團已在福(fu)(fu)建福(fu)(fu)清、吉林長春、吉林雙遼(liao)、上海、重慶、北京(jing)、廣(guang)東廣(guang)州、湖北荊門、河南(nan)鄭州、內(nei)蒙通遼(liao)、海南(nan)文昌、俄羅(luo)斯等地(di)建立(li)了(le)(le)現代化(hua)的生(sheng)產基地(di)，形成了(le)(le)一整套貫穿東南(nan)西北合縱聯橫的產銷網絡(luo)體系，還在美國(guo)(guo)、日本、韓國(guo)(guo)、澳大利亞、俄羅(luo)斯、德國(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)香港(gang)等國(guo)(guo)家(jia)和地(di)區設立(li)了(le)(le)子公司(si)和商務(wu)機(ji)構(gou)。

為(wei)賓(bin)利、奔馳(chi)、寶馬(ma)、奧迪、通用、豐田(tian)、大眾、福特(te)、克萊斯勒、日產(chan)、本田(tian)、現代、菲亞特(te)、沃爾沃、路虎(hu)等世界知名品(pin)牌，以及中國各汽(qi)車(che)(che)廠商(shang)提供全球OEM配套(tao)服務(wu)。在中國，每(mei)三(san)輛(liang)(liang)汽(qi)車(che)(che)中有兩輛(liang)(liang)使(shi)用福耀玻璃，產(chan)品(pin)占全球市場份(fen)額20%。