萬科(ke)企業(ye)股份有限(xian)公司成(cheng)立(li)于1984年(nian)(nian)，經過(guo)三十余年(nian)(nian)的發展(zhan)，已成(cheng)為(wei)國內(nei)知名的城鄉建設與生活服務商，公司業(ye)務聚焦(jiao)全國經濟具有活力的三大經濟圈及中(zhong)西(xi)部(bu)重點城市。2016年(nian)(nian)公司首次躋身《財富(fu)》“世界500強”，位(wei)列榜(bang)單(dan)第(di)356位(wei)，2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接(jie)連上(shang)榜(bang)，分別位(wei)列榜(bang)單(dan)第(di)307位(wei)、第(di)332位(wei)。

2014年萬科(ke)第四(si)個(ge)十年發展規劃，已經把“三好住宅供應(ying)商(shang)”的定(ding)位延展為(wei)“城(cheng)市配套服務(wu)商(shang)”。2018年萬科(ke)將這一(yi)(yi)定(ding)位進一(yi)(yi)步(bu)迭代(dai)升級為(wei)“城(cheng)鄉建設與生(sheng)活服務(wu)商(shang)”，并具體(ti)細化為(wei)四(si)個(ge)角(jiao)色(se)：美好生(sheng)活場景師，實(shi)體(ti)經濟生(sheng)力軍(jun)，創新探索試(shi)驗田，和諧生(sheng)態建設者。

2017年，深圳地(di)鐵集團成為本集團大(da)股東，始終支持萬(wan)科(ke)(ke)的混合所有制(zhi)(zhi)結構，支持萬(wan)科(ke)(ke)城鄉建設(she)與生活服務商戰(zhan)(zhan)略和事業(ye)(ye)合伙人機制(zhi)(zhi)，支持萬(wan)科(ke)(ke)管理(li)(li)團隊按照(zhao)既(ji)定戰(zhan)(zhan)略目標，實施運營和管理(li)(li)，支持深化“軌道(dao)+物業(ye)(ye)”發展模式。

萬科始(shi)(shi)終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)為(wei)普通(tong)人(ren)(ren)提供(gong)好(hao)產品、好(hao)服(fu)務(wu)，通(tong)過自身努力，為(wei)滿足人(ren)(ren)民對美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)的(de)各方面(mian)需求，做出力所能(neng)及的(de)貢獻(xian)。2018年，公(gong)(gong)司(si)將(jiang)自身定位進(jin)一步(bu)迭代升級為(wei)“城(cheng)鄉建設與生(sheng)活(huo)服(fu)務(wu)商(shang)”，所搭建的(de)生(sheng)態體系已初具規模(mo)。在住(zhu)房領(ling)域(yu)，公(gong)(gong)司(si)始(shi)(shi)終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)住(zhu)房的(de)居住(zhu)屬(shu)性，堅(jian)(jian)持(chi)“為(wei)普通(tong)人(ren)(ren)蓋好(hao)房子(zi)，蓋有人(ren)(ren)用的(de)房子(zi)”，在鞏(gong)固(gu)住(zhu)宅開發(fa)和物業服(fu)務(wu)固(gu)有優勢的(de)基礎上，業務(wu)已延伸至(zhi)商(shang)業、長租(zu)公(gong)(gong)寓、物流(liu)倉儲、冰雪度假、教育等(deng)領(ling)域(yu)，為(wei)更好(hao)地服(fu)務(wu)人(ren)(ren)民美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)需要、實現可持(chi)續發(fa)展奠定了良好(hao)基礎。未(wei)來，公(gong)(gong)司(si)將(jiang)始(shi)(shi)終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)“大(da)道當然，合伙奮斗”，以“人(ren)(ren)民的(de)美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)需要”為(wei)中心，以現金流(liu)為(wei)基礎，深入踐行“城(cheng)鄉建設與生(sheng)活(huo)服(fu)務(wu)商(shang)”戰略，持(chi)續創造真實價值，力爭成為(wei)無愧于偉(wei)大(da)新時代的(de)好(hao)企業。