制定和制訂之間的區別

1、含義不同

（1）制定(ding)：指(zhi)做出最終的(de)決(jue)(jue)策(ce)或(huo)確定(ding)，強調行為的(de)結束和(he)決(jue)(jue)策(ce)的(de)不可更改性。通常用于(yu)制定(ding)具有約束力或(huo)法律效力的(de)文件、政策(ce)或(huo)法規等。

（2）制(zhi)(zhi)訂：指初(chu)步(bu)規劃(hua)和(he)擬制(zhi)(zhi)，強調行為的進(jin)程和(he)初(chu)步(bu)成果。通常用于制(zhi)(zhi)定(ding)初(chu)步(bu)的計(ji)劃(hua)、方案或草(cao)案等，需要(yao)進(jin)行進(jin)一(yi)步(bu)討論(lun)和(he)修改。例如，制(zhi)(zhi)訂計(ji)劃(hua)、制(zhi)(zhi)訂方案、制(zhi)(zhi)訂草(cao)案等。

2、適用對象不同

制定這個詞語搭(da)配的(de)對象(xiang)通常為(wei)長(chang)期(qi)穩定不變(bian)的(de)，比(bi)如政策法規，而制訂搭(da)配的(de)對象(xiang)為(wei)易于改變(bian)的(de)臨時的(de)，比(bi)如方案計劃。

3、側重點不同

制定側(ce)重(zhong)于(yu)將(jiang)已(yi)經存(cun)在(zai)的(de)內(nei)容(rong)確定下來，強調(diao)行(xing)為結果(guo)，而(er)制訂側(ce)重(zhong)于(yu)正在(zai)進行(xing)擬(ni)制內(nei)容(rong)，強調(diao)行(xing)為過程。

制定文件與制訂文件哪個對

這兩種表達都是正確的，只是在意思(si)上(shang)有一些(xie)區別。

1、制訂一(yi)般是(shi)(shi)表示(shi)(shi)正(zheng)在進行的(de)(de)一(yi)個(ge)方(fang)案(an)等事物，或者是(shi)(shi)有表示(shi)(shi)某種打算，甚至是(shi)(shi)沒有最后定案(an)的(de)(de)；但制定是(shi)(shi)不同的(de)(de)，制定是(shi)(shi)比較偏重于(yu)方(fang)案(an)已經(jing)確(que)定下來的(de)(de)，表示(shi)(shi)已經(jing)確(que)定了(le)，并且基本上不再更(geng)改了(le)。

2、制(zhi)訂是比較偏(pian)重于從無到(dao)有的(de)(de)創(chuang)制(zhi)，并且(qie)是先要經過一系列的(de)(de)草擬(ni)之后(hou)，再訂立的(de)(de)；而制(zhi)定(ding)的(de)(de)話，基(ji)本(ben)上就是已經定(ding)下來了，很少(shao)會有改動。

3、制(zhi)訂一般是(shi)用于一些企業、單位上(shang)的(de)(de)一些規章制(zhi)度的(de)(de)訂立，所以制(zhi)訂是(shi)經常(chang)與計劃和方案等詞語來(lai)進(jin)行搭配(pei)的(de)(de)；而(er)制(zhi)定的(de)(de)話，那么使用的(de)(de)場合一般來(lai)說都是(shi)大場合，比如一些政策、法令、方針、措(cuo)施等，這些場合較(jiao)大的(de)(de)情況(kuang)下，是(shi)可以用制(zhi)定的(de)(de)。

制定和制訂的具體使用場景

1、制訂

（1）制訂工作計劃(hua)：指個人或團隊初步規劃(hua)的工作任務和時(shi)間(jian)安排，需要(yao)不(bu)斷調整和完善才能最終完成(cheng)。

（2）制訂研(yan)發方案(an)：指企業或研(yan)發機(ji)構初(chu)步擬制的(de)關于產品研(yan)發的(de)方案(an)，需要進行實驗驗證和修改完善后才能最終確定。

（3）制(zhi)訂投資(zi)(zi)計劃：指初步規劃投資(zi)(zi)方(fang)向、資(zi)(zi)金分(fen)配、風險控制(zhi)等方(fang)面的方(fang)案(an)，需要進(jin)一(yi)步討論(lun)和修改(gai)后才能最(zui)終確(que)定。

2、制定

（1）制定(ding)法(fa)律法(fa)規：指國家制定(ding)法(fa)律、法(fa)規等(deng)具有法(fa)律約束力的文件，對全社會成員具有普遍約束力。

（2）制定國(guo)家(jia)戰略：指國(guo)家(jia)根據國(guo)情、國(guo)際形勢(shi)等制定出具有戰略意(yi)義的政策和規劃，具有全局性和長遠性。

（3）制定公司章程：指對公司的組織(zhi)、管理(li)、運營等方面做出具(ju)有法律約(yue)束力的規定，一旦制定便需(xu)要(yao)嚴格遵守。