一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基礎的收益：用戶(hu)可以在(zai)負(fu)荷(he)低谷(gu)時，以較便宜的谷(gu)電(dian)(dian)價對儲能電(dian)(dian)池進行(xing)充電(dian)(dian)，在(zai)負(fu)荷(he)高峰時，由儲能電(dian)(dian)池向負(fu)荷(he)供(gong)電(dian)(dian)，實現峰值負(fu)荷(he)的轉移，從峰谷(gu)電(dian)(dian)價中獲取收益。

2、新能源消納

配置儲能系統(tong)后，光伏(fu)電量(liang)將優先存(cun)在儲能系統(tong)中，余(yu)電供(gong)應負荷，待光伏(fu)電量(liang)不足(zu)時，由(you)儲能向負荷供(gong)電，通過儲能系統(tong)平滑發(fa)電量(liang)和(he)用電量(liang)，提升光伏(fu)發(fa)電的消納率，最大(da)程(cheng)度上實現用電利(li)益最大(da)化。

3、配電增容

因(yin)為生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)需(xu)求的擴大，原(yuan)申(shen)請(qing)使用(yong)的用(yong)電容量(liang)（通(tong)常按照變壓器的容量(liang)來計算，單位為KVA）已經不能(neng)滿足生(sheng)產(chan)經營需(xu)要，必須在原(yuan)有的基礎(chu)上申(shen)請(qing)增加容量(liang)。

當用(yong)戶原有配電(dian)容量不足時，儲能(neng)系統在短期用(yong)電(dian)功率大于變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)容量時，可(ke)以繼續快速充電(dian)，滿足負(fu)荷電(dian)能(neng)需量要求。降低變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)使用(yong)成本(ben)、減(jian)少變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)投資及(ji)擴容周期。

4、容量管理

儲能(neng)企業可以利用儲能(neng)系統在(zai)(zai)用戶(hu)的用電低(di)谷時儲能(neng)，在(zai)(zai)用電高(gao)峰(feng)(feng)時放電，從而降低(di)用戶(hu)的尖(jian)峰(feng)(feng)功率以及最大需(xu)量(liang)，使(shi)儲能(neng)企業的實際(ji)用電功率曲線更加平(ping)滑，降低(di)企業在(zai)(zai)高(gao)峰(feng)(feng)時的最大需(xu)量(liang)功率，起(qi)到(dao)降低(di)容(rong)量(liang)電價的作用。

基(ji)本電(dian)價按需(xu)收費的工(gong)商業(ye)園(yuan)區安(an)裝儲(chu)能(neng)系統后，可以(yi)監測到用戶變壓(ya)器(qi)的實時功率(lv)，在實時功率(lv)超過(guo)超出需(xu)量(liang)時，儲(chu)能(neng)自動放電(dian)監測實時功率(lv)，減少變壓(ya)器(qi)出力，保障變壓(ya)器(qi)功率(lv)不會超出限制。降低(di)用戶需(xu)量(liang)電(dian)費，減少工(gong)商業(ye)園(yuan)區的用電(dian)成本。

5、需求側響應

電力需求響應，簡單來說就是企業在電力用電緊(jin)張時，主動(dong)減少用電，通過(guo)削(xue)峰等方式，響應供(gong)電平衡，并由此(ci)獲(huo)得經濟補償。

6、電力輔助服務

需求響(xiang)應是(shi)利(li)用(yong)政府資(zi)金或電(dian)網營銷費用(yong)，輔助服務是(shi)參與發電(dian)側市(shi)場交易，資(zi)金來源不同。

7、電力現貨交易

電(dian)力(li)(li)現貨可定義為(wei)：已建成并接入電(dian)網、具備發電(dian)條件的(de)(de)電(dian)廠可預期的(de)(de)供給用戶的(de)(de)電(dian)力(li)(li)電(dian)量(liang)（電(dian)能）。

用戶主要為高耗能企(qi)業(ye)：電(dian)價敏感(gan)度高，負(fu)荷晝夜(ye)差大(da)。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發電(dian)廠(chang)的(de)(de)積極性普遍不高，由此導致(zhi)項目(mu)的(de)(de)收(shou)益(yi)受到影響，儲(chu)能(neng)系統(tong)的(de)(de)功率能(neng)力(li)發揮不出來。從理論上(shang)看，儲(chu)能(neng)項目(mu)還有(you)電(dian)力(li)現(xian)貨(huo)交(jiao)易套利、容量(liang)電(dian)價收(shou)益(yi)。但目(mu)前容量(liang)電(dian)價只在幾(ji)個省份實現(xian)，并非儲(chu)能(neng)賺錢的(de)(de)常(chang)(chang)態。而被(bei)寄以厚望的(de)(de)現(xian)貨(huo)交(jiao)易套利，也非常(chang)(chang)考驗儲(chu)能(neng)項目(mu)的(de)(de)運營能(neng)力(li)和(he)交(jiao)易策(ce)略。是(shi)挑戰，更是(shi)機(ji)遇。儲(chu)能(neng)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)這些痛點，恰恰為技術(shu)上(shang)有(you)儲(chu)能(neng)的(de)(de)企(qi)業(ye)，提(ti)供了直擊(ji)行(xing)(xing)業(ye)痛點、解決(jue)行(xing)(xing)業(ye)痛點迅速(su)成長的(de)(de)難(nan)得機(ji)會(hui)。